Rapport

ies :

Première partie : Présentation de l’établissement d’accueil SAMIR.

Deuxième partie : Description de déroulement de stage le thème(les pompes centrifuges)

Troisième partie : Les tâches effectuées.

Sommaire

Remerciements.

Avant – propos.

PARTIE I : Présentation de l’établissement d’accueil SAMIR

I. Introduction 5

II. Historique 6

III. Fiche signalétique 7

IV. Organigramme de la SAMIR 8

V. Les missions de la SAMIR 9

VI. Principales activités de la SAMIR 9

PARTIE II : Description de déroulement de stage

I. Déroulement de stage…………………………………16

II. La mission………………………………………………16

III. Les pompes centrifuges………………………………..23

PARTIE III : Les taches effectuées

I. Sécurité de la SAMIR…………………………………28

II. Les taches effectuées à laboratoire…………………..29

III. Maintenance PARTNERS…………………………….30

IV. Les taches effectuées au service maintenance……...31

V. Conclusion…………………………………………….36

Bibliographie

Annexes

Partie I :

Présentation de l’établissement d’accueil SAMIR

I. Introduction

La société anonyme marocaine de l’industrie du raffinage, la SAMIR, véritable pôle industriel et acteur déterminant du secteur pétrolier marocain, exerce ses activités en entreprise responsable, respectueuse des lois et règlements, soucieuse du bien public et des causes d’intérêt général. Depuis son démarrage en 1962 la SAMIR prouve sa capacité à participer au développement économique du

La SAMIR se propose de réaliser une triple mission : économique, en assurant la sécurité d’approvisionnement en produits pétroliers, en sous-traitant auprès d’un réseau de PME-PMI ; sociale, en procurant des emplois, en dispensant des formations, en soutenant des actions humanitaires sportives et culturelles ; environnementales, en veillant à ce que ses procédés et ses produits aient le minimum d’impact sur le milieu naturel.

II. Historique

Au cours des années 1950, l’office italien des hydrocarbures dénommé ENI (Ente Nationale Idracarbur) décide de s’implanter au Maroc dans le but de mener des activités de recherche et d’exploration pétrolière.

En 1959, l’ENI abandonne les activités amont au Maroc qui se révèlent infructueuses et, face à un marché local important (près de 700.000 tonnes par an), charge sa filiale l’ANIC pour la construction d’une raffinerie à Mohammedia en partenariat avec le Bureau des Etudes et des Participations Industrielles (BEPI). La capacité initiale de la raffinerie était de 1.250.000 T/an de traitement de pétrole brut par distillation atmosphérique.

En 2010, la SAMIR mis en service de l’hydro cracker, qui permettra d’augmenter leurs productivités et d’atteindre de meilleures performances. La SAMIR consolidera ainsi sa position de leader dans un marché en perpétuelle mutation.

III. Fiche signalétique

Raison sociale : Société Anonyme Marocaine d’Industrie de raffinage.

Orme juridique : Société anonyme.

Date de constitution : 1959.

Capital social : 1.189.966.500 DHS.

Actionnariat : CORRAL (66.72%), PUBLIC à travers la

Bourse (33.28%). Effectif : 1307 dont 140 cadres.

Registre de commerce : B.P. 91, Mohammedia.

Numéro de patente : 36.404.860.

Identification fiscale : 03100228.

Affiliation à la CNSS : 1417395.

Téléphone : 0523-32-42-01/42 ; 0523-32-74-80/87.

Fax : 023-31-69-56 ; 023-31-71-88.

Adresse : B.P. 89, Route côtière111, Mohammedia,

Maroc

Superficie : 190 Hectares.

Logo :

IV. Organigramme de la SAMIR

V. Les missions de la SAMIR

1. Mission économique

La SAMIR contribue activement au développement économique du pays. Elle crée des richesses, assure la sécurité d'approvisionnement du Maroc en produits pétroliers et sous-traite auprès d'un réseau dense de PME-PMI.

2. Mission sociale

La SAMIR procure des emplois, dispense des formations, œuvre au bien-être de ses salariés et apporte son soutien à des actions humanitaires, sportives et culturelles.

3. Mission environnementale

La protection de l'environnement est une des préoccupations majeures de la SAMIR. Elle veille à ce que ses procédés et ses produits aient le minimum d'impact négatif sur le milieu naturel, et intègre la dimension environnementale parmi les critères qui guident ses choix en matière d'investissement.

VI. Principales activités de la SAMIR

1. Raffinage

Le raffinage est la principale activité de la société. La raffinerie de Mohammedia, à elle seule, dispose d'une capacité de production de plus de 6 millions de tonnes par an. Raffinage : D'une capacité de 6 250 000 tonnes, la raffinerie de Mohammedia se compose d'unités principales et d'unités annexes destinées à

L’amélioration de la qualité des produits. Les principales unités de la raffinerie sont :

* unités de fabrication des grands produits,

* un complexe de fabrication des huiles, bitumes & paraffines.

Installations off sites comprenant :

* un parc de stockage de pétrole brut, des produits finis et semis finis.

* deux centrales thermoélectriques pour produire les différentes utilités.

Vapeur, électricité, eau déminéralisée, air comprimé, etc.

Des équipements de traitement des eaux résiduaires.

Dans le domaine de l’exploration production la SAMIR a investi 50 millions de dirhams en 2002-2003.

2. Exploration et production

La première découverte de pétrole brut a eu lieu en 1934 à Sidi Kacem. Depuis, de nombreux bassins ont été explorés par la Samir et 330 puits ont été forés permettant d'atteindre une production

Cumulée en 2001 de 2,5 millions de tonnes d'huiles et 1 milliard de m3 de gaz naturel.

Actuellement, la SAMIR exploite plusieurs puits dans le Gharb et à Essaouira. La production est de 10 000 tonnes par ans de pétrole brut et de 20 millions de Nm3 de gaz naturel.

Au niveau de l'exploration, la Samir a lancé