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e réapprovisionnement Tc : C'est l'intervalle compris entre deux livraisons successives. Intervalle de réapprovisionnement Tr : C'est l'intervalle compris entre deux commmandes successives. Niveau de stock de sécurité Ss : Quantité en dessous de laquelle il ne faut pas descendre, sous peine de rupture de stock. Niveau de réapprovisionnement S : Quantité de stock en dessous de laquelle il faut absolument repasser une commande. Quantité commandée Q. Quantité économique à commander Qe.

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Paramètres liés à la quantité de stock, qui vont être représentés sur l'axe de la quantité :

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Etude d'un exemple : manche du tournevis à cliquet. Sem 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Cm/mois Cm/sem Qc 3 3 3 3 5 1 1 5 3 4 4 1 12 Délais de Réapprovisionnement T : 2 semaines Stock initial : 19 manches de tournevis. 5.3 Méthode 1 : intervalle de réapprovisionnement Tr constant. L'application de cette méthode se traduit par :

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3

un intervalle de réapprovisionnement Tr constant une quantité commandée Q constante. Gestion très simple. Le stock peut devenir nul si la consommation est plus grand que prévu ; Le stock peut augmenter si la consommation est plus petite que prévu.

Semaine Stock deb Arriv cde Stock fin

Avantages :

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Inconvénients :

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0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

19 16 13 10 7 14 13 12 7 16 12 12 12 19 16 13 10 19 14 13 12 19 16 12 8 8 7 12 19

Stock méthode 1

20 18 16 14

Quantité

12 10 8 6 4 2 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Stock deb

Semaine

5.4 Méthode 2 : Commande au stock de réapprovisionnement. Pour appliquer cette méthode, il faut recommander dès que le niveau de stock a atteint une valeur prédéterminée : le stock de réapprovisionnement SdR. Le stock de réaprovisionnement doit au moins être égal à la consommation de stock durant le délais de réapprovisionnement T. SdR > Cm x T Exemple : Délais de réapprovisionnement T de manche de tournevis à cliquet : 2 semaines. Le stock de réapprovisionnement doit donc être supérieur à 0,5 x 12 = 6 manches. Nous decidons un SdR de 7 manches, avec une commande de 15 manches.

Semaine Stock deb Arriv cde Stock fin

20 17,5 15 12,5 10 7,5 5 2,5 0 -2,5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Stock deb

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

19 16 13 10 7 2 1 15 10 7 X 15 X 19 16 13 10 7 2 16 15 10 7

Stock méthode 2

3 3

-1 15 14

13 13

5.5 Méthode 3 : Méthode de réapprovisionnement avant stock de sécurité. Pour appliquer cette méthode, il faut prévoir quand le stock va passer en dessous d'un certain seuil de sécurité, et commander surffisament à l'avance pour ne pas que celà arrive. Nr > Ss + Cm x T Exemple : Le secteur GMP ne peut se permettre d'avoir moins de 5 manches de tournevis à cliquet dans son stock. NdR mini = 5 + 12 x 0,5 = 11 On prend par exemple un stock de réapprovisionnement de 12 manches. Quantité de commande : 15 tournevis.

Semaine Stock deb Arriv cde Stock fin

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

19 16 13 10 7 2 16 15 10 7 3 X 15 X 15 19 16 13 10 7 17 16 15 10 7 18 14 14 13 13

Stock méthode 3

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Stock deb

5.6 Méthode 4 : Maintien du stock à un niveau prédéterminé. Pour appliquer cette méthode, il faut que le niveau du stock après commande soit toujours le même, égal au niveau de recouvrement NR. NR = Ss + (Tc x Cm)

Semaine Stock deb Arriv cde Stock fin

20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Stock deb

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

19 16 13 10 7 2 1 18 13 10 6 X 18 X 19 16 13 10 7 2 19 18 13 10 6

Stock méthode 4

2 2

1 17 18

5.7 Méthode 5 : quantité économique – Formule de Wilson. L'inconvénient des méthodes précédentes est de ne pas prendre en compte l'objectif principale : minimiser les coûts de stockage. La méthode de Wilson détermine la quantité de produits qu'il faut acheter pour celà. Les élèments économiques sont :

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La consommation annuelle de l'article : N Le coût unitaire d'achat de l'article : Pu Le cout de passation d'une commande Cpa Le cout de possession annuel d'un article Cpo. Le taux de possetion annuel t%

Calcul