Organigramme
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Patrick Calvet
Directeur de la DRH G.O® Villages
Philippe Ernoult
Directeur Trésorerie
Thierry Orsoni
Directeur de la Communication
Véronique Bertrand
Directeur du Développement des Villas Club Med
et Financements Groupe
Francis Beleau
Directeur des Comptabilité
Paul-Henri Carton
Directeur des Systèmes d'Information
Philippe Bijaoui
Directeur du Développement
Monde
Wafik Azmi-Salib
Directeur des Achats. Cet organigramme de la structure exécutive principale, est classique dans son organisation, car ce sont effectivement les fonctions qui organisent et gèrent l’ensemble du groupe. Nous pouvons imaginer que la présence d’un secrétaire général contribue à la coordination de toutes les fonctions dans leur ensemble dans le groupe, à savoir un ensemble de fonctions « gestion », de fonction « stratégies commerciale » et un ensemble de fonctions de développement (prospectives pour l’avenir). L’avantage d’une telle organisation est la centralisation des informations pour la tête du groupe, à savoir le PDG, informations partagées pour l’ensemble des directeurs. L’inconvénient majeur est le risque de lenteur pour « redescendre » les décisions et l’attente des retours en termes d’efficacité sur le terrain.
Organigramme structurel fonctionnel et divisionnel
Comité Exécutif Europe et Amérique du Nord
François Salamon
Directeur Général Délégué Europe et Amérique du Nord
Sylvie Brisson
Directeur Développement et Gestion RH
Jean-Jacques Boherout
Directeur Gestion de Ressources
Laurent Lassiaz
Directeur Exécutif Europe
Georges Roll Jean-François Calmels
Directeur des Constructions Monde Directeur d’Exploitation Péninsule Ibérique, Afrique Noire, Croisières Antilles et Ile Maurice
Hervé Cacheur
Directeur des Métiers Supports Europe
Laure Baume Arthur Courtinat
Directeur du Contrôle de Gestion Europe
Yves Lebon
Directeur RH G.O Villages Europe- Afrique-G.O® Villages
Directeur Opérationnel Marketing France
Giorgio Palmucci
Directeur Général Italie et Suisse
Philippe De Saint Victor
Directeur Commercial et Marketing France
Philippe Pichlak
Directeur Club Med business, Collectivités & Club Med Evènements
Olivier Marque
Directeur d’Exploitation MoyenOrient
Juvenal Da Cunha
Directeur du Déploiement Prestation Europe
Eric Georges
Directeur d’Exploitation France
Jean-Luc Helary
Directeur d’Exploitation pour la Maroc, la Tunisie
Laurent De Chorivit
Directeur Coordination Marketing Europe
Nous sommes au niveau de la structure d’une zone divisionnelle, où à l’intérieur les fonctions principales interviennent ainsi que d’autres divisions (par zone géographique et par marques, produit).
Sylvain Rabuel
Directeur Commercial et Marketing Europe L’avantage de cet organigramme se situe dans la pluralité des impacts décisionnels – impact sur la zone géographique principale qu’est l’Europe, impact sur la stratégie de développement et exploitation de zones (Afrique, Maurice, Tunisie…), impact sur les produits Club Med. Nous pouvons considérer cette organisation structurelle comme matricielle, dont le nombre de « Directeur » est atténué par le seul Directeur Exécutive de l’Europe.
Stéphane Vidal
Directeur du centre d’Appels Européen
Organigramme structurel fonctionnel et divisionnel
Comité Exécutif Amérique
Janyck Daudet
Directeur Général Amérique Latine
Cédric Gobilliard
Directeur Général Amérique du Nord
Brenda Kyllo
Directeur Général Canada
Sandrine Meyer
Directeur Financier Amérique du Sud
Gino Andreetta
Directeur des Opérations Amérique
Sylvia Leimann
Directrice Commercial Brésil
Laurent Fréoa
Directeur Financier Amérique du Nord
Paula Hayes
Directeur Commercial et Transport Amérique du Nord
Eileen Kett
Directeur Juridique Amérique du Nord
Xavier Muffraggi
Directeur Marketing Etats- Unis Même remarques pour cette zone « Amérique », où l’organisation est avant tout fonctionnelle (l’ensemble des pays n’étant pas considéré), cette fonctionnalité est accentuée sur la zone la plus riche économiquement à savoir l’Amérique du Nord (ce qui sous-entend la plus développée pour le groupe) !.
Organigramme structurel fonctionnel
Comité Exécutif Asie
Caroline Puechoultres
Directeur Général Asie-Pacifique
Olivier Jolivet
Directeur des Opérations et Directeur Financier Asie - Amérique
Jacquelyn – Hei Sang
Directeur Général Corée
Heidi Kunkel
Directeur Commercial Australie – Nelle Zélande
Philippe Mahouin
Directeur Commercial Asie du Sud-Est
Houria Osmani
Directeur des RH Asie - Pacifique
En prime abord, cette organisation de la zone géographique se réalise par fonctions (comme à priori toutes les zones géographiques), mais nous nous apercevons qu’en réalité, c’est encore par « division géographique » que le circuit de décisions se réalise. Nous pouvons penser que cette division s’appuie sur une stratégie de conquête (la fonction principale étant la fonction commerciale), sur une zone encore peu développée au regard de l’Europe et Amérique du Nord ; de ce fait les autres fonctions sont peu représentatives. Ici l’avantage de la séparation d’une division est plus visible.
Influence de l’environnement Contexte du groupe Club Med Le Club Med se situe sur le secteur du tourisme et des loisirs, dans lequel il a créé une gamme de produits complémentaires adressés à une clientèle individuelle ainsi qu’à une clientèle professionnelle. Sa stratégie consiste à être présent sur les cinq continents, dans un nombre de pays très diversifiés (40) afin de toucher le plus grand nombre de « vacanciers » tout en contribuant au développement des pays hôtes ( principalement ceux de la zone Asie et Amérique latine). Ses retombées économiques, et la nature même de son activité (impliquant de fait une relation avec les pays hôtes), le groupe Club Med se doit de véhiculer une image de société citoyenne du monde, et qui s’occupe des plus démunis tant en France qu’à l’étranger. Par la diversité de ses implantations de villages, Club Med tout naturellement à développé une filiale Jet Tours, permettant de transporter ses propres
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