Offshoring

|dans le futur, notamment les activités relatives à la gestion d'actifs, |

| |à l'analyse financière, à la comptabilité, aux questions juridiques et |

| |aux ressources humaines. Dans la mesure où l'externalisation |

| |s'accompagne néanmoins de risques importants parfaitement identifiés, la|

| |majorité des banques demeurent encore aujourd'hui réfractaires à |

| |l'externalisation des activités relatives au coeur de métier. |

| |Pour mieux appréhender le potentiel du Maroc dans l'activité des |

| |services financiers délocalisés par rapport aux autres activités du |

| |secteur de l'offshoring au Maroc, ce travail se propose d'analyser |

| |l'environnement concurrentiel du Maroc pour l'activité des services |

| |financiers délocalisés et de mettre en exergue la pertinence de l'offre |

| |offshoring Maroc par rapport au développement des services financiers |

| |délocalisés. Il est également question d'établir un état des lieux et |

| |quelques perspectives d'avenir des services financiers délocalisés au |

| |niveau mondial. |

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