Stage Outres Mer

professionnelle avec un résultat mesurable en terme de valeur ajoutée dès 3 mois après retour au pays.

Au terme des différents stages de perfectionnement en Management, logistique et gestion PME PMI, les participants seront compétents et capables de mieux :

▪ Comprendre le fonctionnement des PME PMI performantes ;

▪ Cerner et cibler la réorganisation de leur entreprise (département) dès leur retour au pays ;

▪ Optimiser le fonctionnement général des départements de la PME PMI ;

▪ Avoir une vision globale et intégrée de la gestion des flux physiques et virtuels dans et à l’extérieur de l’entreprise

▪ Améliorer l’approche client, développer les relations d’affaires et accroître la qualité de service.

Au terme des différents stages de perfectionnement en Management et gestion de projet de coopération internationale au développement, les participants seront compétents et capables de mieux :

▪ Comprendre l’organisation et le fonctionnement des mécanismes des projets et programme de développement et de lutte contre la pauvreté ;

▪ Optimiser l’identification, la formulation de nouveaux projets ;

▪ Disposer d’outils de pilotage des opérations du terrain pour suivre et évaluer l’état d’avancement

▪ Découvrir et d’utiliser des outils modernes informatisés de management et de gestion de projets de coopération internationale

Des cours de logistique (civil) sont également dispensés à l’Ecole Logistique des Forces Armées Belges à Tournai dans le cadre des relations « Armée – Nation ». Le CEFOP entretient d’excellentes relations avec les milieux militaires.

Les organisations et institutions belges et européennes avec qui le CEFOP a travaillé sont (références reprises par SISUD) :

­ DGCD Direction Générale de la Coopération au Développement

­ CTB Coopération Technique Belge

­ APEFE Association pour la Promotion de l’Enseignement et de la Formation à l’Etranger

­ DRI CGRI Direction des relations internationales de la Communauté française de Belgique / Région Wallonne

­ FOREM Formation Emploi RW et Bruxelles Formation BXL

­ IFAPME Institut de Formation PME - UCM Union des Classes Moyennes

­ AWEX DRI Agence Wallonne pour l’Exportation

­ ATOM Assistance Technique Outre Mer

­ ICCI Institut Culinaire et Culturel International et ARH Tourisme Adéquation Ressources Humaines en Formation, Assistance Technique et Etudes Tourisme Vacance Loisirs

­ FUCAM Faculté Universitaire de Mons, et plus particulièrement le CREGI Centre de Recherche et d’Etudes en Gestion Industrielle

­ FEBELOG Fédération Belge de Logistique dont le CEFOP est membre fondateur

­ FEB Fédération des Entreprises de Belgique UWE Union Wallonne des Entreprises

­ TERTIA Techno Centre et Tech 3000 CCI de Valenciennes en France

­ Le Réseau CEFELOG Centre de Formation Européen de logisticiens : Porto Oviedo Barcelone Toulouse et Bremen

Le CEFOP est également membre de la CCI du Hainaut, du Cercle Royal des officiers Mars et Mercure, de la Chambre de Commerce et d’Industrie Belgo Africaine CBL ACP et du CRAOM Cercle Royal Africain et de l’Outre Mer. Le CEFOP collabore avec d’autres organismes et Institutions privés et publics permettant de garantir l’efficacité optimale des réalisations. CARAH, ADG GEMBLOUX, IAP Institut des Affaires Publiques (CUNIC CIFOP Charleroi), CELABOR, WES, le réseau des Maisons de l’Entreprise, …

Le CEFOP OUTRE MER (SISUD) forme des partenariats et s’associe le service de centres spécialisés et d’experts compétents en Belgique, en Europe et en AFRIQUE. Des entreprises partenaires travaillent avec le centre afin de concrétiser les concepts théoriques. Citons à titre d’exemple les entreprises suivantes : CATERPILLAR, DOW, EXXON MOBIL FILM Europe, Saint GOBAIN GLASS, GEFCO, CCB, SABCA, SONACA, AKZO Nobel, ALSTOM, DANZAS, 3 SUISSES, DUBA, Appro Techno, BAXTER, LUTOSA, Bonduelle, Van Gansewinckel, Van Gent en Loos, KRAFT JACOB SUCHARD, INTERBREW, FAVIER, MSF international, Croix ROUGE, SAEY…

Programme

THEME 1 : du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011

Management Logistique et Gestion des PME PMI - 2 mois

Le stage est composé de 2 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011

THEME 2 : du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011

Management et Gestion de projets de Coopération - 2 mois

Le stage est composé de 3 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011

Programme détaillé : pages suivantes

THEME 1 : Management Logistique et Gestion des PME PMI - 2 mois

Le stage est composé de 2 parties réparties en 2 mois du 04 JUILLET au 26 AOUT 2011

Objectifs et finalités du stage de perfectionnement

Dans la perspective de développement durable, ce stage de formation a pour objectif le perfectionnement par la formation de cadres moyens, d’employés, de gens de terrain, d’opérateurs. Cette formation permettra aux participants stagiaires de bénéficier d’outils et de méthodes de gestion à la pointe de l’actualité dans un contexte global de mondialisation de l’économie, mais aussi en parfaite synergie avec le développement endogène des régions du Sud. Le souci d’approche de l’Excellence et le souhait de la performance devront animer tous les participants.

Partie 1 : Management et gestion PME PMI TPE

1. Programme des cours, des études de cas et des visites d’entreprises belges

2. Organisation générale et de management d’entreprise

3. Logistique intégrale et gestion totale de la qualité

4. Gestion des achats, approvisionnements et des stocks

5. Gestion de production à délai court, planification et ordonnancement

6. Gestion commerciale, ventes et marketing

7. Gestion de la distribution physique et des transports

8. Gestion de l’information, bureautique et informatique de gestion

9. Contrôle de gestion, audit, comptabilité et éléments financiers de gestion

10. Aspects humains du management des PME et PMI, communication et coaching

Partie 2 : Logistique et supply chain Management d’entreprises OUTRE MER

1. Démarche logistique intégrale et gestion des matières:

2. Le management et la gestion au cœur des flux - terminologie

3. Importance du Supply Chain Management et de la logistique intégrée et globale

Comment maîtriser le système d’informations ? Au carrefour du système informatisés (ERP): le calcul des besoins

4. La maîtrise des stocks et la planification des flux physiques matières

5. Le Total Quality Management et L’approche par les processus

6. La planification de la production:

Comment maîtriser ses opérations ? Le Plan Industriel et Commercial, le Plan Directeur de Production

Comment anticiper les besoins ? Les prévisions : prévisions économiques à court terme

7. La planification des capacités et les achats-approvisionnements

Comment maîtriser les ressources ? La planification des capacités

8. Les achats et approvisionnements

9. La Logistique de Distribution:

- La planification de la distribution - DRP

- La gestion de magasins European Distribution Center – DISTRIBUTION CENTER WMS

- La gestion de transport