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Démocratiser la mode au Maroc.

Lettre type : Démocratiser la mode au Maroc.. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  16 Mai 2016  •  Lettre type  •  434 Mots (2 Pages)  •  1 048 Vues

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Devise de la marque:

Démocratiser la mode au Maroc.

Cible :

De la lycéenne à la mère de famille, citadine active moderne.

COUTS

Pour relever le défi d’une mode 100% marocaine à petits prix, l’enseigne a investi 25 Millions de dirhams soit a peu prés 225000€ financée en fonds propres. Le projet global est évalué à 50 millions de DH soit 500000€.

Des le début Marwa fait cohabiter ses deux modèles: magasins en propres et franchisés.

ce n’est qu’en 2014 que Marwa a commencer à être rentable.

Marwa a allié lors de sa création le financement par capital risque et le financement bancaire classique : elle a fait appel au capital risque pour démarrée.

Entreprise complètement intégrée qui s’occupe elle même de la conception, fabrication et distribution.

Elle s’approvisionne de l’étranger à 80% en matières premières et accessoires et en moindre mesure en maille et en denim qui représente une force dans notre pays le Maroc.

WHAT? High premium corporate men shoe

incorporating 3Dscanned and 3D printed insole

WHY? Gap and need in the market for comfortable

design corporate shoes

WHEN? 2016

WHERE? Germany, Hamburg and online with ecommerce

channel

AT WHAT PRICE? 700- 900 €

Higher prices possible depending on customisation

service chosen

Different price levels, entry- mid-high

HOW?

After the first purchase in store and an existing shoe

profile future purchases can be done online

Customisation possible online and in store

BRAND IDENTITY- NAV

Content creation

Vim and Vigor till talk to the customer on the basis

of NAV, since it highly focusses on the luxury

aspect, rather than consumer benefits of FMCG

and gives him the chance to

The narratives, aethetics and values the brand will

communicate are extracted from the identity prism

and lead to the creation of distinctive brand

content, through which the consumer can express

his internal values through external brand

identifiers and sets the editorial directions and

form

...

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