Dissertation Gratuite

0 groupes participent à la commercialisation

• Achèvement de 30 digues/systèmes de drainage

• Les groupes d'agriculteurs cibles achètent des STW grâce aux crédits alloués dans le cadre du projet | • Données rassemblées lors des enquêtes de référence et suivi par l'UGP

• Données provenant de l'enquête de référence/assistance technique et suivi par l'UGP

• suivi par les ONG

• Documents techniques du Ministère de l'agriculture

• suivi du crédit par l'UGP | Les technologies nécessaires ne sont pas disponibles.

Le Minist ère de l'agriculture ne peut pas fournir les technologies.

(même risque que ci-dessus)

Les groupes de commercialisation ne fonctionnenet pas.

Il n'existe pas asez de systèmes appropriés.

Les groupes d'agriculteurs cibles ne peuvent pas gérer les investissements conjoints. |

Développement communautaire | | |

| • Les ONG créent 3,000 groupes permanents d'agriculteurs cibles

• Les ONG gérent 3,000 familles cibles (dont certaines existent déjà)

• Le montant des crédits fournis pour les ONG de districts a doublé

• Les membres des groupes adoptent les nouvelles technologies d'élevage, de pêche, d'horticulture familiale et de commercialisation et d'autres activités génératrices de revenus | • Suivi par les ONG et identification par l'UGP

• Suivi par les ONG et identification par l'UGP

• Suivi du crédit

• Suivi par les ONG | Les rapports contractuels et las cllaboration avec les services de l'irrigation du Ministère de l'agriculture posent des problèmesLes personnel de différents services gouvernementaux ne peut pas donner suite aux demandes des groupes. |

Crédit rural |

| • Les ONG fournissent 1,5 million de USD de crédit renouvelable aux groupes de familles cibles

• Les banques nationales de crédit/ONG fournissent aux groupes d'agriculteurs cibles pour 4,0 millions de USD de lignes de crédit

• Création d'un fonds àrisque de 700,000 USD | Documents des banques nationales de crédit/ONG Suivi par l'UGP | Les ONG de district n'atteignent pas les objectifs fixésLes banques nationales de crédit ne décaissent pas de crédits aux ONG ou aux groupes |

Infrastructures rurales | • Modernisation de 150 km de routes

• Revêtement de 25 km de routes

• 35 marchés

• 15 embarcadères

• 20 installations de formation | Documents techniques du Ministère de l'agricultureSuivi par l'UGP | Pas de participation des acteurs à la baseL'exploitation et l'entretien posent des problèmes |

Apports | Valeurs cibles | Moyens de vérification | Risques |

Il est désigné un coordonnateur qualifié du projet et ouvert un compte spécial | À la date de signature du prêtÀ la date d'entrée en vigueur du prêt | UGPRapports d'activité UGP | Il n'est pas possible de trouver une personne dûment qualifiée et motivée |

Création et dotation en personnel de l'Unité/Bureau de gestion du projet | À la date d'entrée en vigueur du prêt | Rapports d'activité UGP | |

Négociation et signature des contrats avec les ONG | 11 contrats | Rapports d'activité UGP | Des retards suviennent dans la signature des contrats |

Mise en place du bureau technique du directeur du projet et ouverture du compte | Dans le mois suivant l'entrée en vigueur du prêt | Rapports d'activité UGP | - |

Négociation du contrat d’assistance techniqueet désignation du personnel | 3 contrats à long terme pour l’UGP2 contrats à long terme pour le Ministère | Rapports d'activité UGP | Les procédures contractuelles entraînentdes retards |

RechercheEssais adaptatifs | 25 contrats de recherche 20 ateliers 20 ateliers | UGPRapports d’activité technique | L'on ne peut pas trouver de chercheurs qualifiés |

Moyens pour la vulgaisation:• Parcelles de démonstration

• Visites d’exploitations/ journée du terrain

• Projections vidéo

• Foires agricoles | Nombre:• 5,000• 1,000• 350• 150 | Rapport du personnel d’encadrement/de l’assistance techniqueSuivi par l’UGP | Des problèmes surgissent dansl’acheminement des fonds de l’UGP au district |

Formation::• Du personnel d’encadrement des services de vulgarisation agricole

• Des membres des comités de district etlocaux de programmation des services de vulgarisation

• Du personnel des services de vulgarisationagricole des districts, des communautés etdes quartiers

• Du personnel du comité de gestion duprojet

• Des chefs de groupe (formés par les ONG)

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