Alstom, Une Entreprise Française Sur Les Rails

développement dans les pays émergent, |

| |6000 kilomètres supplémentaires devraient être construit d’ici 2020, |

| |Etats-Unis 2 000 kilomètre est en projet, |

| |Chine 3 000 kilomètre est en projet, |

| |Inde 500 kilomètre est en projet, |

| |Tout les pays comme la Turquie, Brésil, Maroc et Algérie veulent leur ligne, |

| |Plus de 15 000 kilomètre de lignes devraient voir le jour dans les dix ans, |

|Forces |En Europe qui compte 3 000 kilomètres de ligne à grande vitesse, |

| |Maroc et Argentine, Alsthom a remporté les appels d’offres avec son TGV duplex, |

| |Détient 46 % des part du marché de la grande vitesse dans le monde, |

| |70 % des TGV circule dans le monde et ont été fabriqué par Alstom, |

| |1,5 milliards de passager ont été transporté sur 2 milliards de kilomètres en toute sécurité, |

| |Depuis 1981 650 rames de TGV ont été vendu, |

| |Alstom lance son nouveau train à grande vitesse l’ AGV, |

| |Capacité plus importante de sièges passagers (250 à 650) ce qui permet au train de rouler à une vitesse |

| |supérieure en exploitation commerciale jusqu'à 360 kilomètre par heure avec un bon confort sonore et |

| |économe en énergie, |

| |L’AGV a vocation à compléter la gamme des trains et couvre désormais l’ensemble du marché des rames |

| |roulant entre 250 et 360 kilomètre par heure. |

|Faiblesses |Les dix projets les plus importants inclus dans notre carnet de commandes qui représente environ 17,2 % de|

| |l’ensemble de notre carnet de commande et les dix plus gros clients représentait 20,3 % de notre chiffre |

| |d’affaires au 31/03/2007, |

| |Survenance de problème technique imprévus relatifs aux équipement fournis, des reports ou des retards dans|

| |l’exécution des contrats, les difficultés financières de nos clients, des retenus de paiement de nos |

| |clients, des manquements ou difficultés financières de nos fournisseurs, sous traitants ou partenaire dans|

| |un consortium avec lesquels nous somme solidairement responsable, |

| |Des coûts supplémentaires imprévus résultant de modification de projets, |

| |L’évolution de coûts de matière première et des conditions de notre accès aux matières premières et à |

| |certains produits manufacturés peut affecter nos marges opérationnelles, |

| |Augmentation importante et générale du prix des matières premières et de la tension sur certains marchés |

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