Meetic - Une Histoire d'Amour Et d'Argent

o qui monétisent leurs flux par la publicité en ligne. * La protection des données personnelles en ligne * L’intrusion des réseaux de prostitution sur les sites de rencontres * Les investissements publicitaires |

2. Analyse de PORTER :

TITRE

En ce qui concerne les facteurs clés de succès (FCS), ils représentent les éléments qui doivent être pris en compte pour se développer sur un marché. Ils vont permettre à une entreprise ou à une activité de mettre en place un avantage concurrentiel durable. Ainsi, les FCS du groupe MEETIC sont les suivants :

* Consolider sa position concurrentielle grâce à l’acquisition de Match International Limited en promouvant la marque a plus connue dans chaque pays

* Segmenter sa clientèle grâce à Meetic Affinity ce qui permet d’accélérer l’acquisition de part de marché sur le marché de la rencontre par affinités.

Il est nécessaire de maîtriser ces FCS au risque de ne pas être compétitif. Ceux-ci sont des avantages concurrentiels. Les domaines d’activités stratégiques reconnus pour MEETIC sont les suivants :

* Son image et sa notoriété qui lui ont permis d'acquérir une forte identité

* Ses revenus publicitaires

* Créateur de rencontres, d’affinités : modèle économique d’abonnement

* Ses revenus issus de la téléphonie mobile (Peexme, Vioo)

3. Comment Meetic gère t-il ses flux ?

Nous pouvons analyser la monétisation des flux concernant Meetic avec le schéma qui suit. Actuellement, les flux financiers regroupent tout d’abord les adhésions (mode de commercialisation par abonnements : 60,1M€ en 2008). Les évènements organisés par Meetic (par exemple la soirée des célibataires) dont le revenu s’élève à 1M€ en 2008 soit 2% du revenu total. Le revenu des services mobiles s’élevant à 1,9M€ en 2008. Les marques blanches : Meetic gère le contenu des sites des webmasters client ce qui permet de générer de nouvelles sources de revenus notamment publicitaires. Les affiliations permettant à un web-marchand de diffuser son catalogue de produits sur d’autres sites marchands qui sont choisis en fonction de l’importance du trafic généré et de l’importance de son contenu et enfin les publicités sur les sites périphériques (comme Peexme et Vioo).

Concernant le développement possible pour Meetic : nous avons pensé à la vente de fichiers personnels de ses clients ; continuer la publicité sur les sites périphériques (Peexme et Vioo) et sur les mobiles et enfin proposer un coaching du service client proposé par des psychologues.

Monétisation des flux

MODE ACTUEL

Adhésion

Coaching et service client

La pub pour mobile 3G

La pub sur sites

La vente de fichiers

DEVELOPPEMENT POSSIBLE

Pub sur sites périphériques

Affiliation

Mobile

Marque blanche

Evènementiel

4. Quels enjeux pour Meetic demain ? (Problématique)

* Comment modifier les aprioris vis a vis des sites de rencontre en ligne ?

* Comment Meetic peut satisfaire un maximum de personnes à long termes ?

* Comment Meetic peut augmenter son trafic à l’international notamment au Japon en Amérique du Nord et Australie ?

5. Quelles solutions (préconisations) proposez-vous ?

Solutions possibles :

* Comment modifier les aprioris vis a vis des sites de rencontre en ligne ?

* Organisé des évènements Brick and Motar pour faire évoluer les mentalités.

* Faire participer des personnalités.

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