Les calculs de coûts et les charges

Les calculs de coûts et les charges 

Un coût est un ensemble de charges se rapportant à un même élément (bien, service, activité, projet).

Les enjeux de la connaissance des coûts :

• L’enjeu de compétitivité : des coûts maitrisés permettent de fixer des prix de ventes similaires, voire inférieurs, à ceux de la concurrence.
• L’enjeu de rentabilité : la connaissance du coût de revient d’un produit un outil d’aide à la décision, notamment lors de la fixation des prix.

Les charges dans les calculs de coûts 

Les informations nécessaires aux calculs de coûts :

• La comptabilité financière : enregistre toutes les opérations à caractère monétaire réaliser par l’entreprise.
• La comptabilité de gestion : permet une analyse plus fine de l’activité et d’aide à la décision.

Les charges supplétives sont des éléments que la comptabilité financière n’enregistre pas en tant que charges mais elles doivent être prise en compte dans les calculs de coûts (rémunération de l’exploitant)

Les charges dites exceptionnelles qui, de par leur caractère inhabituel, ne peuvent pas être intégrées lors des calculs de coûts.

La distinction charges directes et charges indirects

Les charges directes : peuvent être affectées aisément à un élément, sans traitement particulier, lors des calculs de coûts.

Les charges indirectes ; ne sont valorisées que pour leur montant global, sans aucune connaissance du montant à rattacher à un élément de coût spécifique.

L’analyse des charges indirectes

Les centres d’analyse

Définition : est une subdivision comptable de l’entreprise correspondant à une activité particulière. Il ne coïncide pas forcement avec un service de l’entreprise.

Les différents types de centres d’analyse 

• Les centres opérationnels : est dit « opérationnel » lorsqu’il est directement lié à l’activité de l’entreprise.

• Les centres principaux : sont en contact direct avec les produits et leur coût peu etre imputé à ceux-ci grâce à des unités d’œuvre
• Les centres auxiliaires : sont des sections de l’entreprise qui effectuent des prestations au bénéfice des centres principaux.

• Les centres de structures : « centres de frais », ils ne sont très peu liés à l’activité de l’entreprise.

La mesure de l’activité d’un centre d’analyse

Elle est réalisée grâce à une unité d’œuvre (UO). Chaque UO est définie librement par l’entreprise.

La répartition des charges indirectes 

La notion de clé de répartition : elle permet d’évaluer le montant de chaque charge à répercuter sur chaque centre d’analyse en fonction de la « consommation »

• La répartition primaire : elle consiste à répartir toutes les charges retenues pour les calculs de coûts dans tous les centres d’analyse, quelle que soit la nature.
• La répartition secondaire : il s’agit de transférer les centres auxiliaires sur les autres centres.

L’imputation des charges indirectes au coûts 

La répartition secondaire permet de déterminer le montant global des charges supportées par chaque centre.

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