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Rapport d'audit Sporting Club Montredon Bonneveine

Compte rendu : Rapport d'audit Sporting Club Montredon Bonneveine. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  20 Juin 2022  •  Compte rendu  •  5 016 Mots (21 Pages)  •  288 Vues

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[pic 1][pic 2]RAPPORT D'AUDIT

Association sportive :

Sporting Club Montredon Bonneveine

JUIN 2022

Préparé par Amsellem Joffrey Lecoq Hugo

Nahon Joshua

Saada Alon

SPORTING CLUB MONTREDON BONNEVEINE

Table des matières

SPORTING CLUB MONTREDON BONNEVEINE        1

  1. Présentation de l’Association et historique        2
  2. Présentation du choix de l’association        2
  3. Méthode de collecte de l’information        3
  4. Choix des questions pour l’interview        3
  5. Les problèmes identifiés        4
  6. Les solutions        4
  7. Organisation du groupe        5
  1. 1ère répartition des tâches        5
  2. Changement d’association        5
  3. 2ème répartition des tâches        5
  4. Réunion B.U        5
  5. Entretien avec le dirigeant        5
  6. Rédaction du rapport de l’audit        5

Annexes        6

  1. Toutes les questions que nous voulions poser au dirigeant        6
  2. La retranscription de l’entretien avec le dirigeant du club        7
  1. Présentation de l’Association et historique :

De son nom complet, le « SPORTING CLUB MONTREDON BONNEVEINE FOYER LEO LAGRANGE » est une association déclarée, immatriculée sous le SIREN 421 559 113 et dont les locaux se situent 8 Av. de Hambourg, 13008 Marseille.

C’est une association centrée sur le sport, et plus particulièrement sur le foot puisque comme vous pouvez

le constater, c’est un club de foot mais aussi un club de tennis ainsi que de sport de combat.

Ce club possède de nombreux partenaires tel que la FFF, Le ministère des sports, La Ville de Marseille, Le Conseil Général Bouches du Rhône, Le Conseil régional PACA, carrefour, Quick, Veolia, et bien d'autres encore.

Historique :

  • René REISSOLET ainsi que son fidèle ami Antoine TERRADES et une dizaine d'amis mordus de football après s’être réunis dans l’arrière-salle de leur Bar Tabacs Favori à Bonneveine le 19 mars 1947 ont décidé de créer un club de foot.

C’est ainsi qu’est né le SPORTING CLUB DE BONNEVEINE, qui a été dirigé pendant 32 ans par Antoine Terrades puis par René Reissolet.

  • Après cela, en 1979 il y eu une passation de pouvoir à Jacques Bonnet qui était Vice-Président et Trésorier.
  • En 1982 le club décide de créer une section TENNIS dont le premier président fut Claude DUBOIS

Depuis le début, le club à rencontrés de nombreuses difficultés, mais cela n’a pas empêché ses dirigeants de le hisser à un très haut niveau. Les dirigeants ont dû s’adapter aux différentes évolutions du club, par exemple l'augmentation croissante de ses effectifs qui a causé de nouveaux types de problèmes et préoccupations à surmonter.

  • Juin 1988 marque fusion entre le Sporting Club de Bonneveine et la J.S MONTREDON qui donne finalement lieu au SPORTING CLUB MONTREDON BONNEVEINE.
  • Le vendredi 5 juin 1998 l’association est déclarée afin d’acquérir la capacité juridique        (devient une

personne morale capable d’exercer toute action en justice tant en demande qu’en défense, de recevoir des subventions de l’État, posséder et administrer le local destiné à l’administration de l’association et des

immeubles strictement nécessaires à l’accomplissement de son but).

  • Depuis peu le club s’est encore plus diversifié en proposant plusieurs sports de combat (boxe, judo et

sambo).

Ce Club de football marseillais est notamment connu pour avoir formé de nombreux jeunes joueurs qui sont à l'heure actuel joueurs professionnels.

En plus de cela, le club à décidé de rendre hommage à un des anciens dirigeants, puisque le stade du club se nomme

« stade Antoine Terrades »

  1. Présentation du choix de l’association

Nous avons choisi pour ce devoir, Le Sporting club Montredon Bonneveine situé dans le 8eme arrondissement de Marseille. Il faut savoir que nous sommes dans un premier temps tous les 4 passionnés de sport en général donc le choix d’association sportive a été très rapidement établi.

Avec l’accord total de mes camarades, j’ai opté pour cette association car c’est tout simplement mon ancien club de football où j’ai évolué plusieurs années et j’ai gardé de précieux rapports avec l’équipe pédagogique et notamment le président.

Ces différents contacts ont donc bien évidemment joué sur notre choix. En effet, nous nous sommes dit qu’il serait plus simple et plus accessible de connaître un membre de l’association dans laquelle nous allons devoir obtenir diverses informations

  1. Méthode de collecte de l’information

Pour trouver les différentes informations dont nous avons eu besoin, nous avons consulté les différents sites

internet de l’association :

  • footeo
  • scmontredon-bonneveine.org
  • Le site de la FFF
  • Leur compte Facebook et twitter

Pour avoir des informations plus juridiques et concernant la date de déclaration de l’association nous nous sommes

rendus sur infogreffe et société.com.

Puisque c’est une association et qu’elle n’est donc pas inscrite au RCS nous n’avons pas pu avoir accès à de

nombreuses informations, notamment sur la comptabilité.

Et enfin, la famille de Joffrey connaît les anciens dirigeants ainsi que celui actuellement en place, ce qui nous a

permis d’en savoir un peu plus sur l’histoire de l’association.

  1. Choix des questions pour l’interview :

On a commencé par déterminer différents groupes de question : Juridique, Informatique et Marketing.

Après cela nous avons réfléchis à des thèmes que nous voulions aborder (les licences, le site de l’association, la

communication faite par le club) puis on s’est recentré sur les détails de ces thèmes pour cibler les problèmes de l’asso (à noter que certaines questions nous ont directement donné des idées de questions supplémentaire) question en cascade.

Exemples de questions :

  • Juridique :

  • Quelles sont les subventions dont l’association peut bénéficier ?
  • La fédération impose-t-elle un certain équipement à utiliser ?
  • Comment se passe la gestion des terrains ?
  • Informatique :

  • Comment fonctionne la gestion des équipes ? est-ce à travers les tableur automatiques Excel ?
  • Y’a-t-il une Saisie informatique des licences et la gestion des licences ? tableaux de suivit sur Excel ?
  • Marketing :

  • Quelle est la raison de l’absence de communication du club sur un bon nombre de réseaux sociaux tel que Instagram ?
  • Comptez-vous créer un maillot différent pour les différents évènements comme les compétition

régionales, nationale ou tout simplement les matchs à l’extérieur.

  • Avez-vous fait la demande d’apparaitre sur le journal la Provence ? et si oui pour quels types d’évènement faite vous la demande ?
  • Général :

  • Comptez-vous continuer à vous développer dans d’autres sport autres que ceux déjà présent ?
  • Comptez-vous améliorer le matériel d’échauffement, et d’entrainement pour les séances d’entrainement ?
  1. Les problèmes identifiés :

Juridique :

  • Diminution des subventions de l’état car le club est situé dans un quartier « riche »
  • La ville empiète sur le territoire du club et veut déplacer leurs locaux
  • Nouvelle décision de la mairie : suppression du parking pour les licenciés et leurs familles, lever les stadier et

le club doit s’occuper personnellement du terrain, et la suppression de la gestion de la buvette par le club

🡺la mairie loue l’emplacement à un exploitant qui exercera son activité lucrative

...

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