Evaluation de compétences
Guide pratique : Evaluation de compétences. Rechercher de 54 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Jul Lej • 8 Septembre 2026 • Guide pratique • 2 128 Mots (9 Pages) • 5 Vues
Les 34 points forts
Qu’est-ce qu’un point fort ?
Un point fort est plus qu’une compétence ou une qualité : c’est un véritable besoin ressenti par une personne, quelque chose qu’elle cherche à faire naturellement quelle que soit la situation.
Utiliser l’un de ses points forts consciemment procure généralement un fort sentiment de fierté, une satisfaction de réalisation.
Se trouver dans une situation où ses points forts ne peuvent s’exprimer, c’est prendre le risque de s’épuiser, de se démotiver. A moins d’en avoir pleinement conscience et de mesurer que cette situation n’est que provisoire.
Choisir au maximum 2 points forts parmi ceux qui suivent :
1-accomplir :
Besoin constant d’accomplir, de réaliser, de tout démarrer à zéro
Ce point fort vous pousse à accomplir quelque chose de tangible pour vous sentir bien.
Ce feu intérieur, vous pousse à faire toujours plus.
Vous pouvez travailler de longues heures sans fatigue.
« Qu’est-ce que j’ai à faire aujourd’hui ? » est votre question favorite.
2-activer, démarrer :
Une fois que la décision est prise, vous ne pouvez pas ne pas agir.
Vous pensez que l’action est le meilleur vecteur de l’apprentissage.
Vous préférez aller de feux rouges en feux rouges plutôt que d’attendre que tous les feux soient au vert.
Vous prenez une décision, vous agissez, vous validez le feed-back et ensuite vous apprenez.
« Quand pouvons-nous démarrer ? » est votre question.
3-s’adapter:
Vous avez besoin de créer le présent.
Cela ne veut pas dire que vous ne faites pas de plans, mais vous adorez réagir au moment présent, même si ce n’est pas inscrit dans le plan.
Vous aimez l’inattendu, vous êtes très flexible et pouvez rester productif(ve) dans plusieurs directions à la fois.
Vous aimez les happenings, et êtes toujours prêt(e) pour l’aventure
« Que se passe-t-il maintenant ? » est votre question.
4-prouver :
Vous avez besoin de manier des données, des preuves.
Vous recherchez ensuite les schémas et les connections.
Vous validez si les résultats correspondent aux théories.
Vous creusez jusqu’à ce que les causes réelles ou les fondements soient révélés.
Vous aimez les données objectives, la logique et la rigueur, le factuel.
« Prouvez-le » est votre expression favorite.
5-arranger, organiser :
Face à une situation complexe, vous avez besoin d’organiser les variables jusqu’à ce qu’elles aient la meilleure configuration possible.
Vous aimez la complexité et pouvoir jongler avec plusieurs variables.
Vous préférez les situations dynamiques.
Vous aimez la confusion, les nouvelles options, chercher de nouveaux chemins.
« Comment toutes les pièces vont-elles pouvoir s’organiser ? » est votre question.
6-donner du sens :
Vous avez besoin de relier les actions, les situations à un sens supérieur relié à des valeurs : altruisme, spiritualité, éthique, loyauté.
Votre métier, vos missions, activités doivent avoir du sens et être liés à vos valeurs.
Vous savez rechercher et trouver le sens qui sous-tend les activités qui vous sont confiées.
« Pourquoi, pour quel but ultime ? » est votre question.
7-prendre en charge, diriger :
Vous avez besoin de prendre en charge, de diriger.
Vous ne pouvez vous empêcher d’imposer vos idées aux autres.
Vous êtes assez autoritaire, vous savez dire et n’avez pas peur des confrontations.
Vous aimez avoir les rênes. Vous aimez la vérité, le présent et les faits.
Vous poussez les autres à prendre des risques.
8-communiquer, expliquer
Vous avez besoin d’expliquer, de décrire, de parler en public et d’écrire.
Vous avez besoin de donner de la vie, de l’énergie aux idées, aux événements.
Vous aimez transformer les événements en histoire et les raconter.
Vous voulez que les informations, idées, événements, bénéfices d’un produit, survivent.
« Savez-vous que ? » est votre question.
9-gagner, concourir :
Vous avez besoin de compétition.
Vous êtes automatiquement conscient des autres et de leurs performances.
La performance d’autrui est votre unité de mesure.
Vous aimez les autres compétiteurs, ils vous donnent de l’énergie.
Vous ne jouez pas pour participer mais pour gagner.
« Comment être meilleur que ? » est votre question.
10-connecter :
Vous avez besoin de sentir que tout est connecté.
Vous reliez les gens, les idées, les concepts.
Vous aimez penser que tout est relié et non isolé.
Vous considérez les autres, les idées, les méthodes, et y êtes attentifs, les protégez, les acceptez.
Convaincu(e) de l’unité de l’humanité, vous fabriquez des ponts entre les gens, les idées, les concepts.
11-équilibrer :
L’équilibre est fondamental pour vous. Vous avez besoin de traiter chacun de façon égale, quelle que soit sa position. Vous n’aimez pas les échelles évaluatives.
Vous aimez créer, ou rétablir des environnements équilibrés, dans lesquels les règles sont claires, où chacun sait ce qui est attendu de lui.
Dans cet univers, chacun a une chance de montrer sa valeur.
Vous avez besoin d’établir l’égalité de traitement.
12-continuer, prolonger :
Vous avez besoin de vous inspirer du passé, de l’histoire.
Pour vous dans le passé résident les réponses qui permettent de mieux comprendre le présent.
Quand vous regardez en arrière vous apercevez des empreintes, vous êtes ainsi capable de sentir et d’expliciter les structures sous-jacentes, les schémas répétitifs.
Votre sagesse et votre compréhension du futur prennent leurs origines dans l’histoire.
« Quels enseignements peut-on en retirer ? » est votre question.
13-détecter les risques
Vous avez besoin de faire attention, d’être vigilant(e).
Vous savez que le monde est un endroit imprévisible.
Tout peut paraître en ordre mais vous êtes capable d’identifier tous les risques, de les mesurer et de les réduire.
Vous aimez planifier et anticiper ce qui peut mal se passer.
Vous identifiez les dangers, pesez leur impact et ensuite vous placez vos actions délibérément.
« Que risque-t-il de se passer ? » est votre question.
14-développer le potentiel
Vous voyez naturellement un potentiel dans les individus, les organisations, les méthodes, les processus.
A vos yeux un individu, une équipe, une organisation ne sont jamais complètement formés.
Quand vous interagissez avec les autres, votre but est de les aider à atteindre leurs buts.
Vous les challengez et les aidez à grandir.
Les signes de progrès chez les autres sont votre source d’énergie.
« Comment puis-je faire grandir ? » est votre question.
15-ordonnancer, discipliner :
Vous avez besoin de rendre le monde prévisible : vous aimez l’ordonner, le planifier, le structurer.
Vous êtes centré(e) sur les délais, les échéances.
Vous divisez les projets long terme en séries de plans à court terme, et vous travaillez chaque plan avec rigueur.
Vous aimez sentir que les choses sont contrôlées.
« Comment structurer, planifier ? » est votre question.
16-faire preuve d’empathie :
Vous pouvez naturellement sentir les émotions autour de vous.
Vous sentez ce que les autres ressentent comme si c’était vos propres émotions.
Vous n’êtes pas forcément d’accord avec ce que les autres pensent, vous n’éprouvez pas forcément de compassion, mais vous comprenez.
Cet instinct à comprendre naturellement les autres est votre point fort.
« Je sais ce que tu ressens » est votre expression.
17-atteindre un but
Vous avez besoin d’un but, d’une direction claire.
Vous vous fixez des buts à la semaine, à la journée, au mois.
Ils vous aident à déterminer vos priorités et à faire les corrections nécessaires pour retrouver votre voie.
Vous filtrez naturellement les informations qui vous sont utiles pour atteindre votre but.
« Où ai-je envie d’aller ? » est votre question quotidienne.
18-imaginer le futur
L’avenir vous fascine. Vous avez une vision claire de ce que le futur pourrait être.
Le futur vous donne de l’énergie et vos visions donnent de l’énergie aux autres.
Pour vous, tout est possible.
Les autres se tournent vers vous pour imaginer des prospectives.
« Ce serait vraiment génial si …. » est votre expression préférée.
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