Uugu

, assistant PME / PMI, assistante commerciale, |

| | |secrétaire médicale, standardiste, |

| | |Comptabilité : comptable clients, comptable fournisseurs, comptabilité générale, |

| | |trésorier, contrôleur de gestion, gestionnaire de paie, |

| | |Vente : télé-conseiller, télévendeur, commercial sédentaire, vendeur en magasin, VRP, |

| | |agent immobilier, agent d’assurance, technico-commercial, commercial itinérant … |

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| | |( Les évolutions d’un métier sur une période donnée |

| | |Le télétravail : une autre façon de travailler : + de flexibilité et + de confort de vie, |

| | |L’importance des langues dans les métiers du tertiaire (vendre à des clients étrangers, |

| | |secrétariat, comptabilité (environnement anglo-saxon) |

| | |Le rôle des nouvelles technologies dans l’entreprise et les gains de productivité qu’elles|

| | |occasionnent, |

| | |La nécessité de s’auto-former pour évoluer ou garder son poste. |

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| | |( Les principaux partenaires institutionnels en présence et leur rôle respectif pour une |

| | |activité professionnelle donnée |

| | |Le rôle des chambres des métiers, chambres des artisans, CCI dans l’aide et le |

| | |développement des entreprises : aides et services gratuits et prestations de services |

| | |payantes, |

| | |Le rôle des mairies dans les services apportés aux entreprises de leur commune, |

| | |L’aide des régions aux entreprises : identifier les aides et actions pour leur |

| | |développement, |

| | |Les associations professionnelles et les corps de métiers. Ex : Rôle des vitrines de |

| | |Strasbourg, rôle du syndicat des brasseurs etc… |

| |2. Le secteur d’activité | |

| |3. Le contexte professionnel institutionnel | |

|Partie I - Le contexte économique de l’activité professionnelle |

|Thèmes |Chapitres |Thèmes d’études possibles |

|Les |4. Les organisations |( Les caractéristiques d’une organisation, ses finalités et ses objectifs ainsi que les |

|organisations | |moyens qu’elle met en œuvre pour les atteindre |

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| | |( La comparaison de plusieurs organisations qui produisent un même bien ou un même service|

| |5. Finalités et les objectifs des organisations | |

| |6. Les acteurs et les partenaires |( Un acteur (ou un partenaire) et son rôle dans le cadre d’une organisation donnée |

|Les |7. Les types d’entreprises |( L’activité, la structure et les fonctions d’une entreprise |

|entreprises | | |

| | |( La prise de décision dans une entreprise |

| | | |

| | |( Le positionnement d’un produit |

| | |Les caractéristiques juridiques de l’entreprise PFMP |

| | |Comparaison entreprise PFMP et le leader national en termes économiques (CA, taille, |

| | |Volume d’activité, …) ou en termes juridiques (statuts, …) |

| | |Autonomie dans la prise de décision du tuteur dans le cadre PFMP |

| | |Identification et/ou analyse d’un bien ou d’un service commercialisé par l’entreprise PFMP|

| | |Place d’un bien ou d’un service sur son marché |

| | |Place de l’entreprise PFMP sur le marché local ou national |

| | |Politique commerciale d’un bien ou service |

| | |Analyse de la concurrence de l’entreprise PFMP |

| |8. La coordination et la prise de décision | |

| |9. L’activité de l’entreprise | |

| |10. La politique commerciale de l’entreprise | |

|Partie II - Le cadre juridique de l’organisation sociale |

|Thèmes |Chapitres |Thèmes d’études possibles |

|La place du |11. L’objet du droit et les pouvoirs publics |( L’analyse d’un droit fondamental : sources, dispositions, défense et encadrement |

|droit dans la | |Différences entre la sphère privée et publique. |

|vie | |Le droit organise la vie en société : description d’une règle qui répond à cette |

|publique et | |définition. |

|les relations | |Lister les différents droits et libertés publiques et indiquer les limites qui les |

|sociales | |encadrent.