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Offre De Service Comptabilité Analytique

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|Activités |Livrables |Volume Indicatif |

| | | |Plafond (h/j) |

|Analyse des besoins en |examiner les flux physiques, les flux documentaires ainsi que le système de saisie et de traitement au niveau de |Rapport phase I précisant : |2 à 4 jours |

|termes d’outils de gestion |l’usine et de la comptabilité. |Fiche signalétique de la société, | |

|et d’exploitation |valider un schéma cible de calcul des prix de revient correspondant aux exigences de l’entreprise. |Examen des flux physiques et documentaires et | |

| |dispenser une formation au personnel concerné par la comptabilité analytique sur les concepts généraux, les |processus de fabrication, | |

| |objectifs, la démarche et la méthodologie de la comptabilité analytique. |Validation d’un schéma cible de calcul des coûts| |

| |établir un Audit approfondi des diverses composantes structurelles de la société dans le but de définir |et prix de revient. | |

| |l'implication de ses diverses composantes dans la gestion financière et en particulier pour ce qui a trait aux | | |

| |opérations comptables, statistiques et de gestion. | | |

| |établir un diagnostic des systèmes de contrôle interne et de diffusion de l'information de gestion. | | |

| |former les cadres de l’entreprise sur les concepts généraux de la comptabilité analytique. | | |

|Réalisation du découpage et |identifier et définir les métiers et les produits de l’entreprise. |Rapport intermédiaire précisant : |5 à 7 jours |

|Schéma cible analytique |définir les axes analytiques qui permettront d'imputer les charges. |La segmentation des activités facturées ; | |

| |identifier toutes les natures de dépenses de fonctionnement qui rentrent dans le coût de revient des produits |Structure de la comptabilité analytique : | |

| |vendus et définir les clés de répartition pour les charges indirectes à répartir. |La réalisation du découpage ; | |

| |définir les unités d'oeuvre qui caractérisent les activités et les métiers de l’entreprise. |La détermination des unités d’œuvre ; | |

| |calculer le coût standard des unités d'œuvre. |Structure des coûts et résultats cibles. | |

| |définir le découpage de l’entreprise en centres de responsabilité. |Processus comptable (procédure) de la | |

| |mettre en place des procédures de facturations internes au sein des sections dont l'activité peut être évaluée |détermination du prix de revient : | |

| |sur la base d'une unité d'œuvre (section homogène). |L’analyse des charges, répartition et | |

| |étudier les éléments constitutifs des tarifs. |affectation ; | |

| |définir le compte de résultat analytique par produit, activité ou affaires. |Processus de répartition des charges | |

| |définir l'organisation analytique de chacun des axes qui seront utilisés par l’entreprise. |indirectes ; | |

| |définir les schémas de répartition des frais de structure et des charges communes des centres opérationnels. |Imputation des sections principales aux | |

| |adapter les comptes généraux à la codification analytique. |différents coûts et prix de revient ; | |

| | |L’adaptation des comptes généraux à la | |

| | |codification analytique. | |

|Assistance au paramétrage et|Intégrer, en collaboration avec les services de l’entreprise, le système de comptabilité analytique au système |Rapport intermédiaire précisant : |6 à 8 jours |

|réalisation des interfaces |d’information existant de l’entreprise. L’intégration doit englober l’assistance à la conception et au | | |

| |paramétrage des différentes interfaces entre les systèmes de gestion de l’entreprise et nécessaires au |Bilan fonctionnel du système d’information | |

| |fonctionnement du système de comptabilité analytique. |existant, | |

| |élaborer un dossier d’adéquation aux exigences de l’analytique par l’analyse de l’existant dans les domaines |Résultats du paramétrage des entrées et des | |

| |objet du projet. |sorties, | |

| |coordonner les travaux d’intégration en collaboration avec les équipes en place, |Résultats de la mise en place des interfaces | |

| |valider les livrables à l’issue de chaque phase (dossier de paramétrage/développements spécifiques), |avec les autres systèmes de gestion. | |

| |élaborer du plan et organisation de formation de l’équipe projet, |Programme des formations, | |

| |assurer une implication forte, dès le démarrage du projet, avec les équipes du client pour l’assainissement des |Supports de formation. | |

| |données. | | |

| | | | |

| |NB : La société est tenue d’intégrer, à sa charge, dans son système d’information existant tout module nécessaire| | |

| |au fonctionnement du système de comptabilité analytique. | | |

|Formation et transfert de |organiser, après une séance de sensibilisation des services utilisateurs sur l'utilité d'un tel système, des | |6 à 8 jours |

|savoir faire aux |séminaires de formation de base (rappels des normes

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