GSS Sport
Compte rendu : GSS Sport. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Tyronn Clement • 14 Novembre 2024 • Compte rendu • 638 Mots (3 Pages) • 49 Vues
Définition :
Une grande surface spécialisée est un point de vente de grande taille dédié exclusivement à la vente de produits sportifs. Ces grandes surfaces se concentre sur des articles de sport tel que les vêtements, les chaussures, les accessoires et les équipements pour les différentes disciplines sportive (football, basket, tennis, randonné, fitness, etc…). Généralement, elles proposent un large éventail de marques et des produits pour tous les niveaux des individus, de débutant à expérimentés.
Origine :
Les GGS sont apparus en France dans les années 1970-1980. (Malheureusement, je pas trouver la date exacte et je n’ai pas trouver pour les GSS Sport)
La première grande surface spécialisée dans le sport en France a été Decathlon, qui a été fondé en 1976, dans le nord de la France, à Englos, près de Lille.
Comme principales GSS dans le sport, nous avons :
- Decathlon, fondée en 1976 ;
- Go Sport, créée en 1978 ;
- Intersport, apparue en 1968 ;
- Sport 2000, créée dans les années 1960.
Caractéristique | Decathlon | Go sport | Intersport | Sport 2000 |
Nombre de magasins en france | 328 | 252 | 931 | 240 |
Part de marché (valeur/volume) | 15% en valeurs | 2,6% en valeurs | 21,9% en valeurs | 2.6% en valeurs |
Nombre de m² | entre 2 500 et 12 000 m² pour un magasin | Environ 800 m² | Environ 860 000 m² | 800 m² |
Nombre d’employé en moyenne par magasins | … | … | … | … |
Forces
- Large assortiment et accessibilité : Les GSS sport offrent une grande variété de produits pour différents sports, niveaux et budgets, ce qui les rend attractifs pour un public diversifié.
- Pouvoir d'achat et prix compétitifs : Grâce à des volumes d'achat élevés et au développement de marques distributeurs, elles peuvent offrir des prix compétitifs et attirer les consommateurs.
- Présence nationale et internationale : Avec un réseau étendu de magasins, elles disposent d’une forte visibilité et d’une proximité avec les clients.
- Innovation produit et R&D : Des enseignes comme Decathlon investissent en Recherche & Développement pour créer des produits innovants adaptés aux besoins des clients (ex. : les marques propres comme Quechua et Domyos).
- Services complémentaires : Elles offrent souvent des services annexes, comme des conseils de spécialistes, des ateliers de réparation, ou des programmes de fidélité.
Faiblesses
- Dépendance aux ventes en magasin : Bien que les ventes en ligne augmentent, les GSS sport restent dépendantes des ventes physiques, ce qui les rend vulnérables aux crises sanitaires et aux fermetures de magasins.
- Coûts élevés d'exploitation : La gestion de grands magasins nécessite des coûts élevés (loyers, personnel, logistique), ce qui peut affecter leur rentabilité.
- Manque de spécialisation en profondeur : Bien qu'elles offrent une large gamme de produits, certaines enseignes sont perçues comme moins spécialisées dans des sports de niche par rapport aux petites boutiques spécialisées.
Opportunités
- Développement du e-commerce : La demande croissante pour le commerce en ligne et les options de "click-and-collect" ouvre des perspectives d’expansion numérique.
- Croissance du sport et de la santé : Avec l’essor du bien-être et de la santé, la demande pour des équipements sportifs est en hausse, offrant des opportunités pour les GSS sport.
- Internationalisation : L'expansion dans les marchés émergents peut permettre aux GSS sport d'augmenter leur chiffre d'affaires.
- Partenariats et évènements sportifs : Les événements sportifs, notamment les Jeux Olympiques ou les championnats mondiaux, favorisent la notoriété des marques et stimulent la demande.
Menaces
- Concurrence accrue : La concurrence des enseignes en ligne, des marques directes et des petites boutiques spécialisées fragilise les GSS.
- Sensibilité économique : La vente d’articles de sport est liée au pouvoir d'achat, et les crises économiques ou l'inflation peuvent affecter les ventes.
- Évolution rapide des tendances : Les GSS doivent constamment s'adapter aux nouvelles tendances sportives et aux attentes des consommateurs, ce qui nécessite des investissements réguliers.
- Réglementations environnementales : Les attentes croissantes en matière de durabilité et les nouvelles réglementations écologiques forcent les GSS à adapter leur offre et leur logistique, ce qui peut être coûteux.
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