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Technique de rédaction

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Par   •  8 Septembre 2023  •  Cours  •  448 Mots (2 Pages)  •  159 Vues

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Partie 1

Monsieur le Directeur,

Je vous adresse, le rapport sur l’accident survenu, au manœuvre M. Romat de la société anonyme de travaux publics de la Meurthe. En collaboration avec le groupe de travail qui a assisté à la scène

Le 18 novembre 20.., M. Romat a été gravement blessé par la benne qu’il utilisait pour le chargement au sol de matériaux.

En effet, la benne utilisait, informe les manœuvres de la redescente au sol par un signal sonore, or à ce moment-là M. Romat n’entend pas le signal sonore.

Deux raisons expliquent cela.

Au moment du signal sonore, M. Romat, discute avec un collègue à l’intérieur de la cage d’opération. Je souligne que les recommandations on était renouvelées par le chef d’équipe.

Je dois ajouter qu’a ce même moment, un train de marchandises passé a 30mètres du chargement.

Malgré, que ses collègues ont essayé de le prévenir, M. Romat n’a pas pu réagir a temps.

Sa jambe gauche est prise entre le sol et la plateforme inferieure de la benne vide.

Il a était transporté immédiatement à l’infirmerie de l’usine, puis à l’hôpital de Nancy qui constate la gravité des blessures.

Partie 2

Le titre est : Organisation des ventes directes au détail : Projet d’ouverture à DIEULEFIT d’un magasin d’exposition et de vente.

L’explication de l’organisation actuel ce fait du paragraphe 1 jusqu’au paragraphe 9

C’est là que le rapporteur fait le développement, il explique que son chiffre d’affaires de vente au détail est en constante évolution et que le fait d’ouvrir une annexe ne peut que le faire accroitre.

On retrouve aussi les problèmes rencontrés sur quelques lignes comme le fait que la secrétaire doive quitter son poste de travail pour renseigner des clients et donc ne plus faire les taches qui sont normalement sur sa fiche de poste, et de plus que M. Noël-Thibaut et l’aide comptable doivent eux aussi quitter leurs taches pour palier a l’absence de la secrétaire. Il indique aussi la distraction que les clients ont sur le personnelles de l’atelier et donc le rendement de ces derniers.

On retrouve aussi dans les problèmes rencontrés le fait d’ouvrir le magasin à l’entrée même de la fabrique mais l’accès y est délicat pour l’acheminement des matières première

L’organisation envisagée commence à partir du paragraphe 11 jusqu’au

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