Le plan d'apple
Fiche : Le plan d'apple. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Mohamed Matboue • 10 Octobre 2016 • Fiche • 1 070 Mots (5 Pages) • 1 042 Vues
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Business plan d’Apple :
Année scolaire : 2015-2016
Sommaire :
Introduction :
I. La Mission et la Vision :
▪ Mission :
▪ Vision :
II. FFOM analyse (SWOT Analyse) :
S : Points Forts :
W : Points Faibles :
O : Opportunités :
T : Menaces :
III. Stratégie marketing d’Apple :
➢ Produit :
➢ Prix :
➢ Promotion :
➢ Place : (Distribution)
Conclusion :
Introduction :
Apple est créé le 1er avril 1976 par Steve jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne.
De 1994 à 1998 : la part du marché mondial des micro-ordinateurs passe de 10% à 3%
2001 : la société a reconnu du renouveau grâce à l’iPod
2007 : Révolution des usages mobiles avec l’iPhone
20 août 2012 : La grande capitalisation boursière (623,52 milliards de dollars)
La Mission et la Vision :
Mission :
Apple a révolutionné la technologie personnelle, en introduisant le Macintosh pendant les années 80s.
Aujourd’hui, Apple dirige le monde dans le domaine d’innovation avec Ses iPhones, iPads, Apple Watch et les Macs.
Avec ses trois systèmes d’exploitation iOS, OS X et WatchOS, Apple offre une expérience sans couture dans tous ses appareils.
Les employés d’Apple sont chargés de faire le meilleur produit dans le monde et de le rendre mieux qu’avant.[1]
Vision :
La vision d’Apple est de faire des supers produits en se concentrant sur l’innovation et la simplicité dans tous ses produits.
Ils croient de devoir dire « Non » à des milliers des projets pour qu’ils puissent mettre l’accent sur les projets les plus importants et de ne pas se contenter de rien que l’excellence dans ses produits.[2]
FFOM analyse (SWOT Analyse) :[3]
S : Points Forts :
Capacité d’innovation : C’est le principal levier d’Apple depuis ces dernières années. Son succès démesuré est en grande partie dû à sa capacité de constamment innover et de constamment développer de nouveaux produits pour les consommateurs.
La stabilité financière : un point très fort et intéressant. Sa réussite est indirectement due à son principal concurrent Microsoft.
La qualité de ses produits : ils sont performants, évolutifs et simples d’utilisation.
W : Points Faibles :
Prix élevés des produits : qui forment une faiblesse récurrente chez Apple qui explique ses prix par la qualité de ses produits et le constant renouvellement de ses gammes et de ses logiciels.
La communication d’Apple : n’est pas sans accro. Afin de garder son image de marque, Apple est prête à tout : par exemple en étouffant des affaires dans lesquelles les produits Apple fait preuve de mauvaise qualité.
L’éco-système de ses produits est limite et peu de place à la customisations.
O : Opportunités :
- La révolution dans le monde des multimédias
- Le succès d’iPhone
- Les performances financières et commerciales d’Apple
- L’App store et les autres services
T : Menaces :
La concurrence par les autres grandes entreprises tel que : Microsoft, Samsung, Sony, …
Steve Jobs : Apple était très dépendante sur Steve Jobs, son ingéniosité et son côté visionnaire ont permis Apple d’atteindre des sommets puisqu’il était à l’origine des derniers succès : iPhone, iPad et la nouvelle génération de Mac
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