Danone

sa stratégie relative aux achats en de matière première. Malgré l’inflation du prix des matières premières alimentaires et d’emballage, le groupe a été capable de compenser cette augmentation par des initiatives de réductions de coûts ce qui a augmenté ses résultats opérationnel courant. La politique d’optimisation des coûts de Danone aussi respectée avec sa stratégie sur les usines et les équipements. Comme elle possède ses propres usines, dans différentes régions géographique, il est plus facile pour elle d’avoir un contrôle sur la qualité de son produit et les coûts en gérant la logistique et le fonctionnement de ses sites de productions.

En 2010, Danone à respecter ses stratégies et objectifs établis et à augmenter sa rentabilité malgré le contexte économique difficile. La valeur par action a augmenté ce qui est un bon signe ainsi que sa liquidité.