Acrc Muc Celio dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 186 Acrc Muc Celio dissertation gratuites 51 - 75
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Acrc Aldi
contraintes légales L’ordonnance du 1 décembre 1986 : liberté des prix déterminé par le jeu de la concurrence, cette loi a pour but de sanctionner 3 pratiques abusives : * Protection de l’information du consommateur en matière d’affichage, d’étiquetage, de publicité des prix. * La pratique anti concurrentiel : en interdisant les ententes, l’abus de position dominante et l’abus de dépendance économique. * La loyauté commerciale, revente a perte, pratique du prix imposé, pratique discriminatoire.
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Cas Acrc ''Le Prix Et Les Conditions Commerciales"
sur les quantités vendues : Elasticité= (qqt 2 – qqt 1 / qqt 1) / (prix 2 – prix 1 / prix 1) Café carte noir : (71 – 174 / 174) / 4,90 – 4,23) = - 3,94 Ce résultat signifie que le prix promotionnel fait fortement augmenter la demande Steak haché jean rozé : (14 – 44 / 44) / (4,86 – 3,50) / 3,5) = -1, Ce résultat montre que le prix
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Acrc
ne sera pas autorisé à passer l’épreuve. 4.1 Partie donnant lieu à un contrôle avant l’épreuve: Une commission de contrôle vérifie l’ensemble des dossiers. Cette commission atteste de la validité de l’inscription. Le candidat ne remplissant pas l’une des conditions ci-dessous est informé qu’il doit se mettre en conformité, sous peine de ne pouvoir se présenter à l’épreuve. Les pièces manquantes doivent être déposées au centre d’examen au plus tard le jour de l’épreuve.
4 281 Mots / 18 Pages -
Acrc
plan de découverte : I – Activité de l'entreprise -Situation sur le marché ( concurrence ) II – Raison d'utiliser Car Pub -Étendu de la campagne III – Clientèle type du club de sport -Client-type -Clientèle visée III Usage de Car Pub -Nombre de voiture -Type de voiture IV – Contrainte, Budget -Temps de la campagne -Type de Formule -Création du support ------------ TABLEAU CAP/SONCAS | Caractéristiques | Avantages | Preuves | Sécurité |
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Bts Muc Ac
et en voiture . 1.3Zone de chalandise (voir annexe) 2 Contexte Organisationnelle de l'uc 2.1 Organigramme(voir annexe) 2.2 Répartition des taches au seins de l'uc Norbert Ventura: dirigeant de l'UC: gestion des employés ,des commandes des différentes papier administratife du à la gestion de l'uc. Nathalie Ventura:manageur gestion des employés ,passage des commandes Corinne Ventura :manageur gestion des employés, gestion des commandes, planification des heures de présence des employés au sein de l'uc Yoan
7 529 Mots / 31 Pages -
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Bts Muc La Relation Commerciale
nt : Il faut qu’il revienne régulièrement sinon il est inactif Diminution du cout des services offerts à chaque client : Le client fidélisé connaît l’UC, il a donc besoin de moins d’information Diminution des couts d’acquisition du nouveau client : Bouche à oreille / parrainage En conséquence, il est plus rentable de garder ses clients plutôt qu’en conquérir des nouveaux. B) Phases de la GRC 1) Acquisition client 2) Fidélisation : on cherche à
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Présentation Carrefour Acrc 1Er Partie
s de l'UC : 2 catégories de clients . Les locaux : principalement pour la vente , . Les touristes : également pour la vente Segment de clientèle : Clients hommes ou femmes agés en moyenne de 30 à 60 ans , issus de classe moyenne et de milieu bourgeois Nombre de clients actuels (par jours) : environ 1050 par jours Les concurrents directs et indirects de l'UC : La politique commerciale de l'UC :
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Célio Rapport De Stage.
shion pour les jeunes que sobre pour les seniors ou bien même classes pour les hommes d’affaires ou autres. Elle est ouverte à pratiquement tous les styles. Elle cherche à cibler un très large public pour ainsi ce placer comme leader du prêt à porter masculin en France. Celio a vu son chiffre d’affaire évoluer de 230 à 400 millions d’euros de 1997 à 2004. C’est une entreprise qui est sans cesse en développement, elle
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Acrc Gémo
ciété : VÉTIR * Capital social : 116 000 000 € * Statut : SAS (Société par action simplifiée) * Siège de GÉMO : Route de Chaudron en Mauges à 49111 SAINT PIERRE MONTLIMART CEDEX(Annexe : « Couleur GÉMO Numéro 3 ») * FICHE D’IDENTITÉ DE GÉMO Chaussures Brie Comte Robert * Avril 2003 : Anciennement « FEU VERT », ouverture GEMO Enfants (GÉMO Adultes déjà présents à 100m : Annexe « photo des deux
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Deroulement Stage Acrc Pduc
GE EN 2ERE ANNEE : « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » (P.D.UC.) Déroulement du stage en seconde année « Stage P.D.U.C. » Octobre / Novembre Décembre Janvier - février Stage d’immersion totale en unité commerciale «Projet de Développement de l’Unité Commerciale » Mars - Avril Mai- Juin - Missions professionnelles de er suivi (1 stage) Missions professionnelles de ième préparation (2 stage) 1 semaine en entreprise Préparation du dossier de P.DU.C. pour l’examen
484 Mots / 2 Pages -
Acrc
: à fin 2010, plus de 50% du parc est au nouveau concept. L’enseigne continuera son expansion en 2011, avec un objectif de 1 000 magasins en 2012. Monoprix : Leader du commerce alimentaire au cœur des villes, doté d’un positionnement qualitatif et fortement différentié, déployant une offre diversifiée et inventive, le « Citymarché » Monoprix répond aux attentes d’une clientèle urbaine active. L’enseigne se décline également en « concept stores » innovants : Monop’
750 Mots / 3 Pages -
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Dossier Acrc Darty
• Darty est une grande surface spécialisée qui rassemble dans son unité commerciale un espace de vente en libre-service, un service après-vente. Mais aussi, un service d’accueil téléphonie et un service de financement. c) Taille de de l’unité commerciale • L’entreprise comprend 15 salariés : 8 vendeurs 3 encadrants, et 4personnes au back office. Le magasin est découpé en 4 zones. Sa surface de vente est de 1400m² et sa réserve de 600m². le magasin
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Banque Stage Muc Ca
s les mémoires. 1982 : Le Crédit Agricole devient « la banque des ménages » en élargissant sa compétence aux prêts personnels et aux prêts au logement à toute personne sur le territoire. 1988 : La loi relative à la mutualisation de la CNCA du 18 janvier affranchit la Caisse nationale de la tutelle de l’Etat : son capital est alors détenu à 90% par les Caisses régionales et à 10 % par le personnel
549 Mots / 3 Pages -
Fiche Bilan Rapport Acrc
aurant soit la plus opérationnelle possible, nous allons former la quarantaine d’équipiers prévus pour l’ouverture de ce restaurant. Pour des raisons pratiques nous intégrons tous les futurs équipiers par petit groupe. Ainsi le 21/11/11 nous intégrons 3 nouveaux équipiers, 2 hommes et une femme.Degré d’autonomie : mission réalisée avec l’aide de la responsable de formation pour l’intégration, puis seul pour la formation en caisse avec l’équipière. Objectifs : * intégrer les 3 nouveaux équipiers *
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Fiche Bilan Rapport Acrc
aurant soit la plus opérationnelle possible, nous allons former la quarantaine d’équipiers prévus pour l’ouverture de ce restaurant. Pour des raisons pratiques nous intégrons tous les futurs équipiers par petit groupe. Ainsi le 21/11/11 nous intégrons 3 nouveaux équipiers, 2 hommes et une femme.Degré d’autonomie : mission réalisée avec l’aide de la responsable de formation pour l’intégration, puis seul pour la formation en caisse avec l’équipière. Objectifs : * intégrer les 3 nouveaux équipiers *
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Acrc Présentation
• La concurrence (directe et indirecte) Nombre,Carte des concurrents (carte avec emplacements des concurrents symbolisés par leurs logos) et préciser ceux qui sont directs et ceux qui sont indirects magasin et VOTRE rayon ▪ La communication locale Budget de la communication locale , formes,...exemplaires de vos prospectus ▪ Aménagement du magasin Plan du magasin et VOTRE rayon, type de merchandising) ▪ Techniques commerciales (méthodes de ventes) Libre service, libre service assisté,... ▪ Points forts
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Acrc Caisse d'Epargne
ctions concernant toute la ville : la mairie, un petit commerce de proximité, une pharmacie, un cinéma. Ce centre ville permet donc l’arrêt des clients et confère à l’agence un certain pouvoir d’attractivité. Sa zone de chalandise est délimitée par des courbes isochrones dans un rayon de cinq à dix kilomètres. |DEUXIEME PARTIE : ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’UNITÉ COMMERCIALE | 2.1 L’équipe |Leur poste de travail |Leur profil |Leurs missions | |Jacqueline MARCOBAL-GIL |Maitrise Administration
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Sujet Acrc Corrige
ible des particuliers, la zone de chalandise peut être découpée en 3 zones | |Zone 1 |Zone 2 |Zone 3 | |Nb d’habitants |19300 |40 700 |35209 | |Nombre de personnes par ménage |3.5 |2.9 |2.7 | |IDC |99 |102 |104 | Les dépenses moyennes de bricolage sont de 530 € Le taux d’évasion est actuellement de 20 % sur la zone 1, de 30 % sur la zone 2 et de 35 % sur
2 580 Mots / 11 Pages -
Muc Sic
s nécessaire. Ne la complétez que si vous disposez d'informations fiables sur la formation et les compétences du personnel. Efforcez vous dans le tableau suivant (l'analyse organisationnelle) d'identifier et de préciser le rôle des principaux acteurs ou services au sein du SIC. Si vous de disposez pas d'information sur les modalités d'accès à l'information, enlevez cette dernière colonne. L'analyse organisationnelle Les acteurs Rôle au sein du SIC Accès aux informations Cette partie est importante. Il
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