Bts Management dissertations et mémoires
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Le management de la performance
Ronzitti Anaïs Le management de la performance 1. * Le lancement de nouveaux modèles en 2016 dans le monde en Europe , Amérique latine , Russie et chine et souligne les efforts de l’ensemble de leurs collaborateurs à travers le monde. * Les bénéfices de l’alliance et les plateformes commune avec Nissan * Conjoncture économique particulière 2. Augmentation du chiffre d’affaires, une amélioration de la marge opérationnel, la dynamique commerciale. le management stratégique et le
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Global brand management
VFGLOBAL BRAND MANAGEMENT Part 1: Branding and brand management ( memorable brand and differentiate so ppl create a perception of this and maintain the brand identity) Part 2: Brand positioning Part 3: Activate the brand positioning Part 4: global management CLASS 1 PART 1: BRANDING AND BRAND MANAGEMENT Pay more for smth you can get cheaper? BARRIER TO ENTRY BRAND POSITIONING https://www.youtube.com/watch?v=3YJ0dO0R7KU consumer journey WHAT IS A BRAND Much more than a product, it can
2 971 Mots / 12 Pages -
Leçons droit éco BTS Communication
Méthodologie Économie Note argumentée : * Intro en précisant le contexte du sujet + ajouter des éléments actuels * Énoncer la problématique et le plan par rapport aux 3 questions Développement : * Définir les thermes économiques et illustrer à l’aide des documents Finalité : long therme / objectif : court therme Conclusion sans ouverture Méthodologies Droit 1. Problème de droit Rappel des faits : Définir le contexte et les parties en présence Problématique :
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Fiche BTS - E6 réseau V.D.I
ANNEXE VII–1 BTS NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION CLIENT Session 2023 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE E6 – RELATION CLIENT ET ANIMATION DE RÉSEAUX N° : 1 ❑ Animation de réseau de distributeurs ❑ Animation de réseau de partenaires ❑ Animation de réseau de vente directe TITRE : Le réseau V.D.I de NuSkin Activité(s) réelle(s) vécue(s) : OUI
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Examen national manager en RH Belladone
Alésia Formation | Centre de formation en alternance à Lille C:\Users\fcsarah\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.MSO\709E9BAB.tmp 1. Introduction et synthèse n°1 : Management des processus Le marché du commerce B to C du prêt à porter en France a été impacté par la pandémie de Covid-19, avec une baisse de 22% en 2020 par rapport à 2019. Cependant, le marché mondial du prêt-à-porter a connu une reprise significative en 2021, atteignant environ 1,9 milliard de dollars, avec une croissance annuelle
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CNED BTS communication anglais 1 2A
PAGE DE GARDE DU DEVOIR à compléter et joindre obligatoirement en première page de votre devoir. Indicatif : 29703001440 Code matière (4 chiffres) : 0297AK Nom et Prénom : Sorin Emerson Code matière (4 chiffres) : 0297Ak Adresse complète pour le retour de la copie (copie papier uniquement pour les formations où cela est autorisé) NOM : Adresse : Pays pour l’étranger : Devoir de : Anglais 2A N° : 1 Nombre de fichiers joints
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Les styles de management et leurs caractéristiques
MSE 146- les différents styles de management 2. Les styles de management et leurs caractéristiques Les principaux styles de management 1. Les quatre styles de management selon Rensis LIKERT Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain : ➢A conduit des recherches sur le comportement des individus dans les organisations. ➢À partir des réponses à un questionnaire soumis à des cadres d’entreprises américaines portant sur : l’attitude des responsables, le système de motivation, le processus de communication, les
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TD Fnac Darty mec 2023 épreuve terminal bts mco
Fnac Darty 1. L’offre d’emploi Titre du poste : Vendeur en produits culturels et électroniques – Fnac H/F Lieu : [BERGÉRAC] Type de contrat : Contrat à durée indéterminée (CDI) Description du poste : La Fnac, entreprise leader dans la distribution de produits culturels et électroniques, cherche à renforcer son équipe en recrutant un vendeur dynamique et passionné. En tant que vendeur, vous contribuerez à offrir une expérience client exceptionnelle tout en respectant les normes
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BTS Chapitre 12 Gestion de Projet
Chapitre 12 Gestion de Projet 26/01/2024 1. Les ressources allouées pour le budget sont élevées à 125 000 €. Une marge de sécurité de 5 % est prévue ; ce qui représente 5 4 €, donc les dépenses estimées sont de 119 525 €. 2. a. Il y a dix phases distinctes regroupant les trente-six tâches listées dans la liste de contrôle. b. Un jalon de projet est un outil de gestion utilisé pour délimiter
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Définitions de management
Algorithme: ensemble d'opérations devant être suivies dans l'ordre pour résoudre un problème. Approche marketing anticipatrice: consiste à définir une offre qui répond à un besoin non encore identifié. Approche marketing créative: consiste à proposer une offre qui crée un nouveau besoin non encore exprimé. Approche marketing médiatrice: consiste à faire participer le consommateur à l'élaboration d'une offre. Approche marketing réactive: consiste à proposer une offre qui répond à un besoin exprimé et existant. Attitudes: ensemble
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Le management d'équipe : Les principes et caractéristiques de l’équipe
Management d’équipe Chapitre 1-Les principes et caractéristiques de l’équipe : 1. La nature du collectif : Tout collectif n’est pas une équipe. Pour étudier le collectif le manager doit : -S’interroger sur la nature du collectif (vraie équipe ou collectif moins abouti ?) -De quelle équipe a-t-on besoin ? (Faut-il faire progresser le collectif ?) Les collectifs peuvent-être classés en 3 schématiques (du collectif le plus abouti au moins abouti) : -La collection d’individus, ex
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Styles de management
DM sur la recherche PORTER et les styles de management Le micro environnement de l’organisation désigne l’ensemble des acteurs avec lesquels l’organisation entretient des liens directs. Il est commun de distinguer cinq acteurs qui vont influencer l’activité de l’organisation, auxquels un sixième acteur est souvent ajouté. Ces acteurs sont appelés les cinq forces de Porter. L’analyse de ces cinq forces plus une permet de mesurer l’intensité concurrentielle d’un secteur d’activité, et donc sa rentabilité. Il
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Manager l’équipe commerciale
Bloc 4 – Manager l’équipe commerciale Activité 1 : Evaluer les besoins en compétences et en personnel Mission 1 1. Quelles sont les étapes à suivre pour évaluer le besoin en recrutement de l’UC d’Aix-en-Provence ? Il faut tout d’abord regarder nos ressources puis estimer nos besoins et comparer les ressources avec les besoins pour finalement les ajuster comme il faut. 2. Estimez les besoins en recrutement de l’unité commerciale d’Aix-En-Provence aux niveaux quantitatif et
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E1 devoir 3 BTS com CNED
Exercice 1 (8 points) 1. Comment expliquer le paradoxe soulevé par Simone de Beauvoir à la fin de ce texte (à partir de la phrase soulignée) ? (3 points) 2. À votre avis, les campagnes publicitaires actuelles transforment-elles systématiquement la femme en cette « idole » évoquée par Simone de Beauvoir ? (5 points) 1 Synonyme : excellence. La transcendance de son talent, de son génie. 2 Bourrelet que les femmes portaient autour des hanches
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Strategic Design and Management of a Biotechnology Warehouse
Strategic Design and Management of a Biotechnology Warehouse Objective: Create a detailed plan for a unified warehouse facility for Beckman Coulter, focusing on equipment procurement, budget allocation, and distinct operational functions for raw materials and finished products. Background Information: Beckman Coulter requires a state-of-the-art warehouse to manage its biotechnology products. The warehouse will integrate two main sections: the Raw Material Warehouse and the Finished Products Warehouse, with specific operational activities and a limited budget for
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Devoir d'anglais BTS GPME
Compréhension écrite : Réalisez un compte-rendu en français du document en faisant apparaître les idées essentielles en les structurant. Ce texte semble être extrait d'un article ou d'un rapport. Il met en lumière les entreprises britanniques Imago, spécialisée dans l'imagerie médicale, et FarmIn, spécialisée dans l'agriculture urbaine, et leurs efforts pour pénétrer les marchés mondiaux. Le texte décrit les produits et les technologies développés par ces entreprises, ainsi que leurs réussites et leurs projets d'expansion à
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