Cas D Entreprise dissertations et mémoires
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Système fiscal actuel: frein ou moteur au développement des entreprises
ands types d’impôts et taxes qui forment l'ossature du système actuel et qui rapportent environ les deux tiers des recettes fiscales hors pétrole. SECTION I : Historique du système fiscal marocain Les institutions fiscales de l’état marocain, et les règles juridiques qui régissent le domaine des finances publiques sont le résultat d’une longue évolution historique. Cette évolution peut être subdivisée en quatre phases ayant marqué le système fiscal marocain : • Avant le protectorat ;
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Entreprise En Di
conserve la procédure de règlement judiciaire et remplace celle de la liquidation judiciaire par la liquidation des biens. L’idée forte de cette législation repose sur la distinction entre l’homme et l’entreprise. Parallèlement, une ordonnance du 28/09/1967 institue la procédure de S.P.P (suspension des poursuites individuelles) applicable aux seules entreprises dont la disparition est susceptible de causer des troubles graves à l’économie nationale ou régionale. Toutefois, cette procédure n’est pas applicable aux entreprises dont la
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Etude de cas management - cas Hifi-Génie
ble des pays européen et une vocation promotionnelle. Ces deux stratégie concurrentielle, leur permet de se défendre face à la concurrence direct tel que la Fnac et Darty. Question 3. Présentez les modalités de développement stratégique choisies par l’entreprise HIFE GENIE. Il existe plusieurs modalités de développement stratégique. Il y a la stratégie de croissance. Qui peut être interne soit externe. Dans ce cas, HIFI GENIE a mit en place une stratégie de croissance interne,
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Les entreprises nées de fusions
ans le domaine financier. Dans l’actuelle vague de fusions acquisitions, les entreprises européennes semblent plus souvent reprises qu’acheteuses, contrairement à la quatrième vague. On dégage généralement trois types de fusion : celles horizontales ou l’élimination concurrentielle avec le regroupement d’entreprises produisant le même produit ou offrant le même service. Le stade ultime étant le monopole. Celles verticales, avec le regroupement d’entreprises situées aux différents stades du processus productif. Le but étant de diminuer les coûts
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La gestion des risques de crédit par la méthode du scoring : cas de la groupe SGMA
: entretiens, questionnaire, enquête, sondage, focus groupe, benchmarking, Ateliers, conférence, …. Etc.): * RDV avec les responsables directions risques des différentes banques de a place. * Benchmarking : établir un comparatif des différents systèmes de notations existants chez les confrères. * Cabinet de consulting et d’audit. | 10. Méthodologie – Outils d’analyse : | Premières éléments (outils d’analyse à utiliser : analyse diagnostic, Modèles financiers, …. Etc. ) : * Modèles financiers ad-hoc pour cerner
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Le cas KEE FREE
oyens mis en oeuvre pour les atteindre. (5 points) Finalités Objectifs Moyens mis en oeuvre Economique - développer ses parts de marché en augmentant son C.A. de 2,5 % par an - fidéliser sa clientèle et toucher de nouveaux segments - lancer de nouveaux produits / innover 3 objectifs correspondant à la finalité économique x 0,5 pt = 1,5 pt - investissements réguliers pour augmenter sa capacité de production, moderniser les technologies et développer la
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C/- Approche Des Théoriciens De La Firme. 1- La Théorie Classique De l'Organisation De l'Entreprise Est Une Organisation Rationnelle Hiérarchisée Dont Le But Est De Faire Le Profit Maximum. - Taylor : Prône l'
es primaires sont liées à l'extraction des ressources de la terre. En 1995, l'agriculture représentait en France 5 % de part de la population active ayant un emploi, contre 40 % en 1913. Le secteur secondaire regroupe les activités liées à la transformation des matières premières issues du secteur primaire (industrie manufacturière, construction) Ce secteur, qui représente environ 20 % en France de la population active, est considéré comme stratégique ; il fournit des emplois
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Management des entreprises session 2011
liant pas que le niveau des candidats ne peut en aucune façon être comparé avec celui de l’université. I ‐ Analyse de la situation de l’entreprise 1‐ Précisez en quoi la famille Elmer et Pierre Dublin sont des entrepreneurs au sens donné par Joseph Schumpeter. Référence au programme : Compétences attendues : 1. Entreprendre et diriger 1.1 Entreprendre et gérer ‐ La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche Le champ de l’entrepreneuriat recouvre
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Etude De Cas : Berlin , De La Division à La Réunification
vre. Il symbolise le déchirement du monde entre le capitalisme d’un côté et le communisme de l’autre. Berlin et l'Ostpolitik : 7° La signature de l’accord quadripartite sur Berlin, le 3 septembre 1971, a été l’un des premiers succès de la Détente en Europe au début des années1970. Les grandes étapes de la négociation entre les États-Unis, la Grande-Bretagne, la France et l’URSS qui a rendu possible la signature de cet accord sont connues. L'accord
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Etude De Cas : Berlin , De La Division à La Réunification
vre. Il symbolise le déchirement du monde entre le capitalisme d’un côté et le communisme de l’autre. Berlin et l'Ostpolitik : 7° La signature de l’accord quadripartite sur Berlin, le 3 septembre 1971, a été l’un des premiers succès de la Détente en Europe au début des années1970. Les grandes étapes de la négociation entre les États-Unis, la Grande-Bretagne, la France et l’URSS qui a rendu possible la signature de cet accord sont connues. L'accord
761 Mots / 4 Pages -
Etude de cas Mir Black
. L’avenir des lessives se joue sur le plan de la spécialisation. Cependant ils sont soumis à une législation très importante, où chaque intervenant veille à ce que son concurrent n’enfreigne aucune loi. Les services juridiques sont très développés, et chaque texte doit être développé. (Protection de l’environnement, protection du consommateur…) |OPPORTUNITES |MENACES | |Les lessives spéciales sont plus rentables que les lessives |Développement des marques MDD | |universelles / positionnement prix élevé | |
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Etude de cas couscous ferrero
s d'imposer la marque FERRERO comme référence incontournable du rayon, de nombreuses faiblesses subsistent comme la relative faiblesse du budget de communication. En outre, le marché est animé depuis peu par un concurrent à forte notoriété TIPIAK (marque d’origine Bretonne Nord ouest de la France)qui pousse FERRERO à réagir (campagne T.V, nouvelle gamme de produits valorisés, certification ISO 9002. …) mais, aux dires des dirigeants, "FERRERO doit maîtriser davantage son avenir en prenant l'initiative sur
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Cas pains d’antan
rtir de farines différentes : Tradition (blé) Antan (blé, froment, maïs) Céréale (blé, froment, seigle) Toutes les farines proviennent de la minoterie « La Géroise » qui propose des farines sélectionnées pour leurs qualités gustatives et biologiques. Toutes les farines sont certifiés « bio ». Chaque pain est commercialisé sous les formes suivantes : Baguette : 200g Boule : 300g, 600g Pavé : 500 g, 1 kg, 2 kg
1 089 Mots / 5 Pages -
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Etude De Cas
jectif consommateur : Faire adopter le service IDNIGHT par la jeunesse STRATEGIE Il s’agira ici, pour la SNCF d’accroitre sa part de marché sur le segment de la jeunesse, à travers l’élaboration d’une stratégie marketing de croissance pour le service IDNIGHT. Ce service tel que positionné dispose d’atout qui lui permettrons d’adopter l’innovation comme stratégie pour atteindre sa cible : -le voyage en groupe -une ambiance festive dans un train qui bouge la nuit -des
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Cas Sanichim
ère attractive, nous allons exposer les couples de cohérences et d’incohérences de celle-ci. 1.1.1 Les couples de cohérences de l’entreprise Evolution des secteurs et développement de la réglementation : le marché national concernant les gammes de produits réalisées par la société SANICHIM est appelé à évoluer. L’entretien général ainsi que la désinfection sont des produits en pleine croissance. Du fait de sa croissance, les normes de production et de développement sont appelés elles aussi
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Diagnostic international entreprise Fenwick
s au sein de 100 équipes pour assurer le bon fonctionnement de la production et des produits. L’entreprise Fenwick Linde a connu en 2009 une forte régression de son chiffre d’affaire par rapport à 2008, passant de 734 millions d’euros en 2008 à 538 millions d’euros en 2009. Cependant, cette baisse du chiffre d’affaire de l’entreprise n’est pas révélatrice de l’activité de l’entreprise qui malgré cette baisse du chiffre d’affaire a réalisé une augmentation de
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Étude de cas Amzaon
un des trois principaux libraires en ligne avec Fnac et Alapage Diversification progressive * Musique,films,produtis électroniques,outillage,mode,bijioux,jouets * Répartition actuelles des ventes:62% biens culturels,35% produits électronique pour des particuliers et professionnels * Seviices de téléchargement de musique ou de live numérique Internationalisation rapide * 45 pays * 55% du CA à l’étranger en 2007(29.7% en 2002) L’environnement d’AMAZON 1 En France,une croissance très forte du commerce électronique depuis 5 ans, * Une croissance de 37% du
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Étude de cas la laiterie de la rive sud
s ces chauffeurs : Personne ne peut faire quoi que ce soit sans qu’il leurs disent quoi faire, même après 15 ans d’expérience. Lors de la réception d’une plainte d’un client, Jerry suppose que c’est la faute des chauffeurs et ne leur donne pas la chance de s’expliquer. Les chauffeurs ne se sentent pas écoutés. Maintenant les personnes qui travaillent pour des organisations exigent que les gestionnaires soient plus des coachs ou lieu d’être des
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Cas d’ACRC : Le prix et les conditions commerciales en GSA
sur les quantités vendues : Elasticité= (qqt 2 – qqt 1 / qqt 1) / (prix 2 – prix 1 / prix 1) Café carte noir : (71 – 174 / 174) / 4,90 – 4,23) = - 3,94 Ce résultat signifie que le prix promotionnel fait fortement augmenter la demande Steak haché jean rozé : (14 – 44 / 44) / (4,86 – 3,50) / 3,5) = -1, Ce résultat montre que le prix
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Comment Les Instances Communautaires Peuvent-Elles Réagir Face Aux Principales Violations Des Règles De Concurrence Par Les Entreprises ? Liste Des
péenne à Saint-Gobain a fait l’effet d’un coup de massue à la Défense, au siège du groupe. Saint-Gobain et trois autres producteurs mondiaux de verre pour l’automobile (Asahi, Pilkington, Soliver) écopent d’une amende globale de 1,38 milliard d’euros. C’est la plus élevée « jamais infligée dans une affaire d’entente, tant à une seule entreprise qu’à l’ensemble des membres d’une entente », précise Bruxelles. Saint-Gobain la juge « manifestement excessive et disproportionnée ». « Il s’agit
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Plan d’affaires ‐ Entreprise virtuelle d’entraînement ( EVE )
..................................................................................................................................................14 Pénurie de main‐d’œuvre qualifiée en logistique ...............................................................................................14 Produits et services ..............................................................................................................................................16 Stratégies de prix .................................................................................................................................................17 Plan de vente/distribution ...................................................................................................................................17 Plan de publicité et de promotion .......................................................................................................................17 L’équipe de gestion et structure......................................................................................................................18 Profil des membres de la direction ......................................................................................................................18 Opérations......................................................................................................................................................18 Stade de développement .....................................................................................................................................18 Calendrier d’activités............................................................................................................................................19 Budget prévisionnel ........................................................................................................................................20 Risques et conclusion......................................................................................................................................21 Annexe A ........................................................................................................................................................22 Bibliographie...................................................................................................................................................23 2 Plan d’affaires ‐ Entreprise virtuelle d’entraînement (EVE) 2009 INTRODUCTION Le Collège communautaire du Nouveau‐Brunswick – Campus de Dieppe
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Cas: La Société Jones-Blair - Compte-Rendu
supports de communication utilisables, dépendant d’un ou de plusieurs médias, et ayant des caractéristisques propres telles la taille, la durée etc … II/ Les Différents Types de Panneaux Publicitaires ( à Abidjan ) 1. Les Dimensions Il y a des formats classiques que l’on retrouve partout dans la ville d’Abidjan. Ce sont les panneaux de 12m2 ; 15m2 ; 18m2 et ceux de 22m2. On retrouve aussi : - Les panneaux, appelés « lumpub »
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Pourquoi l’entreprise s’internationalise-t-elle ?
nger grâce à des demandes spontanées (lors d’une foire, salon…) * La motivation des dirigeants est fondamentale II- Les limites de l’internationalisation Une entreprise peut parfois refuser de s’internationaliser : * Capacité de production trop faible et des délais d’acheminement et des coûts de production trop importants Ex : SiT’m création de parfums naturels a été demandé au Koweït * Des risques trop importants : * De non-paiement * De rupture de contrat * Un
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