Cas Pratiques dissertations et mémoires
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Bts Ag - Cas Decapex
n|décapant révolutionnaire « Décap-plus » | |A cette occasion il va tenir un stand au salon des inventions de la chimie qui se tient dans 2 mois à Lausanne pour présenter ce produit. | |Objectifs: | |Concevoir un logo original, faire une carte de visite et papier en tête | |Concevoir un imprimé récapitulatif des frais de déplacement par représentant | |Concevoir un tableau destiné à enregistrer les totaux hebdomadaires des frais de déplacement des
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Le cas CARPIER ou comment transférer les connaissances
rement des formations sur les nouvelles technique de ponçage pour préserver au maximum l’intégralité des matières naturelles et respecter l’environnement. Il transmet ensuite cette formation auprès des techniciens. Cette deuxième activité s’est beaucoup développée depuis deux ans et il a fallu recruter 6 nouveaux techniciens. Les mutations à venir Avec ces recrutements et le développement de la rénovation qui demande une formation de plus en plus pointue, l'entreprise est en phase de transition entre le
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EtuDe De Cas Mpana
ien sûr de bénéfices. Je vous signale donc que nos relations commerciales prendront fin si vous n’améliorez l’exécution de mes commandes. He subido perdidas de ventas y por supuesto de beneficio. Les informo pues que nuestras 10. Nous espérons vous avoir donné satisfaction et à titre de compensation pour les dérangements subis, nous vous offrons une remise de 8% sur votre prochaine commande. Esperamos haberle dado satisfacho
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Cas de synthèse individus au travail
ble… Question 4 : Afin d’empêcher le technicien chargé des devis de travailler pour un de ses concurrents M. Pierrat devra insérer dans le contrat de travail une clause de non concurrence. Question 5 : Exemple de clause de non concurrence : A l’issue de son contrat de travail et quelque soit la cause de la rupture, M.x s’engage à ne pas exercer une activité concurrente à celle de l’entreprise, soit pour son propre compte
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Cas Acrc N°3 (Non Corrigé)
n CA prévisionnel Dimensionner la surface du magasin Question n°2: 1/ Calculez le chiffre d’affaires potentiel du magasin pour les trois années à venir : EQUIPEMENTS DE LA MAISON | | Ménages | Conso. ménages | IDC | Consommation totale | TOTAL | Zone 1 | 26 768 / 3.6 =7436 | 213x0,50 =106,5 | 120 | 106,5 x1,20= 127,8 | 7436x127,8 = 950320,8 | Zone 2 | 23 421 / 3.1 =56 | 106,5
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Plan détaillé " les pratiques thérapeutiques de la folie au xixème siècle. "
onnes atteintes de folie entraînant une amélioration des pratiques thérapeutiques Des prisons aux asiles et la naissance de la psychiatrie * Le mot psychiatrie date de 1808 avec Johann Christian Reil 19-1813 et est enregistré en 1842. * Mouvement des aliénistes : psychiatrie s'est érigée en discipline médicale et que le statut de malade a remplacé celui de « fou ». On cherche à les traiter de manières médicales. * Après la révolution de 1789
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Etude de cas Renault – Nissan
ratégie qui s’articule de manière globale autour de 3 grandes dimensions : compétitivité, innovation et internationalisation. C’est dans cette stratégie que s’inscrit la construction avec Nissan d’une alliance binationale. a) objectif de compétitivité : * Qualité et fiabilité des produits et services : l’entreprise désire assurer une certaine compétitivité par la qualité de ses réseaux et de ses services, et avoir une image de marque forte et de référence au niveau mondial. * Leader en
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La politique energetique des pays du tiers monde : cas de la Cote D'Ivoire
es puits complexes servent à traquer les réserves résiduelles. Dans des environnements aussi complexes que les grandes profondeurs d’eau, les champs haute pression et haute température, les champs déjà partiellement épuisés, ou encore les régions de grande activité tectonique, toute erreur peut se payer très cher en termes de manque à produire et de coût d’intervention ou de remplacement. Chaque puits complexe constitue donc un investissement important mais irremplaçable dont on attend beaucoup et pour
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Théorie Et Pratique De L'Audit Interne
.................................................................................... 35 Audit interne : fonction nouvelle ..................................................................................................... 35 Des situations hétérogènes ..................................................................................................................... 37 Un vocabulaire instable .......................................................................................................................... 38 Des divergences doctrinales ................................................................................................................. 39 Audit interne : fonction universelle ................................................................................................ 40 Application à toutes les organisations .......................................................................................... 40 Application à toutes les fonctions ..................................................................................................... 42 Activités non auditables .......................................................................................................................... 45 Audit interne : fonction périodique ............................................................................................... 45 © Groupe Eyrolles Chapitre 2 Le champ d’application ................................................................................................................................ 47 L’évolution reconnue ................................................................................................................................... 48 L’audit de conformité ...............................................................................................................................
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Efficacité des programmes de fidélisation : une étude de cas
tégories : les stimulants économiques, les avantages psychosociaux et enfin les liens structurels. Ces programmes se matérialisent au travers de l'émission de cartes de fidélité largement répandue désormais chez les compagnies aériennes, les distributeurs, les entreprises de services. L'objet de cet article est double. Il s'agit d'abord d'une proposition méthodologique visant à mesurer l'efficacité de tel programme par l'analyse des résultats agrégés obtenus au niveau des différents points de ventes d'un enseigne. Cette approche est
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Exemple illustré : le cas d’un cinéma d’art et d’essai
maîtrise pas mais avec lesquels elle peut ‘jouer’. Menaces : L’entreprise ne peut agir dessus mais doit en tenir compte pour les prévenir Voici quelques exemples de menaces : - La menace la plus sérieuse est l’existence d’une offre de loisirs facilement accessible à l’extérieur de la ville et la baisse de fréquentation du centre-ville - La baisse générale de pouvoir d’achat qui conduit les ménages à diminuer leur budget loisir. - - Une étude
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Cas Cotable Documents + Consignes
| III/ La performance Compétence à acquérir : - définir les critères de performance et construire des indicateurs appropriés Questions à aborder : |Pour appliquer le cas | |g) Peut-on dire que Cotable est une entreprise performante ? | |h) Quels critères choisiriez vous pour évaluer Cotable ? | |i) Quels critères mettriez vous en avant pour attirer les investisseurs ? | |j) Pourrait-on appliquer le tableau de bord prospectif à l’entreprise Cotable ?
5 442 Mots / 22 Pages -
Etude de cas Michelin : Segmentation stratégique et marketing en B to B
n et la concurrence Graphique 3: Michelin et la concurrence 2. « Les axes de la stratégie » Philippe Jacquin nous a expliqué la manière avec laquelle Michelin à partir de 1996, date de la naissance de la Ligne Produit Génie Civil Michelin, est devenu l’acteur majeur dynamique orienté vers les pneumatiques pour engins miniers. Dès le début Michelin commence très fort, et ce en proposant une grosse dimension en voulant montrer son désir de
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Analyse de pratique pansement
e leur utilisation : Outils : Diverses affichettes proposées par différents laboratoires affichées dans la salle de soins du Cabinet. Achat d’un livre d’un manuel Editions Lamarre « Mémo Plaies et Cicatrisations ». Différents types de pansements : Alginate, film semi-perméable au polyuréthane, hydrocellulaire, hydrocolloïde, hydrofibre, hydrogel, interface, irrigo absorbant, pansement absorbant, pansement à l’argent, pansement aux nano cristaux d’argent, produit à la sulfadiazine argentique, tulle gras. En bref, il faudra adapter le type de
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Francais les nouvelles pratiques festives
’autres coiffés d’une marmite …. Dans cette œuvre du 16ème siècle, on ressent assez bien l’atmosphère festive : abondance des victuailles et du vin, jeux de hasard et déguisements, musique et spectacles semblent, dans la partie gauche du tableau, entre l’auberge et le roi de carnaval, lancer un défi à l’autre camp, issu de l’église et regroupé derrière la triste figure du Carême. Le carnaval peut donc être considéré comme la version extrême de la
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Correction cas Dasani
Ne donne pas d’informations sur le positionnement que l’entreprise souhaite véhiculer à travers la marque Q9. • Dépôt du nom de la marque En France auprès de l’INPI ( Institut National de la Propriété Industrielle ) Dépôt du modèle de la bouteille Dépôt du type de l’écriture de l’étiquette • • Q10. L’eau répond à une élasticité particulière e > 0: le consommateur attribue la qualité de l’eau en fonction de son prix Q11.
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CRM, les meilleures pratiques
orces de vente selon une structure caractérisée par la réactivité et la proximité, ▪ Un canal électronique pour recueillir, répondre, adapter les offres en fonction des attentes clientèles. Bien au-delà de ces aspects techniques de la gestion de la relation client, existe une autre réalité à ne pas négliger ! Elle relève de la culture de l’entreprise et de sa capacité à s’approprier et à mettre en œuvre des pratiques clientèles, à tous les niveaux
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Bts Muc Cas Darty
positive ou négative chez l'utilisateur : alerte virus, disparition d'enfant, promesse de bonheur, pétition, etc. Le Phishing, ou "hameçonnage" dans la langue française, est une technique visant à duper l'utilisateur pour lui subtiliser certaines données personnelles. Dans un second temps, on pourra parler des menaces de vol d’identité numérique. Donc L’usurpation d’identité débute toujours par la collecte de renseignements personnels sur la victime. Les renseignements personnels peuvent être le nom, le numéro de téléphone, la
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Etude De Cas Deescom
eau économique, la ville de St Etienne compte sur son dynamisme, son riche passé industriel, son hospitalité, sa tradition d’accueil et la richesse de ses projets pour crédibiliser sa candidature. © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2007 Etude de cas DEESCOM – Sujet 2/27 TRAVAIL DEMANDE Présentez une recommandation en 4 parties qui devront être cohérentes les unes avec les autres. 1. Une analyse des données avec la formulation
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Etude de cas pays de la loire geographie
ment progressé ces dernières années, des besoins importants restent à satisfaire sur les différents modes, ferroviaire et routier, aérien et portuaire. ETAPE 2 : L’ORGANISATION DU TERRITOIRE REGIONAL 1- La population : 2- Les réseaux de communication : 3- Les secteurs d’activité : Bilan de l’étape 2 : ETAPE 3 : LES ENJEUX DE L’AMENAGEMENT ET L’INSERTION DE LA REGION DANS L’ESPACE NATIONAL ET EUROPEEN. 1- L’aménagement du territoire régional : Les acteurs intervenant
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Cas Hifi Génie
ructurer sa réponse. Porter identifie trois types de stratégies de domaine ou stratégies dites concurrentielles : - La stratégie de domination par les coûts : l’avantage concurrentiel porte essentiellement sur les coûts. L’entreprise est dotée d’une organisation telle que peut proposer à ses clients des prix plus bas que ses concurrents. - La stratégie de différenciation : l’avantage concurrentiel porte sur un élément distinctif de la concurrence afin de ne pas l’affronter de manière directe.
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Likert et cas Meetic
eurs ce qui leur permet d’apporter leurs idées et leurs critiques sur des projets. Il prend chaque décision avec eux. Il est partisan de la responsabilité de groupe. 2) Marc Simoncini possède une personnalité qui influence son style de direction. Il est avant tout un passionné et il ne cherche pas a écrasé ses collaborateurs mais à les faire participer. Il n’établit pas de classement hiérarchique lors d’une réunion, il va élever chaque individu qui
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Travaux Pratiques D'Ouverture
i. Association gestionnaire L'établissement est géré par une association loi 1901: La société de protection de l'enfance L'agrément L'agrément est double: Conseil général et PJJ[1] (Protection Judiciaire de la Jeunesse). La tarification Tarification: autorité conjointe de préfet de département et du président du conseil général (CG) le prix de journée est en 2012 à 163€ Convention de 1966 pour les salariés Le public accueilli Enfants et adolescents assujettis à une mesure de l'Aide Sociale à
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