Entreprise dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 740 Entreprise dissertation gratuites 501 - 525
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Cas d'entreprise: Alfret
Cas d’entreprise p°56-57 L’évaluation des besoins en ressources humaines chez Alfret I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Joseph Schumpeter défini l’entrepreneur comme la personne qui est au cœur de la dynamique économique, il prend des risques pour innover et créer de nouvelles opportunités de marché. C’est lui qui a introduit la notion de « destruction créatrice ». Ainsi, on peut dire que Lola Alonso est un entrepreneur au sens de Schumpeter car pour
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Pourquoi la grande entreprise ?
Rancher-Blanchard Anaïs ECE 1 ESH- Plan détaillé Pourquoi la grande entreprise ? Le système capitaliste repose sur l'échange libre par le marché ,ce qui suppose un libre jeu concurrentiel. Il faut entendre par là que la taille des agents ne doit pas être un obstacle à la liberté d'entrée de sortie des offreurs et des demandeurs sur le marché. Toutefois, force est de constater l'existence d'entreprises dont la taille importante influe sur la formation du
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Les acteurs de l'entreprise
Séquence 1 : Les acteurs de l’entreprise Pour atteindre ses objectifs, l’entreprise est en relation avec de multiples partenaires avec lesquelles elle réalise des opérations. Les différents partenaires de l’entreprise : * Les partenaires internes : les salariés et les propriétaires (associés/actionnaires). * Les partenaires externes : les clients et les fournisseurs, les banques et l’Etat. On distingue entre l’entreprise et ses partenaires des flux physiques (ex : de biens ou de services), financiers (ex
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Interdépendance entre les fonctions de l'entreprise
Cours 2 : Interdépendance entre les fonctions de l’entreprise. Les composantes internes ont des liés avec les composantes externes : * Sociaux * Géographie et démographie (chirurgie esthétique : dans un endroit ou y a des vieux) * Technologique (différentes techniques de chirurgie, qui influence le service) * Concurrentiel (quels sont mes concurrents directs et indirects) * Juridique (différentes normes/lois) * Sociaux culturel (différence entre occidentaux et orientaux par exemple) * Situation économique générale Le
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise PARTIE 1 Origines : La stratégie a longtemps était limitée au domaine militaire. = L’art de préparer un plan de campagne, de diriger une armée sur les points décisifs, de reconnaître les points sur lesquels il faut avoir les plus nombreuses troupes. La stratégie aujourd’hui c’est l’art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif. Selon la définition de Michaël Porter (5 forces concurrentiel) : La stratégie c’est déterminer les
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Elaboration des déclarations fiscales sur le chiffre d'affaire des entreprises soumises au régime du réel normal d'imposition: cas de LABEL
DEDICACES mon DIEU tu es grand et tu es beau A DIEU TOUT-PUISSANT, A feu Maman EGNY LAVRY THERESE, A M. et Mme KOUASSI, A la famille JAHU A mes amis et connaissances REMERCIEMENTS Nous tenons à présenter notre gratitude et nos vifs remerciements à tous ceux qui de loin ou de près ont contribué à la réalisation de ce rapport de stage par leurs conseils appui, et soutien moral avant, pendant et après
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Culture d'entreprise de Carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Culture d'entreprise carrefour
________________ Afficher l'image d'origine SOMMAIRE I. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE 2 L’HISTOIRE 2 LES METIERS 13 LES SIGNES ET SYMBOLES 21 LES VALEURS 27 II. Analyse du style de management et d’organisation constituée d’une culture 32 III. Analyse des données courantes de gestion sociale 38 IV. Communication globale 39 BIBLIOGRAPHIE : 42 ________________ 1. ANALYSE DE LA CULTURE AMBIANTE L’HISTOIRE DONNEES PERSONNELLES et ORIGINE SOCIALE Les fondateurs de la première entreprise de grande distribution
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Analyse de la situation de l'entreprise
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@anet. – L’intérêt du document ressource est d’aider l’inscrit à reconnaître les composants de base SANS présenter les configurations types. L’inscrit est donc obligé d’associer connaissance du cours et exploitation du document. Sommet stratégique : Étienne Ligne hiérarchique : Sylvain est le n°2 Base opérationnelle : 14 collaborateurs Technostructure et support logistique : il
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Management des entreprises sujet BTS 2015 : entreprise OVH
MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET BTS 2015 : Entreprise OVH Justifiez, en mobilisant des références théoriques pertinentes, pourquoi la démarche suivie par Octave Klaba relève d’une logique entrepreneuriale. L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qui impliquent la création et le développement d’une entreprise ou d’une activité particulière. Pour mener à bien une logique entrepreneuriale, trois éléments doivent être pris en compte : la prise de risque, la capacité d’innovation et de création, et savoir saisir
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Les entreprises Marius Fabre
SWOT de Marius Fabre Jeune Interne Forces * Économique : un savon de 300g permet de se laver pendant plusieurs mois pour un cout moindre de quelques euros * Ecologie : biodégradable et non polluant (sans graisse animal, sans parabène, sans colorant, ni conservateurs et parfum de synthèse, l’emballage est réduit au strict minimum * La maison Marius Fabre est l’une des dernières fabriques traditionnelles de savon de Marseille qui perpétue depuis 4 générations *
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Quelles sont les conséquences de la dépréciation de la monnaire Chinois sur les entreprises Chinoises et les entreprises des pays extérieurs?
Quelles sont les conséquences la dépréciation de la monnaie Chinoise à sur les entreprises Chinoises et les entreprises des pays extérieurs ? Les difficultés économiques et financières, mettent en danger non seulement la stabilité et la paix sociale chinoise, mais aussi la confiance des agents externes. En effet la chine doit faire face à une concurrence importante. La compétitivité des produits exportés est menacé par la hausse des salaires. Le gouvernement chinois à dévaluer le
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Présentation d'une jeune entreprise
Présentation de l’entreprise D’où ça vient ? Emma voulait un projet de lancer une start-up, Coline, une camarade de classe voulait créer son entreprise. → Pourquoi chercher loin quand on a le truc à proximité ? Par la suite, le groupe c’est crée par affinité. Membre de groupe Coline Savin Badre Eddin Zouhir Adrien Péan Nicolas Tallec Fantine Thirouard Emma Perraudeau Présentation des membres du groupe Notre groupe de projet tutoré se compose de six
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Externalisation et développement des compétences en entreprises
EXTERNALISATIONS ET DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES EN ENTREPRISES INTRODUCTION GENERALE Au XVème Siècles, à l'époque des Rois Catholiques d’Espagne Isabelle de Castille et Ferdinand d'Aragon quand ces derniers ont confié à Christophe Colomb la mission de découvrir le nouveau monde nul ne pouvait imaginer que la définition réelle de cet acte qualifier d’exploration en ces temps pouvait être traduit, de nos jours, comme la mise en place d’un processus stratégique que nous appelons « externalisation »
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Stress en entreprise
ANDREU Michèle N° Elève : D59684D Réf. du cours : 419.0716 5- DISSERTATION : Que pensez-vous de la méthode de certaines entreprises qui utilisent le stress comme « carburant » de la performance ? A l’heure d’aujourd’hui, certaines entreprises, qualifiées de « grandes » entreprises, utilisent le stress comme « carburant » de la performance. Cela implique une exigence de « toujours plus », « toujours mieux » et « toujours plus vite », poussant
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L’utilisation des ratios dans le système de diagnostic financier des entreprises. Cas d’ALOMRANE AGADIR
________________ REMERCIEMENT Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, IL apparaît opportun de Commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. On exprime, notre gratitude à notre encadrant, Mr. ACHABA Allal, pour son soutien précieux ainsi que pour ces conseils quasi permanents. Mes remerciements s'adressent à tout
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Quels sont les leviers de la fidélité aux entreprises de nos jours ?
Sommaire Introduction Contexte I. Revue de littérature 1. Définitions de la fidélité 2 Les différents niveaux de la fidélité (pyramide de fidélité) 3. Qu’est-ce qu’un client fidèle ? 4.Définition de la fidélité selon Jacoby & Kyner 5. Quels sont les leviers de fidélité 6. La confiance et la fidélité II. Approche terrain 1. Questionnement notion de fidélité antériorité 2. Méthodologie 3. Analyse des résultats 4. Contribution 5. Recommandations managériales CONCLUSION Introduction De nos jours, huit
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ADM 1002 TN1, l'entreprise SEMCO
Question 1 – En quoi l’entreprise SEMCO remet en question les principes associés à l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol)? L’organisation scientifique du travail repose principalement sur la division du travail, la séparation des gestionnaires et des employés ainsi que sur le contrôle continu du rendement . Il en est de même pour l’administration classique de Fayol avec les ajouts suivants : l’unité et la hiérarchisation sont prônées, ainsi que discipline,
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Rapport de stage, entreprise Arkena
Rapport de stage C:\Users\nchlyah\Pictures\LogoVilgenis-h156-vert719430-300x151.png C:\Users\nchlyah\Pictures\Logo-Arkena-CMJN.png Stage de 1ère année de BTS SIO( Service informatique aux organisations) option développeur 28 Mai au 7 Juillet CHLYAH Nabil – Lycée Parc de Vilgénis 91300 Massy Tuteur légal : Nicolas Gaullier Expert vidéo Sommaire Remerciements.................................................... 3 Introduction......................................................... 4 Développement.................................................... 5 1. L’entreprise et son secteur d’activité............... 5 2. Mon stage........................................................ 6 2.1-Mes missions............................................. 6 2.2-Outils utilisés............................................. 7 2.3-Le bilan...................................................... 8 Conclusion........................................................... 9 Remerciements Je tiens vivement à remercier mon
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Communication de marques - entreprise WELLCOM
JELODIN Clélia CLASSE 2 MASSONPIERRE Baptiste MALYON Hugo ________________ SOMMAIRE : INTRODUCTION : Wellcom , une agence de type particulière 1. SON POSITIONNEMENT 1. Guidé Par Les Visuels De La Marque 2. Soutenu Par Les Valeurs Inculquées 1. SES CHIFFRES CLES 1. Chiffres D’affaires 2. Marges Brutes 3. Effectifs 1. SES COMPTES CLIENTS 1. Clients B To C 2. Clients B To B 3. Organisations Publiques 4. Témoignages 1. SES POLES METIERS/SON TYPE D’ORGANISATION 1.
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Acteur clé: l'entreprise
16/09/16 Economie: Chapitre 2 CM2 Chapitre 2: Un acteur clé: l’entreprise Définition Entreprise: employés des factures de productions pour produire des biens et des services marchands > Agent très hétérogène: taille, secteur (activité principal), branche ( activité principal ou seconde, structure du marché..) > Présence sur tous le marchés > Double rôle dans le circuit - demande de facture de production - offre marchande de bien ou service 1. La demande des entreprises Les entreprise
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Introduction de projet en entreprise
INTRODUCTION La licence professionnelle inclut une réalisation de projet en entreprise d’une durée de quatre semaines, du Ce projet a été réalisé au sein de l'entreprise , il a été très enrichissant et m’a permis d’une part de développer mon sens de l’analyse et de la synthèse et d’une autre part, de concrétiser mes savoirs acquis lors de ma période de formation. Le choix de l’entreprise s’est fait car son activité est intéressante et peu
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La communication en entreprise
LA COMMUNICATION ENTREPRISE -2.4- LES PHASES DU CHANGEMENTS (4 étapes) La première étape est : - le dénis, on n’accepte pas les propositions, en se posant des questions. (Pourquoi doit-on augmenter les taxes de grossesses). Les agents ou les personnes concerner essaye de se protéger en acceptant pas le message (pourquoi ne pas accepter la départementalisation). On essaye de mettre l’élément déclencheur à distance. * La phase de résistance, on fait tout pour que le
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Etude de marché de l'entreprise Leclerc
STEPHAN Sébastien ÉTUDE DE MARCHÉ DE L'ENTREPRISE SOMMAIRE 1. Présentation de L’entreprise ________________ I - Présentation de l'entreprise Fiche d'identité : Nom de l'enseigne Leclerc Adresse, téléphone Boulevard de la République, 29403 Landivisiau, 0298681649 Site internet www.e-leclerc,com/landivisau Capital 180 180,00 € Date d'ouverture 24 septembre 1974 Activité commerciale principale Hypermarché Forme de commerce SAS Nombre de commerces en France 585 Nom du responsable Mme Nicole Madec Activités : Activité principale de Leclerc est la vente
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Cas l’entreprise Freezer
L’entreprise Freezer, créée en 1920, est une PME (petite-moyenne entreprise) de génie climatique de 55 salariés dont François Rolland devient le dirigeant en 1998. Cette entreprise a comme but de créer des innovations afin de lutter contre le réchauffement climatique. L’entreprise Freezer s’agrandit peu à peu et passe à 100 salariés et ainsi à la rentabiliser. Comme toute entreprise, elle vise à s’élargir et ainsi à réaliser des bénéfices. Nous allons tout d’abord identifier les
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