La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 582 La gestion des stocks dans une entreprise commerciale dissertation gratuites 676 - 700 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Les structures d'entreprise
nt) ou immatériels (échange d’informations) ; – les flux de coopération et d’échange. Ils s’effectuent entre différents secteurs de l’organisation. Il s’agit par exemple de flux d’information lors d’une réunion entre services ou de projets ; – les flux de coopération nés de circonstances exceptionnelles. Ils apparaissent quand une situation particulière est à traiter. Par exemple : la défaillance imprévue d’un prestataire qui oblige à revoir rapidement la logistique de l’entreprise ; – les flux
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Démarche marketing d'une entreprise
in des équipes de spécialistesrecrutés de l’Institut de la Prévision et de la Statistique (IPS). L’enquête a concerné différents secteurs institutionnels. * Au niveau des entreprises et des administrations, nous avons remarqué que le stress au travail et le mal de dos sont les principales causes d’absentéisme et de faible productivité. Ainsi, ledépouillement des questionnaires qu’on leur a adressé a révélé que : * 20% des cadres sont intéressés par des soins du corps. *
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Fiancement bancaire des entreprises
Par l’effectif employé : ce critère permet de distinguer de très petites entreprises(TPE), des petites et moyennes entreprises (PME) et les grandes entreprises. 2-1-2-2 Par le chiffre d’affaires : ce critère donne une idée sur l’importance des transactions des entreprises commerciales plus que celles industrielles, qui ont pour objet l’achat et la vente sans transformation. Le chiffre d’affaire est un critère sur lequel le banquier analyse la situation financière d’une entreprise. 2-1 Classification selon
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Comment et pourquoi une entreprise doit-elle évaluer ses performances ?
utilise un second document comptable : le compte de résultat. C’est un film de l’activité de l’entreprise qui regroupe sur une année l’ensemble des recettes et des dépenses ou en d’autres termes ses bénéfices et ses pertes. Au compte de résultat, on distingue donc les charges et les produits. Qui, comme le bilan, doivent être égaux donc équilibré. L’entreprise LVMH réalise le calcul de ces ventes globales et par groupes d’activités : elle a réalisé
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Session maintenance véhicule auto entreprise Citröen
- opérations effectuées : Enlever la vis du carter avec en dessous un bac pour vidanger l’huile, changer le joint autour de l‘écrou, après avoir vider le moteur remettre la vis sur le carter. Dévisser l’ancien filtre à huile, toujours avec un bac situé en dessous pour éviter de mettre de l’huile de partout, puis le changer. Enlever le cache qui se trouve derrière le réservoir de liquide de refroidissement pour pouvoir changer le
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Entreprise EoDev
suite, de classer ces informations dans le dossier en question. Je pense qu’à la place de M. OLIVIER, je rédigerai un courrier, en plus du mail, en donnant les mêmes informations, de façon professionnelle et sans tutoiement. De plus, une formule de politesse dans le mail s’impose. « Cordialement ». Dans l’annexe 3, Il s’agit d’un compte rendu après une visite auprès des Maires de la communauté de communes. Il n’est pas obligatoire d’y mettre
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Methodologie de l'invetaire extra des stock
n inventaire tournant par exemple il faut définir la régularité des comptages (articles de classe A : 1 fois par trimestre, articles de classe B : 2 fois par an, articles de classe C : uniquement en fin d’exercice …) ; * Le plan du site de stockage avec un découpage dont chaque zone correspond à un nombre de référence précis. C'est-à-dire calibré pour une équipe de comptage et pour un délai fixé ; *
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Gestion De Ressources Humaines
férence m'a été communiquée sans préjudice à l'obligation de confidentialité à laquelle sont tenus les agents des nations unies. premiere partie : generalites, dimensions et attributions chapitre 1: generalites sur la gestion des ressources humaines ------------------------------------------------- 1. historique: la gestion des ressources humaines a beaucoup évolué au fil des années. on peut signales 5 étapes de cette évolution : l'école classique, l'école des relations humaines, l'école de la contingence, l'approche contractuelle et l'approche culturelle. 1.1
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LA GESTION DE LA TRESORERIE
quilibre éventuel entre les entrées et les sorties de fonds, ainsi que le contrôle de la trésorerie. * Des actions externes : elles visent essentiellement à assurer les meilleurs conditions de négociation des facilités bancaires. Des conditions de règlement des clients et de paiement des fournisseurs. a) La prévision La qualité des décisions à prendre en matières de gestion de la trésorerie dépend en grande partie de la qualité des systèmes d’information en place comptabilité
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Analyse et gestion des risques
s et Frédéric LAU, chargé de mission au CIGREF Ce rapport a bénéficié des apports de l’activité « Gestion des risques » du Comité de Pilotage « performance durable du SI ». Il a été rédigé en s’appuyant sur les contributions des personnes et entreprises suivantes : Christine MILLET Agence Informatique pour les Finances de l’Etat Cyrille ROY AGF-I Alain DELBOY Air Liquide Pascal BUFFARD AXA France Service Robert ZEITOUNI Crédit Agricole SA François-Xavier TUAL
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Dossier Gestion Bac Pro
fit appel à André Citroën, qui devenu directeur général, réorganisa les fabrications, créa de nouveaux modèles et décupla la production. - 1915 : La venue de la guerre bouleverse tout, mais André Citroën fait tout de suite ériger sur les terrains vagues et les jardins potagers du quai de Javel, une immense usine aux superstructures légères produisant 10 000 obus par jour. - 1924 : Coup de marketing spectaculaire : -les croisières noires (1923)
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Synthèse sur la flexibilité des entreprises
tiels. Nous nous intéresserons à trois dispositifs de flexibilité. Les CDD sont principalement développés dans le secteur tertiaire, ainsi que dans l’agroalimentaire pour des emplois peu qualifiés et autour du motif de saisonnalité. L’intérim relève du droit commercial. Souvent utilisé dans l’industrie, le secteur tertiaire et la construction pour beaucoup dans des emplois d’ouvriers. Le TTP est généralement choisi par les salariés dans l’administration, la banque et les assurances, mais subi dans la restauration, le
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Gestion De Trésorerie
m sont invités à titre personnel. Les opinions exprimées dans ce document n'engagent pas les organisations qui les ont nommés, et ne reflètent pas la vue unanime de tous les membres. Le but de cette publication est de susciter un débat entre les organismes de normalisation comptable, les préparateurs, utilisateurs et contrôleurs des comptes dans les Etats membres au sujet des tableaux de flux de trésorerie. Le document examine les différentes possibilités de promouvoir la
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Controle De Gestion
MENT _______________________ B.1.Définition des principales commissions ____________________________________ B.1.1. Commissions Post-payé______________________________________________ B.1.2. Commissions Pré-payées_____________________________________________ B.2.Liquidation des commissions ____________________________________________ B.2.1.Liquidation des commissions Post-payés _________________________________ B.2.2.Liquidation des commissions Pré-payées_________________________________ B.3.Les contrôles Clés existants au niveau du système de commissionnement__________ B.3.1.Commissions Post-payées ____________________________________________ B.3.2.Commissions Pré-payées _____________________________________________ 12 12 13 14 15 15 16 16 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 21 21 22 26 26 27 C.LES DEFAILLANCES RELEVEES AU NIVEAU DU SYSTEME COMMISSIONNEMENT ____________________________________________________
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Stratégie et politique générale de l'entreprise Club Med
ristes, aux catastrophes naturelles, aux incertitudes économiques et politiques, le marché touristique a connu de fortes instabilités, notamment en 2003. Par ailleurs, les attentats du 11 septembre 2001 aux Etats-Unis, sont principalement responsables de la situation morose de ce secteur à laquelle il a fallu faire face. En raison de ces évènements, le Club Med a connu de fortes périodes de récession entre 2002 et 2005. Néanmoins, avec son nouveau projet baptisé « cap sur
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Stratégie générale de l'entreprise
ouvoir (le patron contrôle tout) mais limitée au niveau du capital. c. l'âge de l'entreprise Les problèmes sont différents suivant la durée d'existence de l'entreprise : Jeune entreprise : avantage d'être dynamique, elle propose des nouveaux produits/services mais doit se battre pour survivre et se développer. Elle est souvent composée de personnes très impliquées, très dynamiques. Inconvénients : manque d'expérience, pas encore de clients (doit se battre). Souvent dépendante d'un seul client à la création
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Guide des créateurs d’entreprises
15 15 15 15 16 16 16 IV- ANNEXE……………………………………………………………….. 18 2 I- Fonction du guichet d’aide à la création d’entreprises Le Guichet d’aide à la création d’entreprises est l’interlocuteur unique de toutes les personnes qui veulent créer une entreprise, quelle qu’en soit la forme et qui souhaiteront avoir recours à ce service de même, il pourra disposer d’annexe au niveau provincial, préfectoral ou communal, selon les besoin et selon les moyens. Il est chargé de
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Gestion Compétences
concurrence internationale, la gestion des compétences se retrouve au cœur des Ressources Humaines des entreprises depuis une dizaine d’années. Conscientes de l’importance du facteur humain devant de tels enjeux, les entreprises se voient obligées de disposer d’outils permettant d’établir des liens entre l’évolution des organisations et celles des ressources humaines afin de maintenir un bon niveau d’adéquation poste emploi. Ces outils permettent à l’entreprise d’identifier et d’adapter les compétences des ressources humaines à ses
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Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
GPEC doivent être négociés entre les partenaires sociaux pour garantir son application. compétences et qualifications La compétence est un des concepts clés de la GPEC. de la compétence aux compétences De nombreux auteurs ont tentés de la définir. la notion de compétence La compétence peut être définie comme une architecture cognitive de nature combinatoire propre à l’individu. Une architecture cognitive est un schéma de pensée, la nature combinatoire va associer plusieurs éléments. L’auteur est Le
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Gestion Budgetaire
estion consistant à traduire en programmes d'actions chiffrées (budgets) les décisions prises par la direction avec la participation des responsables.
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Strategie et management des entreprises
..............................18-19 3) Stratégie d’acquisition ......................................................................................20 4) Stratégie marketing...........................................................................................20 5) Stratégie industriel............................................................................................21 6) Stratégie de différenciation...............................................................................21 II. CARACTERISTIQUES DU SECTEUR............................................................22-27 A) Segmentation stratégique du marché des cosmétiques.................... ................22 B) L’environnement : les 5 Forces de M. Porter................................................23-27 1)Intensité concurrentielle...............................................................................23-25 2)Nouveaux entrants.......................................................................................25-26 3)Pouvoir de négociation des clients...................................................................26 4)Pouvoir de négociation des fournisseurs.....................................................26-27 5)Produits de substitution....................................................................................27 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE..................................................................... ..28-41 A) Analyse externe............................................................................................. ..28-33 1) Opportunités ................................................................................................28-31 a) Offre............................................................................................................28 b) Demande................................................................................................28-30 c) Influences ...................................................................................................31 2) Menaces........................................................................................................32-33 a) Offre.......................................................................................................32-33
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Les raisons pour lesquelles certaines règles de droit contiennent le terme « entreprise » et d'autres pas
ument 4 du chapitre 1 présente divers cas : des règles sont applicables aux seuls commerçants (et pas aux artisans), d’autres, à certaines formes de sociétés (et pas à d’autres), d’autres encore, aux professionnels et aux consommateurs (pour le droit de la consommation). Conclusion La présence du terme « entreprise » dans un texte est un bon indicateur de sa portée.
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Réaliser le diagnostic ambiance d'une entreprise
ntations sur PLV Va et vient du personnel 1 Etat des stocks 1 Consignes au poste 1 Aménagement postes de travail 1 Organisation des stocks 1 Matériel informatique (Nb, état,...) 1 Organisation stock documentation 1 Equipements de rangement 1 Organigramme 1 Recherche de personnes 1 Définitions de fonctions 1 Etat des véhicules Consignes de sécurité 1 Dossiers en attente 1 Documents de production 1 Présence pdts non nécessaires 1 Gamme de contrôle 1 Ancienneté des
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Les marches financiers au service de la gestion des risques de change
s enfin les enjeux du changement de devise fonctionnelle, à partir du cas de la Suisse, comme moyen d’éliminer les risques de change, illustrant ainsi la volonté de rationaliser la gestion du change. « Le financement de l’économie : marchés et intermédiaires financiers » Entretiens Louis le Grand – 30 et 31 août 2007 2/24 Présentation du groupe ALSTOM1 Trois secteurs offrent équipements et services de production d’électricité/ de transport ferroviaire ALSTOM est présent sur
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