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Logique Entrepreneuriale Et Managériale

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ntreprises. Ses compétences sont qu’il doit être organisé, réfléchir aux conséquences des actes, savoir convaincre et maîtriser les risques.

Logique managériale: s’applique aux grandes entreprises où la décision est prise par le manager, a comme objectif la performance et le profit et a pour contrainte la réduction des coûts.

Complémentarité de ces deux logiques : dans les grandes entreprises il y a le plus souvent une logique managériale mais elles essayent de mettre en place des moyens pour être entrepreneuriale. Moyens : des équipes qui vont initier et porter des initiatives entrepreneuriales au sein du groupe, épargner pour investir dans un autre domaine. Les inconvénients sont que pas tout le monde n’y adhère et la prise de risque n’est pas toujours rémunéré cela n’incitent pas à innover. Intrapreneuriat (management d’une grande entreprise qui met en œuvre une logique entrepreneuriale) La clé du succès est de mettre en place des récompenses financières, donner plus d’autonomie aux salariés, sortir de la routine et innover afin d’obtenir de meilleurs résultats.

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