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Spinoza

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de Recrutement.

Il s’agit en fait de choisir l’opérateur central de l’acte de recrutement. Il peut s’agir de service de recrutement interne ou de la direction des ressources humaines proprement dite, de la hiérarchie, d’un cabinet de recrutement classique ou encore d’un classeur de têtes ces derniers approchent directement des individus intéressants et leur proposent le poste. Le choix de ces opérateur dépend de profit de poste pour le quel en récrite (dirigeant, cadre, autre) du secteur d’activité de la rareté sur le marche des profils recherchés.

Etape 5: la compagne de recrutement.

La compagne de recrutement à pour objectif susciter des candidatures pour le poste à pourvoir pour ce faire, il faut identifier les cibles visées, déterminer la dure et le budget de la compagne. Ce dernier peut être très élevé en suivant une stratégie de recrutement coûteuse.

Etape 6: la sélection.

La sélection consiste a choisir parmi un bassin de candidats généré par une série d’opérations ou de filtrage successifs de recrutement utilisant des techniques diverses: d’abord présélection sur CV, lettre de motivation ou dossier de candidature, puis test divers et surtout entretien individuels ou collectifs, graphologie, mise en situation, etc.

La sélection, en tant que processus, est généralement effectuée en plusieurs étapes: détermination des critères des recettes professionnelles, détermination des méthodes et instruments de sélection, l’organisation d’un tri qui se fait sur CV et la lettre de motivation ensuite entretien et les tests et enfin la décision d’embauche finale cette phase à pour objectif de cerner au mieux la personnalité de candidat, leur compétences et leur éventuelle adéquation au poste proposés.

Etape 7: La décision.

Généralement, confié majoritairement à la hiérarchie de future recrutée, cette phase a pour but de trancher définitivement le candidat ou les candidats admis.

Etape 8: Intégration.

Consiste à faciliter l’insertion du recruté dans l’organisation à travers un arsenal de moyens plus ou moins onéreux et sophistiqués: livret, ou vidéo d’accueil, stage d’intégration, mise en doublon avec une personne expérimentée.

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