Gpec

ne meilleure anticipation de l’adaptation des compétences aux emplois.

• Une meilleure maîtrise des conséquences des changements technologiques et économiques.

• Une meilleure synthèse entre facteurs de compétitivité, organisation qualifiante et développement des compétences des salariés.

• Une meilleure gestion des carrières.

• Une réduction des risques et des coûts liés aux déséquilibres.

• Des meilleures sélections et programmations des actions d’ajustement nécessaire.

La GPEC permet de répondre à plusieurs enjeux :

• Développer une visibilité de l'impact des évolutions technologiques, démographiques et économiques sur les métiers et les compétences requises

• Entrer dans une logique de dialogue social et de consensus à froid sur une gestion préventive des compétences et mobilités nécessaires

• Développer une gestion de tous les âges prenant en compte l'intégration des jeunes, le recrutement de salariés à des catégories d'âges intermédiaire

• Articuler les différents outils de la construction des parcours, de la mobilité et de la formation

• Associer les acteurs des branches et des territoires pour assurer les transitions et les progressions professionnelles

Pour l’entreprise :

• Répondre aux exigences légales

• Meilleure gestion des ressources humaines ;

• Maîtrise des changements technologiques et économiques ;

• Acquisition d’un avantage compétitif.

• Bénéfice d’un parcours professionnel individuel ;

• Reconnaissance des compétences ;

• Evolution professionnelle ;

• Ouverture d’un meilleur dialogue social.

• Pour les entreprises : Mettre en œuvre une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences afin de répondre aux évolutions des marchés et des stratégies et accompagner à l’interne l’adaptation et le développement des compétences, afin de préserver les emplois et d’aider les salariés à progresser professionnellement (actions de formation, mobilité, etc).