Ressources Humaines

Fonction RH centralisée : les compétences RH et Ie pouvoir de décision sont en centrale. Fonction RH décentralisée : elle se caractérise par une DRH centrale, à faible effectif, et par des DRH locales organisées par directions/métiers/sites. La DRH centrale joue principalement Ie rôle de pilote. Organisation mixte, avec une DRH pilote qui gère les problématiques au niveau « groupe» et des DRH locales.

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Une organisation avec mutualisation de certains services (paie ... ) autour de plates-formes de services communes. Cette organisation permet de partager des structures entre plusieurs établissements, entités, entreprises. Une DRH qui vend ses prestations en interne et en externe : les responsables opérationnels peuvent faire appel a des ressources externes s'ils jugent que la qualité des prestations est de meilleure qualité a l’extérieur. La fonction RH est mise en concurrence et cela l’oblige a améliorer en permanence son efficacité.

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Directeur ressources humaines

Responsable ressources humaines

Responsable Gestion administrative

Responsable emploi Assistante Emploi

Responsable Formation

Chargé d ’études

Responsable Paie

Formateur

Assistante formation

Gestion des Maladie Secrétaire Infirmières Maladie temps prép. paie

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La mise en place d’un SIRH

Un système d’information RH est la réunion de données et de systèmes qui permettent les échanges d’information qui vont solliciter différentes strates de l’entreprise : - la strate opérationnelle composée des opérateurs, agents administratifs…pour le traitement des données, - la strate de gestion composée des cadres et managers pour la gestion des informations, - la strate de stratégie composée de la direction pour l’articulation des savoirs de l’entreprise.

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Hygi-ne et S'curit' M decine du travail Suivi des accidents Suivi relatif au CHSCT Recrutement Banque de candidature Bourse d emplois Lettre type de convocation, confirmation ou refus

Paie Fabrication des bulletins de paie et des documents apr s paie

Relations professionnelles D pouillement des r sultats aux lections Gestion des structures de repr sentation du personnel Temps et activit's R gimes horaires Retards Absences non-justifi es Cong s annuels Cong s de maladie R'mun'ration et masse salariale Syst mes de r mun ration Bar mes de salaires Projection salariales Avantages sociaux Interface avec la paie

Formation Administration des stages Evaluation des effets de la formation Informations sur les analyses de besoin Postes et emplois Nomenclature des emplois Organigrammes Suivi budg taires des postes pourvoir Description et valuation des postes

Fichier du personnel Num'ro matricule Nom, pr'nom Salaire de base Coefficient hi'rarchique Date d entr'e ?

Gestion pr'visionnelle Organigrammes de remplacement Analyse de la rel ve disponible Suivi de la mobilit Ecarts besoins-ressources

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Fonctions / Expérience

Cheikh NGOM consultant

RRH

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L’intervention des professionnels de la FRH

Paye Administration

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Métiers des Ressources Humaines

Missions

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Les profils de compétences des spécialistes des ressources humaines. C'est une fonction partagée entre la direction du personnel, éventuellement des spécialistes des services du personnel, les relais hiérarchiques, le personnel et ses représentants. Ce partage diffère selon la taille de l'entreprise et sa volonté d'assurer complètement le développement de la fonction.

Cheikh NGOM consultant

20/10/ 2010

Dans les P.M.E, la fonction est rarement dotée de professionnels : le rôle de directeur des ressources humaines est incarné par le chef d'entreprise ou un secrétaire administratif. Les axes prioritaires de la fonction sont : - structurer l’administration