Supply chain management

tout se termine par le client – une analyse, une optimisation et une création conjointe de valeur – une flexibilité des processus qui assure une plus grande réactivité aux changements (demande, technologie, etc…)

Bénéfices pour l’entreprise :

      Assure la transparence et la diffusion de l’information Améliore les échanges, à moindre cout, dans les meilleurs délais Optimise les stocks (matière première au produit fini) Assure la collaboration entre les services Donne de la sérénité à l’entreprise Propage cette sérénité auprès des clients et fournisseurs

Contraintes pour l’entreprise :

 La mise en place du SCM implique des changements d’organisation chez les partenaires  Des compétences habituellement exercées par les distributeurs peuvent étre transférées vers les fournisseurs  La vision collaborateur individuel prime sur la vision d’entreprise

Réalisé par :

Dounia CHRIFI Fatima zahra KHAIRI Amina ETTAIBI Hanane SABIR