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Business plan c3.PUB

Analyse sectorielle : Business plan c3.PUB. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  9 Octobre 2018  •  Analyse sectorielle  •  7 490 Mots (30 Pages)  •  724 Vues

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  1. Business Plan
  2. C3.PUB
  3. « Agence de Communication Globale Innovante »

« Agence ayant pour vocation de vendre des plans de communication globaux, personnalisés et différenciants. Fournisseurs de grands groupes multinationaux, de marques nationales leaders et de petits entrepreneurs locaux. L'objectif est de créer des plans de communication précis concentrés autour de l'analyse, du conseil, de la création, de la production et du contrôle »

  1. Sommaire


Préambule 

Pourquoi une agence de communication globale innovante ?

Avec plus de 10 ans d'expérience dans le domaine du conseil en affaires et gestion pour les entreprises axé principalement sur la publicité , l'impression et la pose multisupports publicitaires la constatation à faire est qu'il faut sans arrêt s'adapter aux changements économiques, sociologiques et technologiques. Ces changements seront étudiés dans le déroulé du business plan.

C'est dans ce contexte d'adaptation au marché que le projet de création d'une Agence de Communication Globale Innovante voit le jour sous le nom de C3.PUB .

Pourquoi une agence de communication globale innovante à Saintes ?

L'installation d'une telle agence dans une ville de moyenne importance de Province telle que Saintes est totalement stratégique puisque dans un monde où le digital est à l'honneur et où les moyens de télécommunication se développent il est très simple et courant de travailler avec des sociétés proches de chez nous mais aussi des sociétés du monde entier.

Le positionnement en Province permet donc de proposer des prestations équivalentes à des agences de communication de réputation mondiale mais à des prix à forte valeur concurrentielle.

Qu'est ce qu'une agence de communication globale innovante ?

L'agence de communication globale forme le maillon central de la chaîne de valeur du secteur. Elle a pour mission de conseiller les annonceurs privés (sociétés, chefs d'entreprises, groupes...) et les annonceurs publics (collectivités territoriales, associations,administrations...) quant à leur choix de communication et de mettre en œuvre les moyens nécessaires à la réalisation des projets commandés. L'agence de communication globale va donc travailler avec les acteurs qui se trouvent en aval tels que les graphistes, les imprimeurs, les vendeurs d'espaces publicitaires, les régies publicitaires, les radios …

Quelle stratégie pour cette agence de communication globale innovante ?

Après l'expérience acquise au sein d'une structure qui se positionnait en tant que maillon central mais aussi acteur en amont il s'est avéré que la situation économique la plus rentable était de procéder à la sous traitance pour certains acteurs de la chaîne et tout particulièrement concernant la production (impression,découpe,flocage, façonnage...) et la pose (enseignes, bâches, covering...). Ces différents points de stratégies seront abordés ci-après.

  1. I.STRUCTURE

  2. A – Structure juridique

  • Statut Juridique

Société par Actions Simplifiées à Associé Unique C3.PUB

La SASU C3.PUB est une entité indépendante, composée d'un associé unique : Monsieur Jérôme Cherrier. (en cours d'immatriculation au Greffe du Tribunal de Commerce de Saintes cf statuts joints).

Monsieur Jérôme Cherrier est Président de la SASU ;

Cet associé unique prend les décisions seul en respectant les règles de formes prévues dans les statuts.

Régime fiscal de la SASU : imposition au Droit des Sociétés.

Régime social du Président : Monsieur Jérôme Cherrier est assimilé salarié et affilié au régime général de la Sécurité Sociale.

  • Engagement financier de l'associé unique de la SASU et capital social

Montant du capital librement déterminé par Monsieur Jérôme Cherrier.

Il s'agira d'un apport en numéraire d'un montant de 5000 Euros.

La moitié du montant de l'apport numéraire est libéré à la constitution soit 2500 euros et le solde dans les 5 ans. Ce choix d'apport libératoire du capital est fait pour des raisons que vous comprendrez économiques. Toutefois la libération de la seconde moitié du capital sera faite à très court terme (avant la fin d'une première année entière comptable).

  • Siège Social :

Son siège social :

  • Objet Social :

2 Pôles d'activités :

  • Agence de communication globale

        Agence de communication globale maillon central et partenaire créatif des :

  • Annonceurs privés (définition des clients du domaine privé des agences de communication, marketing ou de publicité qui viennent commanditer une campagne de communication pour un produit ou un marque) tels que les sociétés sous toutes leurs structures juridiques, les chefs d'entreprises, les créateurs et nouveaux entrepreneurs. Les sociétés visées sont les TPE PME, enseignes nationales et internationales leaders, franchisés et franchiseurs, groupes multinationaux.
  • Annonceurs publics (définition des clients du domaine public des agences de communication, marketing ou de publicité qui viennent commanditer une campagne de communication pour un produit ou un marque) telles que les collectivités locales, collectivités territoriales, associations.

        

        Agence de communication globale maillon central et partenaire créatif par :

  1. L'accompagnement des annonceurs dans la conception, la mise en place et le développement d'outils de communication cohérents : analyse et conseil,élaboration des plans média.
  2. La Création graphique
  3. La Communication écrite et visuelle
  4. La Communication digitale 
  5. La Communication par l’objet publicitaire et vente de produits personnalisés.
  6. La communication par l’événement
  7. La fabrication des supports de communication  et personnalisation des supports de communication

  • Organisme de formation

Formateur Philippe Chaumont

B. ACTEURS DE LA SASU C3 .PUB

  • Acteurs directs et indirects

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  • Profil des acteurs directs

TRAITS DE CARACTERE

Jérôme CHERRIER

PRESIDENT

Philippe Chaumont

Responsable création

 CDI Temps Plein

Capacité à aller de l’avant

XXX

XX

Curieux

XXX

XXX

Sens de la sécurité

XX

XXX

Dynamisme

XXX

XXX

Rigueur

XXX

XXX

Esprit positif

XXX

X

Esprit d’initiative

XXX

XXX

Tempérament de gagneur

XXX

X

Savoir s’entourer

XXX

XX

Résistance au stress

XXX

XX

Générosité

XX

X

Calme

X

X

Susceptibilité

X

X

Envieux

X

X

Timidité

X

X

Sportif

XX

X

Jérôme

CHERRIER

Président

Date de naissance 02/12/1979

Philippe CHAUMONT

Responsable Création

CDI Temps Plein

Date de naissance 06/02/1964

FORMATIONS

Maitrise : Droit des Affaires

Licence Professionnelle :

Développement et gestion d’une clientèle de professionnels

Beaux Arts

EXPERIENCES

Du 28 février 2009 au 10 Août 2018

Associé et responsable commercial de la  SARL CUBE CONSEIL ET STRATEGIES : conseil assistance et mise en œuvre de ces derniers aux entreprises,association et collectivités locales afin de développer sécuriser leur chiffre d'affaires et optimiser leur budget dans des domaines allant du conseil en affaires et gestion, à la formation professionnelle, négociation commerciale marketing et communication.

De 2005 à 2008

Cadre commercial à la direction du courrier du groupe La Poste

Gestion portefeuille clients 3.5 M€

Du 1er juin 2011 au 1er octobre 2018

Graphiste et Infographiste SARL CUBE CONSEIL ET STRATEGIES Conseil et Stratégies

Depuis 1986

Agent PAO puis graphiste pour des journaux gratuits Groupe Spir communication

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