Cas d'entreprise : Della Robbia
Étude de cas : Cas d'entreprise : Della Robbia. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et MémoiresPar Nicolas Pieri • 20 Novembre 2017 • Étude de cas • 299 Mots (2 Pages) • 5 350 Vues
Cas d’entreprise
I / Analyse de la situation de l’entreprise
1/ Il existe 2 type de stratégie soit c’est de la spécialisation soit c’est de la diversification.
La société Della Robbia est jusqu’en 2006 spécialisé dans Le battement mais a partir de 2006 et la prise de contrôle d’une nouvelle entreprise spécialisé dans la maintenance de parking, on rentre dans une stratégie de diversification.
2/ Selon différent critères les entreprises ont différentes structures Il existe 6 différentes structures classiques :
La structure simple pour les TPE
La structure fonctionnel pour séparer les fonctions
La structure divisionnelle pour se développer sur plusieurs activité ou géographiquement
La structure matricenne pour une répartition par produit et géographie
La structure hierarchiquo-fonctionnelle avec un état major qui conseil la diction et un directeur de opérations
Pour l’entreprise Della Robbia c’est une structure fonctionnel qui est pratiqué.
3/
->Lucas membre du comité exécutif et directeur général
->Carla directrices générale adjointe
->Comité d’entreprise
->Cadres
II / Identification du problème de management
4/ Compte tenu du fait que la structure fonctionnelle de l’entreprise est fait pour séparé les fonctions d’une seul et meme activité cela ne correspond pas à la nouvelle stratégie diversification dans plusieurs activité de la société Della robbia.
III / Proposition de solutions
5/ Pour la société Della robbia une structure divisionnelle serai plus adapté aux nouvelles activités en effet la structure divisionnelle est spécialement prevue pour des société qui souhaitent développer plusieurs activité ou s’étendre géographiquement.
6/ Pour la société Della Robbia une plus grande décentralisation signifierai que l’information circulerai plus facilement dans une entreprises qui compte plus de 15 000 employés. De plus tout ne passerai pas par les responsable hiérarchiques qui serait moins occupé par ses infos.
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