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PLANIFICATION ET DE LA DISTRIBUTION ....................................................................... 5 I.1 DECISIONS A PRENDRE CONCERNANT DES PROBLEMES DE GIPD .............................................. 6 I.2 CHAMPS D’APPLICATION DES PROBLEMES DE LA GIPD ............................................................ 7 I.3 LA RECHERCHE SUR LES PROBLEMES DE LA GIPD .................................................................... 8 II. PRINCIPALES CARACTERISTIQUES DES PROBLEMES DE LA GESTION INTEGREE DE LA PLANIFICATION ET DE LA DISTRIBUTION .................................... 8 II.1 LE SYSTEME DE PRODUCTION .................................................................................................. 8
II.1.1 Flexibilité de production .............................................................................................................................. 8 II.1.2 Horizon de planification ............................................................................................................................... 8 II.1.3 Capacité de production ................................................................................................................................. 9
II.2 LE SYSTEME DE DISTRIBUTION ................................................................................................ 9
II.2.1 Complexité du réseau de distribution ........................................................................................................... 9 II.2.2 Mode de transport ........................................................................................................................................ 9
II.3 LA NATURE DE LA DEMANDE DES CLIENTS .............................................................................. 9 II.4 CRITERES D’OPTIMISATION ................................................................................................... 10 III. ETAT DE L’ART .................................................................................................................. 10 IV. MODELISATION DES PROBLEMES DE LA GESTION INTEGREE DE LA PLANIFICATION ET DE LA DISTRIBUTION ..................................................................... 13 IV.1 MODELISATION PAR PROGRAMMATION LINEAIRE ................................................................ 14
IV1.1 Réseau de transformation (production/assemblage) .................................................................................. 14 IV1.2 Réseau de distribution ............................................................................................................................... 16 IV.1.4 Modèles intégrés de la planification et la distribution............................................................................... 19
IV.2 PROCESSUS STOCHASTIQUE ................................................................................................. 23 V. METHODES DE RESOLUTION........................................................................................ 23 V.1 LES METHODES EXACTES ...................................................................................................... 24 V.2 LES HEURISTIQUES ................................................................................................................ 27
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La Gestion Intégrée de la Planification et de la Distribution
Ecole Centrale Paris 2008/2009
VI. INDUSTRIE DU TEXTILE – HABILLEMENT ET LA GESTION INTEGREE DE LA PLANIFICATION ET DE LA DISTRIBUTION ..................................................................... 28 VI.1 CONTEXTE DE L’INDUSTRIE TEXTILE- HABILLEMENT ........................................................... 28 VI.2 LA GIPD DANS L’INDUSTRIE DU TEXTILE- HABILLEMENT.................................................... 30 CONCLUSION ET PERSPECTIVE DE RECHERCHE FUTURE ....................................... 34 REFERENCES ............................................................................................................................. 36 ANNEXES ..................................................................................................................................... 40 ANNEXE 1: CHERCHERS ............................................................................................................... 40 ANNEXE 2 : REVUES SCIENTIFIQUES ............................................................................................ 41 ANNEXE 3 : REPARTITION DES TRAVAUX SUR LES SUJETS DIFFERENTS DANS LES REFERENCES ... 42
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La Gestion Intégrée de la Planification et de la Distribution
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Introduction
Comme nous savons, qu’il y a trois fonctions traditionnelles sur la chaîne logistique : l’approvisionnement, la production et la distribution. Depuis long temps, les industries ont géré ces fonctions de façon indépendante. Cette approche de découplage est faisable quand il y a suffisamment de stocks, mais le coût et le délai augment en maintenant des stocks. Aujourd’hui, face à une concurrence de plus en plus forte, toutes les entreprises commencent à s’améliorer leur flux de la chaîne logistique en intégrant différentes fonctions afin de diminuer le coût opérationnel et d’augmenter la qualité du service. Dans ce contexte, différentes directions de recherche ont été suivi afin d’arriver à des méthodes d’optimisation de l’intégration, nous pouvons trouver nombreux de travaux sur l’intégration de la chaîne logistique qui ont pour objectif d’optimiser les fonctions en introduisant diverses méthodes. Dans l’ouvrage de Thomas D.J., Griffin P.M. (1996), ils ont défini trois types de recherches qui traitent la gestion intégrée de la chaîne logistique. Coordination d’acheteur-vendeur Il s’agit de fixer un prix et une quantité pour les commandes des matières premiers afin d’avoir une optimisation qui pourrait favoriser des acheteurs et à la fois, des vendeurs. Coordination de production-distribution L’ordonnancement de production, la planification de production, l’affection des ressources, sont associés avec la planification de distribution pour atteindre l’objectif des entreprises qui est d’avoir un coût plus bas et un niveau du service plus haut. Coordination stock-distribution La gestion du stock est une problématique très riche dans la recherche. Vu que plusieurs échelons de stocks existent tout au long de la chaîne logistique, l’intégration de la gestion du stock et de distribution (intersites/intrasites) fait une partie importante de la coordination de la chaîne logistique. Parmi ces trois types de recherche, nous nous positionnons dans les deux dernières catégories, du fait que l’on ne peut éviter le problème du stock entre la fonction de production et de distribution, lorsque nous traitions cette problématique de l’intégration. L’objectif principal de cette étude est de présenter les problèmes de la gestion intégrée de la planification et de la distribution (GIPD, abréviation ci-après). Nous nous intéressons en particulier aux différents
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modes de formulation mathématique de ces problèmes, nous précisons également les diverses façons de résolution puisées dans la littérature. Finalement, nous discussions l’adaptation d’un modèle de ce type de l’intégration dans l’industrie textile-habillement avec une brève analyse des caractéristiques de cette industrie. Le document est organisé comme suit : Dans le premier paragraphe nous allons présenter des problèmes de la GIPD et nous montrons des cas d’application industrielle. Dans le second paragraphe, les principales caractéristiques de la GIPD seront présentées. Nous enchaînerons par un bref état de l’art présentant quelques travaux marquants sur la problématique de la GIPD. La quatrième section est dédiée aux différents modes de formulation mathématique des problèmes GIPD, quant aux méthodes de résolution, elles feront l’objet de la cinquième section. On clôturera cette étude par la discussion des recherches sur l’application de GIPD dans l’environnement d’l’industrie textile-habillement.
I. Présentation du problème de la gestion intégrée de la planification et de la distribution
La gestion intégrée de la planification et de la distribution est un sujet important pour les industries, du fait qu’il touche à l’intégrité en val de la chaîne logistique. Ce sujet intègre à la fois les opérations de production, et celles de distribution. En effet, les problèmes de GIPD connaissent depuis quelques années une croissance pour la complexité des opérations de gestion associées. Cette évolution est due aux conditions du marché concurrentiel ainsi qu'aux demandes de plus en plus exigeantes des opérateurs industriels imposant leurs contraintes de service à la
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