Hbs Q1

les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de M. PORTER. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation, de l'ouverture de nouveaux marchés.

Concernant l’entreprise HBS, on retrouve 4 forces concurrentielles :

Politique ;

Economique avec une croissance du marché malgré une crise économique, une augmentation des investissements sur ce secteur, les entreprises concurrentes sont de tailles importantes et les grands groupes investissent sur ce marché, le secteur des logiciels d’aide à la décision est en pleine concentration ;

Sociétal

Technologique avec un développement de nouveaux logiciels pour les dirigeants des

entreprises ;

Ecologique ;

Législatif où le marché est dans un secteur prometteur : marché dynamique, une croissance malgré la crise économique et une concentration sur le secteur des logiciels d’aide à la décision.