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Dossier ACRC Célio - contexte géographique

Dissertation : Dossier ACRC Célio - contexte géographique. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires

Par   •  21 Février 2016  •  Dissertation  •  691 Mots (3 Pages)  •  1 932 Vues

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Présentation du contexte géographique.

 Localisation :

L’unité commerciale Celio se situe dans le centre commercial « Les Flâneries » à La Roche-sur-Yon (Vendée). Cette zone commerciale est facilement accessible grâce à la Route de Nantes qui est extrêmement fréquentées au même titre que le rond point de l’Europe.

 La zone de chalandise

Zone primaire : 60% de la clientèle de La Roche-sur-Yon

Zone secondaire : 30% clientèle des villes adjacentes (25 à 35 km de rayons)

Zone tertiaire : Département Vendée

 Les concurrents

Au sein du centre commercial « Les Flâneries », sur 51 boutiques, 10 sont spécialisées dans prêt à porter. Ainsi, l’enseigne Celio doit faire face à des concurrents directs comme Jules et Devred et indirects tel que H&M, Bizzbee, Hors Ligne et Mango.

 Les avantages et inconvénients

Avantages Inconvénients

Ce magasin Célio se situe dans le plus grand Centre Commercial de Vendée près d’axes routiers fortement fréquentés.

Le Centre Commercial est couvert et son parking dispose de nombreuses places de stationnement gratuites.

Les enseignes lumineuses sur la façade du Centre Commerciale permettent d’identifier le positionnement des magasins et donc l’accessibilité des clients. Le Centre Commercial et les axes routiers étant très fréquentés, il arrive que le parking soit plein ou que l’accessibilité au magasin soit ralenti.

L’enseigne Célio a un total de 7 concurrents qu’ils soient directs ou indirects.

Le loyer est élevé : 100 à 140 euros le m² /mois.

Présentation du contexte organisationnel.

 La forme de commerce :

Il s’agit d’un magasin appartenant à un réseau succursaliste. Ainsi, la forme de commerce est celle d’un intégré succursale ou le fond de commerce appartient au réseau. La tête de réseau contrôle l’ensemble des points de vente.

 Les marges de manœuvre qui en découlent :

Dans un réseau intégré les unités commerciales sont soumises à des obligations d’objectifs (CA, rentabilité, qualité) et les marges de manœuvres sont réduites.

 Le style de management stratégique et opérationnel

La tête de réseau prend les décisions stratégiques et l’unité commerciale prend les décisions opérationnelles.

 Le recrutement

Il est demandé de fournir un CV (curriculum vitae) et une lettre de motivation. Pour déposer sa candidature, il faut se déplacer en magasin, l’envoyer par courrier ou bien se rendre sur le site de recrutement de l’enseigne Celio ci-dessous :

www.celio-talents.com/

 La formation

En tant que stagiaire, ma formation chez Celio s’est effectuée auprès da ma tutrice ainsi que des vendeurs présents dans le magasin. Par ailleurs, l’enseigne

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