Structuration d'Un Réseau Franchisé
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de
vente
existants
Détermination
des
ressources
financières
constitution
des
zones
de
chalandise
-‐
zonification
Plan
de
communication
(local
au
début)
Recrutement
de
l’équipe
franchiseur
Réalisation
d’investissements
matériels
dédiés
Outils
logistiques
de
suivi
des
franchisés
agrandissement
des
locaux
pour
nouvelle
équipe
Affinage
modèle
économique
dès
le
lancement
Préparer
la
montée
en
puissance
des
charges
(trésorerie)
La
formation
est
un
élément
de
différenciation
Etablir
son
plan
de
formation
établir
la
durée
et
le
rythme
de
la
formation
Définir
le
coût
Choisir
les
intervenants
Définir
et
rédiger
le
contenu
Préparer
les
outils
de
transmission
du
savoir-‐
faire
(e-‐learning,
intranet).
Directeur
de
franchise
:
Le
chef
d’orchestre
Un
back
office
solide
(Assistance
admin
+
Compta)
L’animateurs
«
Développeur
»
L’animateur
«
Formateur
»
L’animateur
«
Commercial
»
L’animateur
«
Technique
»
L’animateur
«
Process
–
Qualité
»
L’animateur
«
Gestionnaire
»
L’animateur
«
Couteau
Suisse
»
Le
service
«
Grands
comptes
»
Directeur
de
franchise
Back
office
Relation
Franchisé
Assistance
Admin
(support
terrain)
Service
Grand
Comptes
Développeurs
Animateurs
Assistance
Juridique
(DIP
–
Contrat)
Commercial
Région
1
Formateurs
Logistique
(Appro
–
Expé)
Assistant
(e)
Région
2
Commercial
Compta
Région3
...