DissertationsEnLigne.com - Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche
Recherche

Naf Naf

Dissertations Gratuits : Naf Naf. Rechercher de 53 000+ Dissertation Gratuites et Mémoires
Page 1 sur 16

ché du prêt à porter féminin :

Créé il y a 30 ans, Naf Naf est aujourd’hui l’un des principaux groupes de prêt à porter français. Gérant des marques à forte notoriété, Naf Naf et Chevignon, il opère à la fois sur les marchés féminins, masculin et enfant.. S’adressant aux jeunes citadines de 18 à 25 ans, Naf Naf est l’une des marques de prêt à porter les plus connues ; innovante et dynamique, elle est aussi l’une des rares marques françaises à bénéficier d’une véritable notoriété internationale.

Historique [pic]

1973 : Les débuts

Gérard Pariente ouvre sa première boutique « Influence ». Il se fait rejoindre par son frère Patrick.

1976 : Première collection griffée Naf Naf

En 1978, la société lance sa première collection griffée Naf Naf et devient une société anonyme l’année qui suit.

1983 : Révolution !

Naf Naf devient célèbre avec sa fameuse combinaison qui révolutionne le monde du textile. 3 millions de ventes.

1984 : Grande campagne de pub

Avec le « grand méchant look », Naf Naf s’affirme à l’international.

C’est alors que le groupe s’affirme comme une marque jeune, féminine et colorée.

1985 : Une diversification rapide [pic]

Naf Naf s’enrichie de nouveaux produits. Apparaissent alors les lunettes, petites bagageries, maroquinerie, papeterie...

1986 : Première boutique à Paris

[pic]

1987 : La doudoune

Nouveau succès, la doudoune envahit les rues. Cette même année la filiale Naf Naf jeans est créée et, l’année suivante, Naf Naf se diversifie en lançant de nouveaux produits sous licence : maillots de bain, chaussettes, collants, chaussures, lingerie et une ligne de linge de maison.

1991 : Premier parfum

En association avec l’Oréal Naf Naf lance une « touche de Naf Naf » (n°1 des ventes).Ce parfum est distribué dans les grandes et moyennes surfaces.

1992 : 100ème boutique

Ouverture de la 100ème boutique sur 400m2 avenue des Termes à Paris.

Désormais, la surface moyenne des nouvelles boutiques avoisine les 200m2

1993 : Naf Naf entre en bourse

Naf Naf fait son entrée au Second Marché et concrétise son formidable développement. 3 filiales européennes sont créées en Espagne, en Allemagne et aux Pays-Bas ; une licence est accordée au Canada.

1994 : Rachat de Chevignon

Le groupe est désormais présent sur le marché masculin

1995 : Une histoire commune démarre

Un nouveau parfum « Graffiti » est lancé et 2 mégastores ouvrent sur 2 emplacements stratégiques : sur les Champs-Élysées et dans l’ancien Café Costes des Halles.En 1996, Chevignon se développe en lançant une ligne de sport et un second parfum mixte : Best of.

En 1997, les 2 marques connaissent un important développement dans les pays de l’est et ouvre plusieurs boutiques à Moscou

1998 : Nouvelle identité ! [pic]

Pour ses 25 ans, Naf Naf redéfinit sa cible et change de logo. Une nouvelle filiale « Chevignon accessories » voit le jour.

1999 : Naf Naf on line

Le groupe lance son site institutionnel

2002 : Première boutique NCKIDS

Le groupe ouvre sa première boutique pour enfants de 0 à 16 ans à Paris

2003 : 30 ans !

Le groupe Naf Naf c’est aujourd’hui 3 marques :

- Naf Naf, Chevignon, NCKIDS

- Un CA de 250 millions d’euros

- 1500 salariés

- 5 filiales en Europe

- une présence mondiale dans plus de 50 pays

II. Analyse du marché

[pic]

Le marché de Naf Naf est un marché international car il y a une ouverture vers l’étranger.

1. Les concurrents

Un concurrent est un acteur économique qui entre dans l’environnement d’une entreprise. Cet acteur vient rivaliser l’entreprise pour des intérêts provoquant une compétition dans le secteur commercial ou industriel.

Il existe différents concurrents au groupe Naf Naf :

• Camaïeu

• Zara

• Etam

• Sinéquanone

• Promod

• Pimkie

• Mango

Tous ces acteurs concurrentiels à Naf Naf sont spécialisés, dans un premier temps, dans le prêt-à-porter féminin.

[pic]

« Permettre au plus grand nombre de femmes d’exprimer leur féminité, les rendre belles »

Telle est la vocation de Camaïeu

En proposant des collections séduisantes dans l’actualité de la mode et accessible en prix, Camaïeu a su trouver dans sa place parmi les enseignes préféré des femmes. Elles trouvent dans les boutiques un accueil simple et chaleureux qui fait depuis toujours le succès de Camaïeu en France et à l’international.

[pic]

Le succès de Zara repose en grande partie sur le fait que l'enseigne est capable de réagir presque instantanément aux évolutions des goûts de la clientèle : le processus de fabrication de nouveaux produits, du style à la confection, peut être enclenché en 24 heures. Une telle flexibilité est rendue possible grâce à l'existence d'un important bureau de création, comprenant environ 200 stylistes ; elle repose aussi sur la logistique et sur la capacité de production. Inditex compte aujourd'hui 20 sociétés de fabrication dont la grande majorité sont implantées en Galicie, à l'exception de 3 usines situées à Barcelone et une autre à Valence. Ces usines fournissent 70 % de l'approvisionnement du réseau. Ainsi, le modèle Zara se caractérise par une complète intégration de la chaîne de valeur.

[pic]

Une mode jeune dans un style féminin et chic Prêt-à-porter et Lingerie

Prêt-à-porter et Etam Lingerie ciblent les jeunes femmes naturelles, authentiques et féminines, exprimant leur personnalité à travers une mode actuelle, citadine ou décontractée. Etam propose un choix répondant à toutes leurs envies tout en respectant leur budget. Dans les magasins Etam, la mise en scène des produits vise à rendre l'offre claire et attractive. Le succès d'Etam repose en partie sur son système informatique. L'enregistrement des ventes quotidiennes permet au groupe de suivre son activité au plus près. Les ventes réalisées chaque jour sont comparées aux volumes théoriques prévus par la modélisation des cycles de vie des produits. L'analyse des ventes effectuées entraîne un réassort automatique permanent, ainsi qu'une livraison quotidienne des points de vente. Le groupe mise sur l'accroissement de ses marges en optimisant les stocks et en centralisant les achats. La marque Etam a unifié les 3 bureaux d'achats qu'elle possède. Les quantités produites par ligne et par modèle ont doublé, afin d'augmenter la compétitivité de la marque et d'abaisser les prix de vente en magasin.

[pic]

Promod propose une mode facile à porter, facile à acheter, un juste équilibre entre les qualités recherchées par les femmes et des prix qui leur permettent toutes leslibertés. Les collections Promod sont conçues par un studio de création intégré à Promod.

Les collections Promod sont distribuées uniquement dans le réseau de magasins Promod et sur le site www.promod.com. Elles se renouvellent très fréquemment : Promod implante ainsi plus de cent produits nouveaux tous les quinze jours. Promod s’appuie sur un système d’information très performant qui lui permet d’analyser ses ventes chaque jour magasin par magasin et de coller au plus près aux attentes des clientes.

[pic]

L’enseigne Pimkie s’est adressée aux jeunes filles de 15-25 ans et compte aujourd’hui plus de 550 magasins répartis sur 11 pays européens et 4 Centrales d’Achats (France, Allemagne, Espagne et Italie). Ce sont plus de 6 700 personnes qui font de Pimkie

...

Télécharger au format  txt (22.9 Kb)   pdf (178.7 Kb)   docx (17 Kb)  
Voir 15 pages de plus »
Uniquement disponible sur DissertationsEnLigne.com