DEVOIR 1 De Management Des Entreprises dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 17 113 DEVOIR 1 De Management Des Entreprises dissertation gratuites 226 - 250 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir de synthèse initiation à la biologie
L’œil ou globe oculaire est logé dans l'orbite et recouvert par la paupière. Il est l'organe récepteur de la vision. De forme sphérique, 2,5 cm de diamètre environ, il comprend les milieux transparents de l’œil entouré par une paroi à trois tuniques. Le contenu de l’œil appelé milieux transparents se composent de : * L'humeur aqueuse, liquide incolore qui se trouve dans la chambre antérieure, entre la cornée et le cristallin. * Le cristallin, lentille
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DEVOIR DE SYNTHESE SPECIALITES MEDICALES
QUESTION 1 : Bonjour, vous avez rendez vous avec le Dr Boncoeur qui est cardiologue, spécialiste des affections cardiaques et coronariennes ainsi que les pathologies vasculaires, artérielles et veineuses. Avez-vous apporté vos précédents examens, votre carte Vitale ainsi que votre carte mutuelle ? Vous avez deux examens à faire : une épreuve d’effort et un Holter. Concernant l’épreuve d'effort, elle est prévue ce jour. Nous allons procéder à un électrocardiogramme qui permet d’enregistrer votre activité
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Devoir de synthèse institutions sanitaires et sociales
1) Vous êtes la secrétaire médicale d'un service de soins au sein d'un établissement hospitalier. Un patient vous téléphone pour savoir s'il peut avoir accès à son dossier de soins. Comment allez-vous traiter cette demande ? Argumentez votre réponse par rapport à la loi qui régit cet accès et par rapport à la procédure que doit suivre le patient. Quels sont les éléments du dossier qui sont consultables ? La loi du 4 mars 2002
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Devoirs de synthèse biologie médicale
L’anatomie de l’œil L’œil, élément de la vision faisant partie des organes des sens qui assurent les relations avec l’extérieurs en les transmettant au cerveau. C’est un globe d’environ 2,5 cm maintenue dans un orbite. Sa paroi constitue trois tuniques dont la : -La Sclérotique : Blanche et résistante donnant accès au six muscles oculomoteurs, tunique la plus externe et est prolongée en avant grâce à la cornée. -La choroïde : Mise en avant par
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Etude de cas entreprise Bois
Question 1: L'entreprise Structure Bois est une société à Responsabilité limitée. Elle a été créé par cinq amis dans le but d'être concepteurs et constructeurs de maison à ossatures bois. La SARL est une forme juridique de société commerciale à responsabilité limitée constituée par deux associés au minimum (ou par un seul associé lorsqu'elle prend la forme d'une SARL unipersonnelle). Il y a plusieurs critères qui induisent le choix d'une SARL. En effet, il y
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Évaluation des Actifs de L’Entreprise : Les obligations
Cours No. 5: Évaluation des Actifs de L’Entreprise : Les obligations 1. Introduction 2. L’Évaluation des Obligations 2.1. Définitions et Notations 2.2. Cas des Obligations à Zéro Coupon 2.3. Cas des Obligations avec Coupon 1. Introduction L’objectif de ce chapitre ainsi que le suivant est de comprendre comment les actionnaires et les obligataires évaluent les titres qu’ils détiennent. Comme dans le cas d’un gestionnaire financier au sein d’une entreprise, cette évaluation est basée sur les
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Les forces de l’entreprise
Les forces de l’entreprise sont : - Beaucoup de cible différentes - Augmentation du chiffre d’affaire - Exportation dans 50 pays - Ils ont différents labels - Le trophée RSE FORSE en 2017 - Meilleur dans la vente d’escargot en conserve dans l’Europe - Développent de nouveaux produits Les faiblesses sont moins nombreuses : - Stratégie de communication insuffisante - Manque de notoriété 1.2) Pour répondre il faut faire un sondage donc il faudra définir
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L’environnement global de l’entreprise
Thème 2 : Partie Management des Entreprises Chap 1 : L’environnement global de l’entreprise Analyse du macro-environnement grâce au PESTEL 2- L’entreprise innove pour s’adapter aux évolutions de l’environnement L’entreprise doit innover pour répondre aux évolutions de son environnement. L’innovation c’est l’application économique d’une invention. Dans la première moitié du 20ème siècle, Joseph Schumpeter soulignait le rôle fondamental de l’entrepreneur innovateur comme acteur de la croissance économique, en effet, l’innovation lui permet d’obtenir un
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Les relations de l’entreprise avec les principaux agents économiques
Chapitre 1 : Les relations de l’entreprise avec les principaux agents économiques Un agent économique est une personne physique ou morale qui prend des décisions économiques. En effet, ses décisions influencent le fonctionnement de l’activité économique. L’entreprise a besoin de faire des échanges avec les agents économiques pour pouvoir assurer sa pérennité. I. Les agents économiques et leurs rôles Les agents économiques sont regroupés en catégories pour pouvoir faciliter l’analyse de leurs échanges car il
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La responsabilité civile de l'entreprise
partie juridique dossier 1 : la responsabilité civile de l'entreprise Analysons juridiquement la situation . Dans la situation de la responsabilité civile née de la chute dans l'Isère des fûts et du produit toxique qu'il contenait, monsieur Alain Dralon qui est le directeur général porte la responsabilité . car , dans le code civil français, l'article 1384 alinéa 1 et 5 ( aujourd'hui 1242 Alinéa 1 et 5 ) dit que << On est responsable
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Synthèse pérennité de l'entreprise POMDOUX
Note de Synthèse Pomdoux Dans cette note structuré nous allons étudier le cas de la société POMDOUX, entreprise spécialisée dans la fabrication de jus de pomme et soucieuse de la pérennité de son activité. Dans un premier temps, nous allons présenter les procédure pouvant permettre à la SARL d’assurer ça pérennité et dans un autre les conditions pour mettre en oeuvre ces dernières. En droit, deux procédures judiciaires sont possibles pour les entreprises en difficultés
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Les finalités de l’entreprise
Christine ANDRE Étude de cas Finalités et performance Séance 1 : Les finalités de l’entreprise Le cas Impulsion PRINCIPES ET FINALITÉS Prenez connaissance du cas de l’entreprise Impulsion. Il illustre le thème des finalités et de la performance d’une entreprise. Cette première séance permet de comprendre et d’analyser les différentes finalités des entreprises. Vous découvrirez que les finalités ne sont pas seulement économiques, mais aussi sociales et sociétales. Vous observerez que la définition de ces
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Cours de CEJM Intégration de l’entreprise dans son environnement
CEJM Thème : Intégration de l’entreprise dans son environnement Entreprise = activité eco = regroupement de moyen humain/matériels/financier = agent économique Ménages Entreprise Administration Publique Institution Financière Les AE ont la nécessité d’échanger entre eux car l’individu ne peut pas tout produire et vivre en autarcie, il est donc nécessaire d’échanger entre agents spécialisés. Circuit économique : Cas d’étude Pôle Emploi : 1/ Pôle Emploi est une administration publique 2/ Pôle Emploi produit un service
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L'intégration de l'entreprise dans son environnement : comment s'établissent les relations entre l'entreprise et son environnement économique ?
THÈME 1 : L’INTÉGRATION DE L’ENTREPRISE DANS SON ENVIRONNEMENT COMMENT S’ETABLISSENT LES RELATIONS ENTRE L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ? Compétences Savoirs associés − Identifier les principaux agents économiques en relation avec l’entreprise et leurs rôles (ménages, entreprises, banques, État) − Présenter le fonctionnement des marchés sur lesquels intervient l’entreprise − Repérer l’existence d’externalités pour l’entreprise − Les agents économiques et leurs rôles − Les échanges entre les agents économiques − Le rôle du marché
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Simulation de Management Stratégique
INTOPIA Simulation de Management Stratégique Par : Hans Thorelli, Bob Graves, Juan-Claudio Lopez Une variation du modèle INTOPIA Par Dr. Tim Jones; Memorial University of Newfoundland Révisé – février 2021 ________________ Contenu Survol 3 Un modèle général d’INTOPIA 4 Le programme de décisions 6 Produits 7 Amélioration de produits – Recherche et développement 7 Fabrication 10 Logistique(Transport) 12 Comment ça fonctionne 12 Marketing 13 Traitement des stocks et ventes inter et intra-entreprise 16 Gestion financière
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Les relations de l’entreprise dans son environnement économique.
Chapitre 3 : Les relations de l’entreprise dans son environnement économique. Les 3 compétences attendus : 1. Être capable d’identifier les agents économiques en relation avec l’entreprise ainsi que leur rôle. 2. Identifier le fonctionnement des marchés. 3. Identifier les dysfonctionnements des marchés. Notion « d’agent économique » : Centre de décision économique indépendant, disposant d’une autonomie de décision dans l’exercice de sa fonction principale. Rôle des agents économique : Développer des actions visant à
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Quels sont les inconvénients de l’entreprise individuelle ?
Qu’est-ce qui caractérise une entreprise de l’économie sociale et solidaire par rapport à une entreprise commerciale ? chapitre ESS • Le but poursuivi doit être autre que le partage des bénéfices. • une gouvernance démocratique définie par les statuts avec l'information et la participation des associés et parties prenantes. • une gestion conforme à des principes : les bénéfices sont majoritairement consacrés à l'objectif de maintien ou de développement de l'activité économique ainsi que les
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Les finalités de l’entreprise et les parties prenantes et courants de pensée théorique
Culture économique juridique et managériale Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement Chapitre 1 : Les finalités de l’entreprise et les parties prenantes et courants de pensée théorique I/ Identifier les finalités économiques, sociales et sociétales de l’entreprise Finalité = Raison d’être d’une entreprise 1. La finalité La finalité c’est la raison d’être, d’exister d’une entreprise Elle guide l’entreprise sur le long terme Elle est définie par les dirigeants Elle a pour principale
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L'impact numérique sur la vie de l'entreprise
THEME 4 : L’IMPACT DU NUMERIQUE SUR LA VIE DE L’ENTREPRISE TS2- CG/GPME/MCO/NDRC Q. 3-MANA : quel est l’impact du numérique sur le management ? Q. 3 : QUEL EST L’IMPACT DU NUMERIQUE SUR LE MANAGEMENT ? COMPETENCES ATTENDUES CONNAISSANCES NECESSAIRES/MOTS CLES * Repérer le rôle du SI dans le fonctionnement de l’entreprise * Identifier les csq du déploiement du numérique sur le management et les processus décisionnels de l’entreprise -Le SI : composantes, rôle,
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Les styles de management et leurs caractéristiques
MSE 146- les différents styles de management 2. Les styles de management et leurs caractéristiques Les principaux styles de management 1. Les quatre styles de management selon Rensis LIKERT Rensis Likert (1903-1981), psychologue américain : ➢A conduit des recherches sur le comportement des individus dans les organisations. ➢À partir des réponses à un questionnaire soumis à des cadres d’entreprises américaines portant sur : l’attitude des responsables, le système de motivation, le processus de communication, les
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La responsabilité de l’entreprise
Thème 3 Chapitre 14 : La responsabilité de l’entreprise Risque : c’est un événement ou la probabilité d’un fait susceptible de causer des dommages aux personnes ou aux biens. Exemple de risques de l’entreprise : Industrialisation, Condition de travail, Produits commercialisés et environnement (si activité polluante). Evolution du droit face au risque CODE CIVIL 1804 Responsabilité subjective (faute de la personne responsable) Jurisprudence cours de cassation 1896 Faute objective – La victime a droit à
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Définitions de management
Algorithme: ensemble d'opérations devant être suivies dans l'ordre pour résoudre un problème. Approche marketing anticipatrice: consiste à définir une offre qui répond à un besoin non encore identifié. Approche marketing créative: consiste à proposer une offre qui crée un nouveau besoin non encore exprimé. Approche marketing médiatrice: consiste à faire participer le consommateur à l'élaboration d'une offre. Approche marketing réactive: consiste à proposer une offre qui répond à un besoin exprimé et existant. Attitudes: ensemble
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L’intégration de l’entreprise dans son environnement : finalités et performances de l'entreprise
Thème 1 : L’intégration de l’entreprise dans son environnement CHAP 5 : FINALITES ET PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE Plan du chapitre I/Identifier les finalités économiques, sociale et sociétale de l’entreprise 1. La finalité de l’entreprise : De quoi parle-t-on ? Q3/La finalité est l’existence de l’entreprise ,les objectifs sont des moyens opérationnels de l’entreprise pour atteindre sa finalité. 2. La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE) Analyse de document La RSE c’est un concept qui
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Les choix de production de l’entreprise
Chapitre 9 : Les choix de production de l’entreprise. Problématique : Comment les facteurs économiques déterminent-ils les choix de production ? Aspect quantitatif : ressource humaine / Aspect qualitatif : connaissances (savoir être faire dire) Coût de production : * fixe : coût qui ne change pas (loyer) * variable : varier en fonctione de l’activité de l’entreprise (matières premières) coût lié au produit indirect / direct : loyer, salaire productivité : quantité produit /
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Styles de management
DM sur la recherche PORTER et les styles de management Le micro environnement de l’organisation désigne l’ensemble des acteurs avec lesquels l’organisation entretient des liens directs. Il est commun de distinguer cinq acteurs qui vont influencer l’activité de l’organisation, auxquels un sixième acteur est souvent ajouté. Ces acteurs sont appelés les cinq forces de Porter. L’analyse de ces cinq forces plus une permet de mesurer l’intensité concurrentielle d’un secteur d’activité, et donc sa rentabilité. Il
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