Gestion De Stocks dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 679 Gestion De Stocks dissertation gratuites 676 - 679
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La gestion de la production au service de la satisfaction client
Thème : La gestion de la production au service de la satisfaction client LA GESTION DE LA PRODUCTION AU SERVICE DE LA SATISFACTION CLIENT — Contexte : Importance de la gestion de la production dans le contexte d’une entreprise de service personnalisée. — Problématique : Comment LOGIA gère-t-elle la gestion de la production pour garantir la satisfaction client ? Quels sont les défis associés à ce processus, et comment y répondre efficacement ? — Objectif
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Gestion opérationnelle, application et approvisionnement
BTS MCO GESTION OPPERATIONNELLE Ambrine Diassy Application 1 - Fixer un niveau de stock 1. Quel est le stock minimum à prévoir ? 40 X 17 = 680 (demande durant le délai de livraison) 40 X 2 = 80 (demande durant les 2 jours de retard) Le stock minimum à prévoir est de 760 coques pour être sûr de posséder un stock adapté à la demande pendant la période de livraison, même avec 2 jours
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La gestion des risques inhérents à l'activité de l'entreprise
11 La gestion des risques inhérents à l'activité de l'entreprise SynthÈse enrichie 1. Identifier la nature juridique de la responsabilité d'une entreprise A. La responsabilité pénale de l'entreprise Une personne engage sa responsabilité pénale lorsqu’elle commet une infraction pénale, c’est-à-dire un acte défini comme répréhensible par la loi. Il faut, en outre, que cet acte réponde à la définition de l’infraction telle qu’elle figure dans la loi (selon le principe dit de la légalité des
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Compte rendu business game gestion d'entreprise
Rapport individuel du business game Table des matières : 1. INTRODUCTION 1. Positionnement stratégique initiale 2. Positionnement stratégique choisi par l’équipe 2. ANALYSE 1) Politique de gestion de la satisfaction client 2A) La politique de gestion de la trésorerie 2B) La solvabilité ou la capacité de l’entreprise à faire face à ses dettes à court terme 3A) La politique de gestion de la profitabilité 3B) La politique de gestion de la rentabilité 4. Les difficultés
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