Groupe CDG dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 94 Groupe CDG dissertation gratuites 1 - 25
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Le Groupe Cdg
tes. Pour cette raison, j’ai proposé, dans mon projet, d'autres stratégies que la CDG pourra adopter pour atteindre la vision 2010. Les stratégies devraient être ajustées afin de mieux répondre aux besoins changeants de la grande masse des touristes internationaux. Remerciements Je tiens à exprimer mes sincères remerciements aux personnes qui m'ont aidé à entreprendre mon étude dans une atmosphère recueillant connaissance, divertissement, et expertise. Mes premiers remerciements vont à Mme Jaidi Mounira, Directeur des
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Analyse Pestel Groupe Gricard
par une stratégie de « prémiumisation »Evolution d’Internet et du taux d’equipementsophistication sont en effet des éléments de plus en plus recherchés par les consommateurs. | Ecologique | Préoccupation du réchauffement climatique Recyclage (bouteilles en verre)Pernod Ricard s’inscrit dans une logique de respect du milieu naturel et de la biodiversité. • Utiliser des matières premières naturelles • Économiser l’eau et l’énergie • Limiter les rejets • Promouvoir le recyclage Depuis 2003, Pernod Ricard adhère
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Psa Organistation d'Un Groupe
tous les problémes de la branche professionnelle. La confédération regroupe par ailleurs 24 Unions Régionales, 99 Unions Départementales et 50 Organisations professionnelle. A fin 2002, la CFE-CGC comptait 140000 adhérents. Document 4: En Janvier 1994, quelques retraités qui se retrouvent coupés du monde professionnel, décident de s'investir dans un projet constructif : faire revivre l'esprit d'entreprise. Pour amener les plus jeunes à se pencher sur l'entreprise et son devenir et afin de pouvoir les
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Bloomsbury Group
rtenaires, n'appartenaient pas nécessairement à Bloomsbury. L'amie de Lytton Strachey, la femme peintre Dora Carrington, n'a jamais été membre ; Lydia Lopokova, épouse de John Maynard Keynes, n'y a été admise qu'avec réticence. On a parfois soutenu qu'Ottoline Morrell, Vita Sackville-West, Arthur Waley et quelques autres faisaient partie du Groupe, mais aucun n'était considéré comme membre, ni par eux-mêmes ni par leurs amis, membres authentiques.
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Groupe Medical
d’appareil médical et ca, mondialement. * Le seul appareil en tissu composite du genre capable de résister a une pression de 30 psig avec un facteur de six fois la pression d’apération. * Coûts de production extrêmement concurrentiels. * Une conception intégrée à l’environnement et à la philosophie des clientèles visées. * Un produit qui est caractérisé par la recherche du meilleur compromis possible entre tous les éléments de design et la fonctionnalité. Groupe
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L'Apport De La Technique Contractuelle Aux Besoins d'Acquisition d'Un Groupe
externe ne s’est pas faite systématiquement au détriment de la croissance interne puisqu’un certain nombre de firmes ont mené les deux stratégies de front ou ont continué à privilégier l’investissement productif. Pour assurer son développement, une entreprise peut choisir d’accroître son capital productif en achetant des actifs nouveaux (elle fait alors de la croissance interne) ou prendre le contrôle d’actifs disponibles dans d’autres entreprises (elle fait alors de la croissance externe). Dans la mesure
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La Psychologie Des Groupes
s aux aspects verbaux. - Quand on communique, on construit du sens, on se créé une signification commune - La situation de communication va nous présenter un être social inscrit. La parole est porteuse des traces de l’entourage du sujet. L’individu apporte son histoire avec lui - Notion de contrat et d’enjeu : quand on communique dans un groupe, on fait une co-construction de l’objectif. Il y a un contrat tacite, implicite qui se forme
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Cas Ales Groupe
e madeleine . Elle prend des risques et repère les opportunités, en...
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Bouston Consulting Groupe
ier et de tous les secteurs. Il les aide à identifier les meilleurs marchés, à affronter leurs défis et faire évoluer leurs activités. Il leur apporte sa vision de la dynamique des entreprises et des marchés ainsi que son expertise à chaque niveau de leur organisation. BCG Value Science est le centre crée par BCG qui développe et fournit des techniques et des outils d'estimation de valorisation à destinations des sociétés de taille moyenne et
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L'Apport De La Technique Contractuelle Aux Besoins d'Acquisition d'Un Groupe
ettent en cause les stratégies purement nationales. Néanmoins, l’intensification de la croissance externe ne s’est pas faite systématiquement au détriment de la croissance interne puisqu’un certain nombre de firmes ont mené les deux stratégies de front ou ont continué à privilégier l’investissement productif. Pour assurer son développement, une entreprise peut choisir d’accroître son capital productif en achetant des actifs nouveaux (elle fait alors de la croissance interne) ou prendre le contrôle d’actifs disponibles dans d’autres
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Chronologie Du Groupe Axa
'une bataille boursière qui tient la presse financière en haleine, AXA prend le contrôle du Secours et de La Providence. Pour acquérir cette dernière Claude Bébéar met 2,2 milliards de francs sur la table. 1988 Croissance soutenue et continue AXA et la Compagnie du Midi, holding contrôlant notamment les Assurances du Groupe de Paris (AGP) dont le volet bancaire est constitué par le Crédit Parisien, fusionnent leurs activités d'assurance. Le Groupe dispose désormais de plusieurs
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Le Cas Ales Groupe
du projet du groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en équipe.
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La Performance Dans Groupe De Travaille
d’implication du personnel. ➢ Le style paternaliste, le patron en bon père de famille récompense ou sanctionne les membres de son groupe en fonction de leur comportement et des résultats obtenus. ➢ Le style participatif ou démocratique. Le dirigeant fait participer son personnel à la prise de décision. Ce type de direction repose sur une bonne communication. Ce sont les relations de pouvoir formelles. Il est cependant intéressant et indispensable de noter que de
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Groupe Social
isque est l’isolement du groupe. Les avantages de la diversité des membres sont les différentes personnalités, capacités et expériences ; cela diminuerait la conformité et augmenterait la créativité (Janis et Moreland, 1972). [...]
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Groupe Dynamique
de groupe au sein de l’entreprise ? La communication interne recourt à des techniques utilisées par des entreprises dans des problématiques de communication externe et de communication marketing. Ceci peut se justifier par le fait que « le marketing interne repose sur le postulat suivant : l’organisation est un marché dans lequel ont lieu des échanges qui s’apparentent aux échanges marchands. Il est donc pertinent de recourir à des méthodologies qui ont fait leur preuve
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Les Groupes Restreints
nformisme, la pression en groupe Plusieurs expériences ont démontré comment les groupes peuvent inciter les individus à se conformer aux normes du groupe. L’expérience de ASCH (1951,1956) s’attache plus particulièrement à étudier le comportement d’un individu exposé à un groupe qui lui est unanimement opposé. Il met ainsi en évidence qu’un nombre important d’individus subit une pression forte au conformisme, c'est-à-dire renoncent à un point de vue personnel pour se rallier à celui de la
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Analyse Pestel Sur Le Groupe Renault
ue est un secteur ouvert totalement à la concurrence. * Le transport de l'électricité Le transport consiste à acheminer l'électricité sur les grands axes du réseau électrique, les «autoroutes» de l'électricité, jusqu'au lieu de distribution et à contrôler l'équilibre global du système électrique. Certaines grandes entreprises sont directement alimentées depuis le réseau de transport. RTE est le gestionnaire de réseau public en charge des infrastructures de transport (gestion, construction, entretien,…) en France. * La distribution
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Cas Easy Group
..............................................................7 1.3.1. Technical support ............................................................................7 1.3.2. Personnel...............................................................................................7 1.3.2. Customer as a co-producer.......................................................10 1.3.3. Physical support .............................................................................10 1.4. Operations management .............................................................................11 1.4.1. Safety.................................................................................................11 1.4.2. Operational Integrity....................................................................11 1.4.3. Cost Control.....................................................................................12 1.4.4. Internet.............................................................................................13 1.4.5. Yield Management.........................................................................14 1.5. Marketing...........................................................................................................16 1.5.1. The Market for Low-cost, No frills...........................................16 1.5.2. Brand Strength and loyalty.......................................................17 2. Application of easyBusinessModel to easyHotel................................18 2.1. Offering Structure ..........................................................................................18 2.2. Delivery Process..............................................................................................18 2.2.1. Personnel ..........................................................................................18 2.2.2. Customer as a co-producer.......................................................19 2.2.3. Technical Support ..........................................................................19 2.2.4. Physical Support
9 635 Mots / 39 Pages -
Synthèse: Groupes Sociaux
certains individus. Dans les grands groupes, du fait de l’organisation difficile, il est plus complexe de contrôler tous le monde. Certains individus sont alors délaissés et inactif devenant des passagers clandestins profitant de l’activité des autres sans s’invertir eux même. Le raisonnement de ses individus est pourtant rationnel car dû à l’avantage de se retirer de la mobilisation pour bénéficier de l’action lors de la réussite, des avantages collectifs obtenue par d’autre sans en avoir
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Rapport Cdg
* Part de la masse salariale consacrée aux allocations pour perte d’emploi (APE) : APE/masse salariale*100. Son but est connaître l’impact budgétaire du coût des allocations pour perte d’emploi sur la masse salariale. * Part de la masse salariale dans le budget de fonctionnement : Masse salariale/Total des dépenses de fonctionnement *100. Evaluer le poids des dépenses de personnel dans le budget de fonctionnement. * Part des subventions dans les dépenses de personnel :
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Lien Entre Leadership Et Groupe
| Les grandes lignes du projet Il s’agit de décrire en quelques mots le projet : l’activité, l’implantation, le statut juridique, la structure fonctionnelle, la date de création prévue. Cette présentation peut s’inscrire dans une page . Historique et motivations Il s’agit : - le rappeler le contexte de la création (expérience, passion, opportunité…) - d’insister sur les motivations (moteur de la création d’activité) - de mettre en avant les objectifs (ce que l’on
5 987 Mots / 24 Pages -
Organisation Groupe Safran
Directeur Industriel & Fabrication Pierre Jean FLORES Secrétaire Général Bettina FREY Directeur Communication César Consulting – Organisation Groupe Safran Octobre 2011 Branche Equipements Aéronautiques – Messier Bugatti Dowty Alain SAURET CEO Stéphane LEGRAND DRH Gilles BOUCTOT COO Michel DECHELOTTE Secrétaire Général Thierry PISTRE Directeur Démarche de Progrès Bernard GUYOT Directeur Industriel César Consulting – Organisation Groupe Safran Octobre 2011 Branche Equipements Aéronautiques – AIRCELLE Vincent MASCRE PDG Michel DENNEULIN DRH + Directeur Etablissement François
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Pme Et Grands Groupes
rapport de gagnant-gagnant, donnant-donnant qui caractérise le rachat de la PME par le Grand Groupe. Enfin, il surgit que, même après le rachat, tout reste à faire. SOMMAIRE I. Etat des lieux des recherches académiques Le rachat des PME par des grands groupes: chiffres.………..………………………………4 L’appétence du grand groupe ne laisse que peu de chances à la PME….……..……6 Un face à face moins déséquilibré qu’il n’y paraît.…………………………….……………13 Le phagocytage de la PME: greffe rejetée ou succès
9 584 Mots / 39 Pages -
A Faire Sous Forme De Tableau l'Analyse d'Un Groupe De Travail Bts Am
i a fait que tout a bien t ralis.
337 Mots / 2 Pages