Management Cas Hbs dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 468 Management Cas Hbs dissertation gratuites 801 - 825 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Management de la qualité
Birame Le tableau ci-dessous est celui que nous a donné Daboiko et qui est très pertinent si tu comptes utiliser un questionnaire et/ou des entretiens avec les responsables du système que tu veux diagnostiquer. Tu trouveras aussi les questions qui sont pertinentes pour le sujet que tu as choisi. Dans le tableau, j’ai commencé à esquisser une série de questions qui me permettront de faire le diagnostic du processus de passation des marchés de l’isep-thiès.
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La séparation des pouvoirs cas
La séparation des pouvoirs est nécessaire dans une démocratie car lorsque l’on affaire à une monarchie absolue où un seul homme à l’accès au pouvoir, cela n’égalise en rien la population. On observe justement que 2% de la noblesse, 0,5% du clergé et 97,5% du tiers-état sont représentés par le même nombre de députés ce qui indique qu’il y a une inégalité entre la noblesse + le clergé et le tiers-état, ce qui ne peut
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Cas pratique
Présentation du groupe BOUYGUES * Choisir une société du CAC40; A partir de son rapport annuel 2014: * Présentation générale de l’entreprise : 1 page * Comment caractériser la stratégie Corporate : en reprenant les 4 piliers de Mintzberg 1 page * Formuler un diagnostic stratégique : Identifier ses domaines d’activité stratégiques, l’environnement, son intention stratégique, présenter 2 outils ( Swot, BCG, Pestel, BSC…) 4 pages * Analyser les choix stratégiques : quelle stratégie business
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Le contrat de travail cas
Séance 5 : Le contrat de travail 1. Préciser les notions juridiques → Le code du travail ne définit pas le contrat de travail, il faut faire appel à la jurisprudence pour le caractériser. Le contrat de travail est la convention par laquelle une personne (le salarié) s’engage à mettre son activité à la disposition d’une autre personne (l’employeur) et sous la subordination de laquelle elle se place moyennant le versement d’un salaire. L’élément caractéristique
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Cas moilot
Afficher l'image d'origine ETUDE DU CAS RANGECO (Synthèse) POLITIQUE D’ENTREPRISE COUPOUX Arnaud TAMISIER Florian CARVALHO Florian OTERO Miguel RAGNO Tommy PASSALACQUA Anthony Rangeco est une société type SARL (familiale) fondée en 1960 par un membre de la famille du président actuel. Le secteur d’activité est principalement le rangement en bois, métal et plastique. En effet, la diversité de Rangeco a fait sa force, ce qui lui permet de faire partit des sociétés les plus avancées
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CAS NEWBAL
NEW EMBAL’ 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire que Pierre Corrado possède plutôt des qualités de manager ou d’entrepreneur ? le manager agit dans le cadre d’un budget et dans une logique de continuité ; au niveau personnel le risque est limité ; il recherche l’innovation ; il définit les objectifs stratégiques mais n’est pas le seul à prendre les décisions L'entrepreneur a contrario investit ses capitaux personnels ; recrute librement
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CAS MOILOT
TOISE Moillot T : Moillot pas chaud pour export sauf si survie entreprise en dépend --> différents domaines d’activité : - MEI - CEC - MEA - RST - MELEC - CORTI Sérieux de l’entreprise Compétence technique indiscutable sur MEI -> leader sur le marché Surcapacité de production en CEC, y maitrise mal la sous-traitance -> faiblesse des part de marché Gamme complète de produits en MEA, technicité de son personnel qui connaît parfaitement les
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CAS RANGECO
Voies de sorties pour RANGECO A la lecture du cas, il nous est possible de lister les points sur lesquels l’entreprise doit se pencher si elle souhaite améliorer ses perspectives d’avenir : * Renouvellement de l’outil de production * La répartition de l’investissement * La gestion de ses différentes activités (PART / MAG / PRO) * Les revendications salariales * La gestion de la clientèle : prospection et amélioration du portefeuille clientèle * La question
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CAS RANGECO
CAS RANGECO Paul BENOIST, Ségolène LOVEIKO, Juliette ASTI, Grégoire BACHA, Mélissa ARTIS, Sarah PIASKOWSKI, Alexia PANNETIER I. Rangeco : une entreprise entre différenciation et banalisation L’entreprise a été créée dans les années 60, dans un environnement favorable où l’offre est inférieure à la demande. Cette entreprise repose sur une figure patronale omniprésente. Un mode de production simple lui était alors profitable, à laquelle se rajoutait la présence d’une main d’œuvre dévouée. Dans les années 70,
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Histoire des institutions cas
Td8 Histoire des institutions "Quoi qu'il arrive, la flamme de la résistance française ne doit pas s'éteindre et ne s'éteindra pas",tels sont les mots prononcé par le Général De Gaulle lors de l'appel du 18 juin,montrant son engagement dans la lutte contre l'occupant. Ce document est le manifeste lancé le 27 octobre 1940 par le général De Gaulle de Brazzaville au Congo suite à l'entrevue de montoir. Le général de Gaulle est un militaire, résistant,
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LE DEVELOPPEMENT DURABLE CAS
TD : LE DEVELOPPEMENT DURABLE I) Concept et objectifs du développement durable Le concept de développement durable est apparu pour la première fois en 1987 dans le rapport Notre avenir commun de l'ancien Premier ministre socialiste norvégien, Mme Gro Harlem Brundtland. Ce rapport Brundtland a été commandé en 1984 par l'Assemblée générale de l'Organisation des Nations unies (ONU) [...]. Le rapport insiste sur la nécessité de « répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité
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Hiérarchie des normes cas
Séance 3 : La hiérarchie des normes. Pyramide des normes. * 1er étage : Bloc de constitutionnalité ; - conseil constitutionnel, 16 juillet 1971, liberté d'association. - Conseil d'état, 30 octobre 1998 Sarran. - C. Cass 2 juin 2000, Fraisse. - C. d'etat, 3 décembre 2001, syndicat national industriel pharmaceutique. * 2ème étage : traités internationaux, droit communautaire ; - CJCE, 5 février 1963, Van gend en Loos. droit euro - CJCE, 15 juillet 1964,
1 708 Mots / 7 Pages -
La place de la faute dans la loi du 5 juillet 1985 CAS
Séance 8 : La place de la faute dans la loi du 5 Juillet 1985 Intro Avec le développement de l'insdustrie et donc de l'automobile, l'un des fléax majeurs de notre société sont les accidents de circulation. Avec le nombre de victimes qui augmentaient il a fallu les indemniser avec l'appuie de l'article 1384 du Code Civil. Par la suite, La loi du 5 juillet 1985 a vu le jour pour, je cite « l’amélioration
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Management des SI
Objectifs : Dans les entreprise, la fonction informatique est très souvent considéré comme un mal nécessaire au mieux et, au pire comme un centre de coûts. Du coup les interrogations suivantes deviennent légitimes : * Pourquoi n’ai-je toujours pas la bonne information au bon moment, et ce malgré toutes les dépenses informatiques ? * Que vaut mon Système d’Information ? Directement visés, les responsables informatiques se doivent d’apporter des réponses claires à ces interrogations dans
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LA SÉLECTION PAYS ET MARCHÉS CAS
LA SÉLECTION PAYS ET MARCHÉS Démarches d’exportation : * Etude de marché = Etude sectorielle * Diagnostic entreprise interne et externe * Etude pays * Exporte ou n’exporte pas * Mise en place d’un plan marketing à l’international (4P) * Il faut adopter une démarche volontaire et méthodique dans la sélection d’un marché * Nécessité de réaliser une étude de marché (offre, demande, environnement de distribution) * Il est nécessaire de rapprocher nos conclusions avec
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Management hofstede
CAS PRATIQUE MIXITE D’ACHAT Question 1= A la lecture des données, on peut conclure que 33% des acheteurs de la marque A n’achète que A (exclusifs). 67% complètent leurs achats chez A avec une des marques B, C ou D. On peut donc en conclure que la marque A a une offre pas assez complète pour combler entièrement les besoins de ses consommateurs (exemples : manque de parfums, de formats, de produits complémentaires…) Question 2
289 Mots / 2 Pages -
Conflictuels management
* Conflict resolution, management /transformation and Conflict Prevention There are wide ranges of no-violent methods of managing conflict avail to conflict transformation in international system. These methods are available at the individual, family, group, community, & international levels. The peaceful methods exist in two broad categories. The first is the proactive category, which entails methods that aim to prevent the occurrences of the conflict in the first instance. The second category is reactive, dealing with
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Stage en pharmacie cas
Sommaire Page 1 Couverture Page 2 Sommaire Page 3 Identité du stagiaire Page 4 Guide pour le stage en entreprise Page 5 La convention de stage Page 6 Identité de l'entreprise Page 7/8 L'entreprise en image Page 9 Organigramme simplifié Page 10/11 Partie B : Présentation d'un métier dans l'entreprise L'informatique dans l'entreprise Page 12/13 Carnet de bord Page 14 Découverte faites pendant le stage Page 15/16 /17 Le métier dans l'entreprise Page 18/19/20 Mon évaluation
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Grand corps malade cas
II/Biographie de l’auteur Tout d’abord, Fabien Marsaud alias Grand Corps Malade es un auteur et slammeur français, né le 31 juillet 1977 au Blanc-Mesnil en France, il a vécu son enfance en banlieue. En 1997, il apprend qu’il ne pourra pas remarcher correctement suite à un mauvais plongeon dans une piscine. Après un an de rééducation, il retrouve l’usage de ses jambes. C’est en référence à sa grande taille et à son handicap qu’il a
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Etude de Cas : Decathlon
Etude de cas: Decathlon Objectif: analyser le secteur d’activité de la Distribution des produits sportifs en France Document source : Etude de cas Decathlon 2004 Travail a réalisé : Analyser du secteur d’activité : 1. Représentation de l’arène concurrentielle – Formaliser l’unité d’analyse 2. Segmentation stratégique – construire le différent D.A.S a analysé 3. Analyse macro-environnemental - PESTEL 4. Analyse de l’environnement concurrentiel – PORTER Synthèse de l’analyse F.C.S & M/O par
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Cas della robbia
1. Une stratégie est le fait pour une entreprise de fixer des objectifs et à de se donner les moyens de les atteindre, à l’aide de ses ressources (matérielles, humaines et financières). Dans la société « Della Robia », la stratégie mise en place par le dirigeant lors de la création de sa société, à était de participer à des programmes immobiliers aboutissant à la construction de logements sociaux. La stratégie a été selon MINTZBERG
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Etude de cas de Communication - Pierre Brune
Cas Communication Commerciale « Le Parc de Pierre Brune » Mme. BENDAHOU Année scolaire 2015/2016 SOMMAIRE I. BILAN I.1 Matrice SWOT I.1.1 Interne I.1.2 Externe I.1.2.1 Pestel I.1.2.2 Caractéristiques du marché I.1.2.3 Carte perceptuelle I.1.2.4 Marché mature mais dominé I.1.2.5 Part de marché des concurrents I.2 Diagnostic I.3 Problématique II. STRATEGIE DE COMMUNICATION II.1 Positionnement II.1.1 La mascotte II.1.2 Le site II.2 Les objectifs II.2.1 Objectifs commerciaux II.2.2 Objectifs de notoriété II.2.3 Objectifs d’image II.2.4
6 377 Mots / 26 Pages -
Cas doulay
F2_Cas Doulay Responsable commercial Mr Y.GODIN 25/09/2013 Cher Mr .GODIN, Je vous adresse cette note, car j’aimerais vous faire part de l’intérêt à ce que notre nouveau guide de voyage « Partir Ailleurs » complété de son CD-ROM soit promu dans le Salon du Livre parisien. En effet, cette présentation permettra de faire connaître notre livre car ce salon est le plus visité et le plus connu de toute de la région parisienne. De plus,
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Cas douay
F2_Cas Doulay Responsable commercial Mr Y.GODIN 25/09/2013 Cher Mr .GODIN, Je vous adresse cette note, car j’aimerais vous faire part de l’intérêt à ce que notre nouveau guide de voyage « Partir Ailleurs » complété de son CD-ROM soit promu dans le Salon du Livre parisien. En effet, cette présentation permettra de faire connaître notre livre car ce salon est le plus visité et le plus connu de toute de la région parisienne. De plus,
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Guide d'entretien cas
RETRANSCRIPTION DE L’ENTRETIEN N°1 Métier : * Pourriez-vous définir votre métier ? L’organisation d’évènements tel que les réunions, les séminaires, les petit-déjeuner, les forums, les conventions, les ateliers thématiques, les spectacles de Noël, les vœux de fin d’année, la remise des prix (challenges commerciaux)… * Est- ce que le métier requiert un travail en groupe ou individuel ? Je travaille souvent dans mon coin, mais en fonction des évènements je suis amenée à participer, voire
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