Coca

itinéraire d’emplacement afin d’optimiser le mouvement jusqu’à l’emplacement de destination.

Gestion dynamique de rotation

Calcul de la rotation de chaque article dans un laps de temps à définir par

l’utilisateur et à partir des mouvements effectués. Création d’un rapport avec

une marge de modifications.

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Organisation du stock selon la rotation des produits et autres critères

d’emplacement, comme un changement d’état du matériel

Gestion d’emplacement

Le système comporte un emplacement virtuel permettant de traiter les stocks

problématiques. À leur sortie du système, les conteneurs sont dirigés vers cet

emplacement, ce qui permet soit de les supprimer manuellement de

l’inventaire si nécessaire, soit de les récupérer.

Visualisation du magasin et de son stock

Le système comporte un outil graphique permettant de visualiser le stock contenu

dans chaque rayonnage. Cet outil permet de définir et/ou de modifier l’état du

stock ainsi que la gestion des emplacements (blocages, réserves).

Inventaire

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Modes de comptage

• Informé : le système fournit des informations sur le produit et la quantité, et l'opérateur doit confirmer ou corriger ces indications.

• Partiellement informé : le système fournit des informations sur le produit, mais pas sur la

quantité, et l'opérateur doit saisir cette dernière après avoir réalisé le comptage.

• Aveugle : le système n'envoie d'indications ni sur le produit, ni sur la quantité, et l'opérateur doit

saisir toutes ces informations.

Les opérateurs chargés du comptage et disposant de l'autorisation nécessaire peuvent ajuster et corriger les stocks. Toute modification du stock du magasin génère automatiquement une communication de variation de stock au système de gestion

(ERP est un outil qui contribue à l'intégration de tous les processus commerciaux et à l'optimisation des ressources disponibles) du client.

Piking prépartion de commandes