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Le cas FAGUO (management)

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Par   •  27 Octobre 2016  •  Cours  •  408 Mots (2 Pages)  •  2 041 Vues

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Management

Cas FAGUO

Fréderic Mugnier et Nicolas Rohr sont deux entrepreneur, etudiant dans une ecole de commerce ( Istec ) ils reviennent de 7 mois passés en Chine et qui décide en 2009 de creer une entreprise au lieu de faire des "stages photocopies " car ils voulaient vivre le montage d'un projet de A à Z. Tout ça deux ans avant qu'ils soient diplomés. Pour cela ils ont dû convaincre leur école d'aménager leurs horaires avec pour conditions d'établir un calendrier d'actions et faire chaque mois un point étapes sur leur avancées.

Ils ont crée une basket de ville légère, confortable et simple.Des basket avec l'engagement eco-responsables : Un bouton n noix de coco sur chaque chaussure. De plus ils font fabriquer les boites de basket en cartons recyclé et suppriment les emballages superflus. le principe : un article vendu = un arbre planté.                                                                                                                     En plus de leur engagement éco-responsable, une responsabilité sociale car ils confient la gestion des stocks ainsi que l'envoi des chaussures a un ESAT ( etablissement réservé aux personnes a mobilité reduite.

Ils ont etaient capable d'en tirer de la valeur puisque ils ont commencer a eux 2  par vendre leur 5 000 premières paires de chaussures sur internet et notament Facebook. Cepandant 4 ans plus tard leur entreprise est devenue une PME  qui vend ses articles dans une centaines de magasins en France et a l'international !

Ils ont su prendre des risques : ils ont investi dans leur projet mais au vu de toutes les chaussures existant déjà ils ne pouvaient pas etre sur que cela marcherait. Ils ont egalement prit des risques au niveaux de leur etudes, en se lançant dans cette innovation si ça n'avait pas fonctionné.

Conclusion d'après Joseph Schumpeter ce sont donc des entrepreneurs.

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