Le Contrôle Budgétaire

ritiques des mesures financières de la performance, les organisations mettent parfois en place des tableaux de bord.

Le tableau de bord est un ensemble organisé et synthétique d’indicateurs financiers et non financiers qui doivent permettre au responsable de piloter (décider, coordonner, contrôler) l’entité qu’il dirige. Sa construction doit de manière générale se faire en 4 étapes :

 La définition des facteurs clés de succès ;

 Le choix des indicateurs ;

 La définition des valeurs cibles ;

 La mise en œuvre (modalités de calcul, origine des informations et fréquence du calcul).