Rapport De Stage

er de la création décidée par plusieurs associés ou par la volonté d'une seule personne ou par de la transformation d’une société existante. Elle présente la particularité d'être à la fois une société de capitaux, et une société de personne(s), ce qui la rend proche de la société à responsabilité limitée. Ainsi, les associés ne supportent les pertes de la société qu’à concurrence de leurs apports. Le capital peut être variable. Elle se distingue par l'allègement des contraintes propre aux règles de la société anonyme, notamment par le fait que son fonctionnement interne est prioritairement défini par la volonté de ses associés, et non pas par des dispositions légales ou réglementaires. Le seul organe de gestion obligatoire est son président, mais la direction peut être conférée à un directeur général ou à un conseil. Si la SAS est unipersonnelle, l’associé unique peut en être le Président. Elle peut être dotée d'un commissaire aux comptes. Dans la SAS, tout associé peut disposer de prérogatives indépendantes de sa part de capital. Autre particularité, les statuts de la société peuvent prévoir l'inaliénabilité des actions mais les effets cette disposition sont limitées à une durée n'excédant pas dix ans, ils peuvent prévoir les circonstances dans lesquelles un associé peut être exclu. Les attributions qui sont dévolues aux assemblées générales extraordinaires et ordinaires des sociétés anonymes, sont, dans les conditions prévues par les statuts, exercées collectivement par les associés.

La règle selon laquelle la société par actions simplifiée est représentée à l'égard des tiers par son président, n'exclue par la possibilité de nommer un directeur général ou un directeur général délégué dont la nomination est soumise à publicité. En revanche, le directeur général ne dispose d'aucun pouvoir de représentation si la résolution, adoptée lors d'une assemblée générale, d'attribuer à ce directeur les mêmes pouvoirs que le Président, n'a pas été reprise dans les statuts. Le ou les représentants légaux, peuvent déléguer le pouvoir d'effectuer des actes déterminés tel que celui d'engager ou de licencier les salariés de l'entreprise.

L’ensemble des entreprises du groupe, ont généré un chiffre d’affaire d’environ 120 millions d’euros.

2 – Historique de GDS TP

L’histoire de l’entreprise n’ait pas très consécante car la création de GDS TP ne date que de du 01 septembre 2009.

Grace à une équipe commerciale performante, le groupe PGA TP vend plus de 150 machines neuves et 120 engins d’occasion par ans. Ces matériels étant pour la plupart disponible sur le site de l’entreprise cela facilite les échanges avec la clientèle.

Le service après vente est assuré par le responsable de SAV et le chef d atelier qui, si la machine est sur chantier, envoi un mécanicien sur place par faire les réparations ou fait rapatrier la machine à l’atelier si le client le désire.

GDS TP dispose d un magasin de pièces détaché qui permet une livraison extrêmement rapide des pièces aux clients ou au mécanicien qui en a besoin.

Un plus de cette entreprise est qu’elle propose un suivi de la machine, la visite générale périodique (VGP) qui peut ce faire directement sur chantier ce qui permet a la machine de n’être immobiliser qu’un très cour laps de temps.