Rapport de Stage Marsa Maroc

Rapport de Stage

Effectué au sein de : Marsa Maroc – Port de Nador
Division d’Exploitation
Étudiant(e) en : Logistique
Nom : [Ton nom]
Période : [Dates du stage]

Remerciements

Je tiens à exprimer ma profonde gratitude à l’ensemble du personnel de Marsa Maroc – Port de Nador, et en particulier à [Nom du responsable de stage], pour leur accueil chaleureux, leur encadrement et leur disponibilité tout au long de cette période de stage. Je remercie également mes enseignants et l’équipe pédagogique de [Nom de ton établissement] pour leur accompagnement académique et professionnel.

Introduction

Dans le cadre de ma formation en logistique, j’ai effectué un stage au sein de Marsa Maroc – Port de Nador, une entreprise de référence dans le domaine de la manutention portuaire au Maroc. Ce stage, réalisé au sein de la division d’exploitation, avait pour objectif de me familiariser avec les réalités du terrain, d’observer le fonctionnement des activités portuaires et de comprendre les enjeux logistiques liés à la gestion des flux de marchandises dans un port commercial.

Ce rapport présente l’environnement de l’entreprise d’accueil, les missions qui m’ont été confiées, les compétences que j’ai pu développer, ainsi que l’analyse critique de cette expérience professionnelle.

I. Présentation de l’entreprise

1.1. Historique et mission de Marsa Maroc

Marsa Maroc est un acteur clé dans la gestion et l’exploitation des ports marocains. Créée pour moderniser le secteur portuaire et répondre aux besoins croissants du commerce international, l’entreprise assure diverses prestations allant de la manutention à la logistique intégrée. Le port de Nador, quant à lui, joue un rôle stratégique pour le commerce régional et national.

1.2. Organisation du Port de Nador

Le port de Nador dispose d’infrastructures modernes permettant de traiter différentes catégories de marchandises : vrac, conteneurs, marchandises diverses, etc. La division d’exploitation gère les opérations quotidiennes sur le quai en veillant à la fluidité et la sécurité des flux logistiques.

II. La division d’exploitation

2.1. Rôle et responsabilités

La division d’exploitation est chargée de la coordination des opérations portuaires. Elle s’occupe de la planification des escales, de l’allocation des équipements de manutention et du suivi des opérations de déchargement, stockage et chargement.

2.2. Moyens techniques et humains

Elle dispose de moyens matériels variés comme des grues, des chariots élévateurs et autres équipements spécialisés, ainsi que de personnels qualifiés : chefs d’exploitation, planificateurs et agents de terrain.

III. Mes missions durant le stage

3.1. Objectifs du stage

Ce stage visait à renforcer mes compétences pratiques, à observer les flux documentaires et physiques, et à soutenir les équipes dans les activités d’exploitation.