DissertationsEnLigne.com - Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche
Recherche

Etude De CAS MONCEAU dissertations et mémoires

Recherche

Dissertations gratuites et de Recherche : 17 012 Etude De CAS MONCEAU dissertation gratuites 51 - 75 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Aller à la page
Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Relations Publiques: Étude Des Cas: Toyota

    oupe. 3. La télévision Canal de diffusion central de l’information, la...

    330 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas Gestion

    6 7 Dossier 1 Dossier 2 Dossier 3 Dossier 4 Exposé de la situation du cas Étude comptable et financière du «Nestari» au 31 décembre 2010 ISO 14001 ou label clef verte ? Une étape de la démarche de développement durable souhaitée par les sœurs Laroche Un hôtel de charme au domaine de Nestari À quel prix vendre les chambres aménagées dans le moulin du domaine ? Compte de résultat 2010 de l’activité «Nestari» Bilans

    6 346 Mots / 26 Pages
  • Étude De Cas Rémunération

    : "l'aptitude du cerveau à recevoir ou évoquer des idées et sa tendance à les réaliser, à les transformer en actes". Si l'on regarde le grand nombre de sociétés qui dépense de grosses sommes pour nous bombarder de suggestions publicitaires et répétitives, nous sommes forcés d'admettre que cela doit bien marcher. Est ce que ces entreprises dépenseraient ces sommes colossales si la suggestion ou l'autosuggestion n'étaient pas efficaces? D'autres également ont dit que la suggestion

    2 254 Mots / 10 Pages
  • Etude De Cas Audi

    mobile Opportunités | Menaces | · Marché français : 41,9% de véhicules étrangers. · Augmentation prévu du segment des compactes de l’ordre de 20%. · Augmentation prévu du segment premium de l’ordre de 50%. | · Marché touché par la conjoncture économique : défavorable aux ventes de véhicules dans les pays industrialisés (surcapacité de production). · Hausse des coûts des matières premières. · Surcapacité de production. · Marché très concurrentiel. · Politique de rabais (réduction

    2 316 Mots / 10 Pages
  • Étude De Cas Hec Deauville

    et une surveillance financière stricte, mais cela ne prend pas en compte des arguments non financiers et rendent inflexibles les unités opérationnelles. On le comprend bien, le problème ici est le mode de gestion de l’entreprise. Il y a en effet un problème important de la structure des organisations. La fusion acquisition a été faite de manière trop brutale sans une étude assez approfondie. La société Carolina Drake a imposé son modèle d’organisation sans

    1 495 Mots / 6 Pages
  • Etude De Cas : La Qualité Chez Kendec

    dans ce sous-continent : l'hindouisme, le bouddhisme, le jaïnisme et le sikhisme. Durant près de deux siècles, l'Inde constituait une partie importante de l'Empire britannique avant d'obtenir son indépendance en 1947. À la même époque, des comptoirs français et portugais sont présents sur le territoire indien, qui lui seront rétrocédés quelques années après l'indépendance. Toutefois même durant cet épisode colonial, un tiers du territoire était constitué de royaumes et principautés vassaux du « Raj britannique

    501 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas d'Un Film- Des Gens Comme Les Autres

    est possible dans le cas des familles présentant un système de communication dysfonctionnelle lorsque des solutions sont envisagées pour rétablir la communication. Dans un premier temps il s’agira de relancer le processus de communication interindividuelle et intrapsychique par une plus libre circulation des émotions et des sentiments que ces émotions génèrent entre le corps et la psyché. Et dans un second temps, d’améliorer la qualité de l’interaction, en la faisant évoluer du simple échange en

    8 230 Mots / 33 Pages
  • Etude De Cas Rayannair

    ce faire on opte pour une gamme de produit réduite (un seul produit afin de simplifier la gestion de l’offre), on supprime certaines fonctions trop couteuses et non essentiels (comme les intermédiaires par exemple), on diminue les frais liés à la gestion du personnel, au fonctionnement de l’entreprise, ce qui n’est pas pour autant synonyme de mauvaise conditions de travail. On diminue aussi la communication car on s’appuie sur une promesse de prix bas

    2 598 Mots / 11 Pages
  • Etude De Cas Marketing Bastide

    |Tendance de consommation vers des produits naturels / bio. |Crise mondiale | |Micro- environnement |Croissance du marché de l’huile d’olive en hausse sur 10 ans |Faible niveau de production européen. (4400 | | |(1997-2007), tant au niveau du volume (+ 9,1 millions de |tonnes en France contre plus d’un million de | | |litres) qu’au niveau financier (+ 90,8 millions d’euros) |tonnes en Espagne en 2007/2008) | | | |Des concurrents de poids (Puget,

    3 375 Mots / 14 Pages
  • Etude De Cas : Le Cas Loxa

    ntreprise impliquant le salarié dans les décisions de la hiérarchie. Publication d'une bourse d'emplois à tout le personnel tout les deux mois. Ces bourses représente un nouveau geste, une volonté de la hiérarchie pour motiver les salariés, les aider dans leurs démarches de mobilités. Les points négatifs : Réunion d'information avec les partenaires sociaux Les différentes sections syndicales ne se sont pas accordées sur le projet de l'entreprise, ce qui à entrainé de la part

    894 Mots / 4 Pages
  • Management Des Entreprise Etude De Cas Chapitre 6

    out en étant attentif au besoin de ses salariés. II – IDENTIFICATION DU PROBLÈME DE MANAGEMENT 3. « Les secret de mamie » s’inquiète du turn over de son personnel, car celui-ci augmente à cause de contraintes horaires. La rotation de l'emploi ou turn over est un indicateur important pour les ressources humaines. En effet, il donne une indication synthétique de l'ampleur des mouvements de personnels dans une organisation, ainsi que des coûts associés au

    634 Mots / 3 Pages
  • Etude De Cas Manpower Rh

    ecrutement des intérimaires Commercial  Prospection et suivi de la clientèle Gestion des compétences tournées vers la performance DDRH Manager Performance 2. Le processus RH de Manpower Un modèle technocratique  Enjeux  faire émerger un corps homogène de Managers  Principes      Pas de recrutement externe Mobilité systématique des managers Objectivité de choix Respect des procédures Responsabilité de la hiérarchie Modèle technocratique  Acteurs privilégiés  Hiérarchie responsable de l’évolution

    918 Mots / 4 Pages
  • Etude De Cas : La Brioche Dorée

    • facteur de risque élevé • Santé est sécurité • L’état moral de l’ensemble de personnels • Cotisation croissante aux assurances • Dépense imprévisibles • Risque de perdre ca clientèle, etc. Un autre exemple, ou une question me préoccupe, est ce que au moins un ou tout les dirigeants on remarquer, que le nombre d’accidents dans l’usine a grimpé ces dernies temps, ainsi que Nmb. de départ en congé maladie liée directement ou indirectement

    2 156 Mots / 9 Pages
  • Etude De Cas Amaguiz

    . « pas astérisques » | | Chiffre : En 3 mois 6000 contrats automobile | | Campagne de communication importante en Utilisant la personnalité populaire : Jean Rochefort pour le produit Amaguiz : 2 campagnes réalisées, une en 2008 et une 2010. | | Partenariat avec BANQUE CASINO | | Simplicité et clarté dans le positionnement AMAGUIZ | | Site Internet : Interactivité | | Canal de distribution direct « internet » en créant

    2 297 Mots / 10 Pages
  • Etude De Cas Lafarge

    .........................................................
16
 
 
 
 
 1
 Introduction
 Lafarge
est
une
société
spécialisée
dans
la
production
de
matériaux
de
construction.
Elle
est
 née
 en
 Ardèche
 en
 1833.
 Elle
 obtient
 son
 premier
 chantier
 d’envergure
 en
 1864
 en
 fournissant
les
matériaux
nécessaires
à
la
construction
du
canal
de
Suez.
 Très
tôt
Lafarge
a
adopté
une
stratégie
d’implantation
à
l’échelle
mondiale,
en
commençant
 par
l’Afrique
du
Nord
en
1866.
Le
groupe
investi
ensuite
l’Amérique
:
en
1956
l’Amérique
du
 Nord
 puis
 en
 1959
 l’Amérique
 du
 Sud
 par
 l’intermédiaire
 du
 Brésil.
 En
 1994
 Lafarge
 est
 désormais
présent
sur
4
continents
avec
l’ouverture
de
sa
première
cimenterie
en
Chine.
 En
2001,
Lafarge
se
place
comme
le
leader
sur
le
marché
du
ciment
grâce
à
l’acquisition
de
 Blue
Circle.

Il
est
à
coté
de
cela
respectivement

n°2
et
n°3
sur
le
marché
du
granulat
et
du
 béton.

 Le
 marché
 du
 matériau
 de
 construction
 en
 expansion
 du
 fait,
 d’une
 part,
 de
 la
 rapidité
 de
 l’urbanisation
et
d’autre
part,
de
l’expansion
du
commerce
mondial.
Cela
donne
donc
lieu
à
 une
demande
croissante
d’infrastructures,
en
particulier
dans
les
marchés
émergents.
 Le
groupe
Lafarge
soutient
une
politique
sur
ce
marché
centrée
autour
de
2
axes
:
 
‐
La
recherche
et
le
développement
dans
le
but
de
s’adapter
aux
normes
environnementales
 de
plus
en
plus
contraignantes.
 
‐
Le
développement
durable
dans
le
but
d’amélioration
le
rendement
énergétique
ainsi
que
 les
processus
de
fabrication
afin
de
répondre
à
une
vision
écologique.
 Le
secteur
est
très
fragmenté
entre
de
grandes
entreprises
internationales
et
de
plus
petits
 producteurs
implantés
seulement
sur
les
marchés
locaux.
 Nous
détaillerons
tous
ces
points
dans
les
différentes
analyses
qui
suivent.
 
 Nous
 commencerons
 cette
 étude

    2 153 Mots / 9 Pages
  • Etude De Cas

    etite fille . Mme G est entrée en EHPAD en 2010 . Son dossier médical Son dossier médical nous informe qu’elle a été diagnostiquée , avec des troubles cognitifs de type alzheimer à début tardif évolués , une HTA ( hypertension artérielle ,) une fibrilation auriculaire sous antivitamine K , (traitement AVK ) , elle a aussi un pace maker ( un stimulateur cardiaque ) . Elle a un régime sans sucre . Les points

    2 301 Mots / 10 Pages
  • Etude De Cas

    Areva ? La capacité stratégique est liée à « l’ensemble des ressources et compétences dont l’organisation a besoin pour survivre et prospérer ». * Dans le cas du groupe AREVA, les ressources à mobiliser identifiées par Anne Lauvergeon, présidente du directoire du groupe AREVA, sont essentiellement les gisements identifiés par UraMin en en Afrique du Sud, en Namibie et en République centrafricaine et qui offrent une perspective d’augmenter la production annuelle d’uranium afin de

    1 225 Mots / 5 Pages
  • Étude De Cas

    emmes musulmanes, cet art se propage désormais à travers le monde et il devient accessible à tous. Principalement les femmes maghrébine et indienne car sa fait partie de leurs culture, Mais aussi celui qui le désir car le tatouage henné n’est pas permanent. Par qui ? En général, on fait appel à une femme spécialisée dans la préparation du henné et qui a un certain talent dans les dessins de motifs floraux ou d'arabesques, on

    492 Mots / 2 Pages
  • Etude De Cas

    communications, des terminaux, etc... Chaque type comporte généralement plusieurs modèles. Un centre informatique est donc constitué d'un ensemble d'équipements complémentaires, chacun de ceux-ci étant identifié par un numéro de série identifiant un équipement parmi tous ceux du même modèle. Le département maintenance assure au quotidien une moyenne de 40 dépannages (après incident ou préventifs), avec 15 dépanneurs répartis par secteur géographique (regroupement en fonction du nombre de centres informatiques). 1.2 Identification des flux d'informations. 2.

    1 924 Mots / 8 Pages
  • Etude De Cas Michel Et Augustin

    Boulogne-Billancourt. Historique : - Création en octobre 2004 - Fondateurs : deux amis (Collège, Lycée puis ESCP) : Michel et Augustin - Michel : consultant financier et Augustin : expériences Club Med et Air France - Augustin passe son CAP de boulanger -Création du guide des meilleures boulangeries parisiennes (1300) - Fabrication de sablés rue Hermel (appartement d’Augustin – 1ère bananeraie) et vente dans les premiers commerces de proximité - Fabrication des sablés chez des

    1 173 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas Marketing

    communication, R&D Marché Tunisien Maroc, Maghreb Management RH motivé , techniciens spécialisés en R&D Idem, R&D, rémunération fixe et multicarte Distribution intégré intégré Prix Légèrement cher Légèrement cher 1.3 Données internes d’El Bascoula FORCES/ATOUTS FAIBLESSES Distribution à proximité Baisse du Chiffre d’Affaire Fabrication des composantes mécaniques pour les autres concurrents – dépendance des concurrents Une absence de politique de R&D Premier venu sur le marché Une absence de politique de communication Production et vente

    2 214 Mots / 9 Pages
  • Etude De Cas Secrétariat

    09 | | |Statut Juridique : S.A | | |Année de création : | | |Activité : Création de meubles | | |Clients : Les entreprises, principalement les Mac Do. | | |Effectif : 58 personnes | | HISTORIQUE Créée en 1941 par Claude-Marius Chappaz, l’entreprise, installée au Perreux, fabrique des cadres photographiques et des miroirs. Progressivement la réalisation de meubles complète cette activité avant de la supplanter. 1966, Richard Laurent, petit-fils du fondateur, diplôme

    2 413 Mots / 10 Pages
  • Psychopathologie Du Sujet Âgé à Partir d'Une Étude De Cas

    icaps. Présentation du cas : Monsieur M. est âgé de 72 ans. Il vit dans un logement personnel avec sa femme âgée de 76 ans. Ensemble, ils ont eu trois enfants, deux garçons de 49 ans et 43 ans et une fille de 36 ans. Il a travaillé depuis l’âge de 19 ans en tant que peintre en bâtiment, il a arrêté de travailler à 55 ans étant considéré comme invalide suite à de l’emphysème

    6 354 Mots / 26 Pages
  • Etude De Cas Management

    des 1990 : Embauche de Pierre Daigle en tant que Vice Président Executif. Il a pour tâche de planifier et d’organiser la production de la nouvelle usine, de coordonner les activités entre les deux unités de production et de mettre en place une stratégie de croissance des marchés. Septembre 1990 : Première ventes à Toronto 1990 : Acquisition d’une petite usine de fabrication de chandails et de tricots en laine (Saint Léonard) L’entreprise s’agrandit. 1990

    1 605 Mots / 7 Pages
  • Etude De Cas Sieme

    s de sa structure afin d’atteindre les objectifs d’accroissement du chiffre d’affaires en N+5. Pour atteindre les objectifs fixés par la direction, la DRH envisage de mettre en place des actions et solutions qui vont profondément modifier la structure sociale de l’entreprise, notamment à travers des actions dans les domaines du recrutement, de la formation professionnelle et de la promotion, ainsi que dans le départ de certains salariés. Notre intervention dans ce dossier, a pour

    6 039 Mots / 25 Pages

Aller à la page