Le Controle De Gestion dissertations et mémoires
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Gestion des ressources humaines
ENSEIGNANT : Dr. Khaled TAMZINI TD 3 2ème semestre 2017/2018 12345582_1234560519894391_1099611397433202681_n.png Module : Gestion des Ressources Humaines Classe : 2ème année LAAA Exercice 1 : La G.P.E.C Le bilan social de la société MT donne les informations ci-dessous : Répartition des effectifs Cadres Techniciens et agents de maîtrise Employés et ouvriers qualifiés Employés et ouvriers non qualifiés Total Effectifs au 31.12.N 36 40 122 250 448 Les hypothèses faites sur les composantes de l'évolution démographique
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Liste de contrôle: organiser un salon
LISTE DE CONTRÔLE : ORGANISER UN SALONR AVANT LE SALON M – 3 / 6 Pourquoi exposer au Salon SIGEG-PROSEG ? Définir les clients à cibler Recenser les besoins, les objectifs, les moyens : entretien le manager M – 5 Choisir l'emplacement du stand Demander un dossier au salon (prix, plan, …) + lien avec les demandes du manager M - 3 Acheminer le matériel d'exposition Regarder les tarifs d’une société extérieure ou regarder les
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Gestion des stocks
PRESENTATION Merci Monsieur le président du jury de nous avoir donné la parole. Monsieur le président du jury ; Monsieur le membre du jury. Nous témoignons particulièrement notre gratitude au Directeur Général de la Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET) de nous avoir permis d’effectuer un stage pratique au sein de sa société et aux membres du jury pour l’intérêt que vous portez à la lecture de notre mémoire. Nous adressons également nos profondes gratitudes
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Gestion prévisionnelle des emplois et carrières
Gestion prévisionnelle des emplois et carrières Chapitre 1 : Le contexte de l’entreprise Le dirigeant se pose la question comment l’environnement externe peut il influencer mes orientations stratégiques au travers les réalités ? (PESTEL) Politique Economique Technologique Environnemental Légal. La GPEC trouve son point d’ancrage dans la stratégie qu’il apporte l’entreprise doit se questionner sur ses métiers ainsi que sur la politique sociale à déployer en rapport avec le contexte environnemental, l’environnement externe connaît de
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Management et gestion des organisations
Thème 1 : Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? Chapitre 2 : le rôle du management dans la gestion des organisations Notions clés management, objectifs, diriger, management stratégique, tactique, opérationnel, facteurs de contingence Supports Tableau sur les 5 aspects du management Etude de cas Zodiac Impression 3D Plan du cours 1. Les 5 aspects du management 2. Les trois niveaux du management 3. Les facteurs de contingence Durée 3 heures en classe
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Finance d'entreprise et gestion de trésorerie
FINANCE D’ENTREPRISE & GESTION DE TRESORERIE laurence.oms@univ-perp.fr introduction La finance d’entreprise ou gestion financière, est le champ de la finance relative aux décisions financières des entreprises. Son objet essentiel est l’analyse et la « maximisation de la valeur de la firme pour ses actionnaires envisagée sur une longue période ». L’enjeu : optimisation de la valeur de la séquence des profits monétaires futurs (relativement à un horizon de référence) sous la contrainte de la limitation
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Rapport de stage en chine sur l'économie et gestion
RAPPORT DE STAGE DE LICENCE Année : 2017-2018 Responsable : Benedicte aldebert L3 Management à l’international Nom et prénom : ZENG Tian E-mail : itszengtian@gmail.com REMERCIEMENTS Je tiens à remercier à exprimer mon plus vif remerciement à tous ceux qui m’ont formées et accompagnées tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogue : D’abord, j'adresse mes remerciements aux professeurs de faculté́ d’économie et gestion qui nous ont chaleureusement donné
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Management: gestion des ressources humaines
LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ? La gestion des ressources humaines consiste en un ensemble de démarches visant à recruter un personnel talentueux et énergique, à le perfectionner et à le fidéliser. Comment se fait cette gestion ? A travers La planification stratégique des ressources humaines qui se définit comme étant le processus qui consiste à analyser les besoins en personnel et à planifier les mesures permettant de
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Gestion des stocks
STOCK MOYEN année = (((Stock initial + stock finale)/2)* Période) +(((Stock initial + stock finale)/2)* Période) + (((Stock initial + stock finale)/2)* Période)+….. ) / 12 GESTION SUR SEUIL, MINI MAXI (CLASSE A) Prévisions du mois : (réel moi d’avant * k) + (cmm mois d’avant * (1 - k) Si c’est le premier mois de prévisions faire la moyen de l’année dernière pour trouver cmm du mois SA (Seuil Appro) = Prévisions (du mois)
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Devoir 3 Gestion de projet cned BTS SAM
Devoir 3 Bloc 2 Gestion de projet L'ouverture d'une filiale en Pologne Questions : 1. La société familiale Signella, concessionnaire de TDD. en Pologne souhaite augmenter son taux de vente afin de structurer un réseau commercial à « l'européenne » car jusqu'à maintenant ces marchés furent épargnés par la guerre des prix sévissant à l'Ouest. L'entreprise souhaite aussi developper un réseau commercial à l'Est en segmentant ses pays en deux groupes, un contient des pays cibles et
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Les EHPAD dans la gestion de patrimoine
Image illustrant une route sinueuse et des arbres EHPAD Finance et immobilier RÉSUMÉ Dans ce rapport vous trouverez un compte rendu du marché des EHPADs actuel et futur. Plusieurs thèmes y sont abordés tels que la fiscalité ou la règlementation. Arnaud TOUZEAU MSC GESTION DE PATRIMOINE ________________ Table des matières Introduction : 2 Présentation 2 Définition : 2 Situation des EHPADs 2 Les acteurs les plus importants du marché 3 Environnement Juridique 3 Création contrôlée
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Le référentiel COSO, quelles orientations et implications pour les entreprises modernes en matière de contrôle interne ?
Introduction Le COSO (Committee of Sponsoring Organizations) est une référence ou approche intégrée publiée en 1992, qui définit les fondamentaux du contrôle interne, et qui permet de juger ou bien de mesurer sa conformité par rapport à ces derniers, depuis vingt ans donc, il a été accepté et utilisé dans le monde entier comme cadre de référence pour la mise en place et le pilotage des systèmes de contrôle interne. Ce référentiel a été mis
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Contrôle budgétaire : outil de performance et de pilotage
iae_lyon_ujm I.A.E. de LYON Institut des Hautes Etudes Université Jean Moulin de Management LYON 3 H.E.M RAPPORT DE MISSION 1ème Année Master Contrôle budgétaire : outil de performance et de pilotage Réalisé par : ELHASSOUNI OTHMANE Encadré par : M. TADILI Stage effectué au sein de : BMCI GROUPE BNP PARISBAS Supervisé par : M. JALAL MACHICHE Année Universitaire : 2016 - 2017 Dédicaces Je tiens à dédicacer ce rapport de stage à tous ceux
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Une gestion de crise migratoire européenne critiquée
Une gestion de crise migratoire européenne critiquée! Cette note a comme finalité la mise en lumière, à travers la perspective libérale, des principales causes de la crise européenne, déclarée en 2015, relative au phénomène migratoire. Comment l’Union Européenne en est-elle arrivée là? Peut-on vraiment parler d’une crise migratoire? Ou ne serait-ce pas plutôt sa politique en matière de migrations qui en serait la cause? En vue de donner suite à ces interrogations, seront développés dans
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Gestion de projet - Concept paper
Introduction : Introduire le contexte du projet Eastern Townships Acreages (ETA-Equine), en opération depuis maintenant 5 ans (sous le nom de marque Masters Circle) a réussi à se tailler une niche dans le milieu équestre comme une compagnie qui se spécialise dans le foin de qualité supérieure. Ce positionnement a été supporté par une stratégie de prix d’écrémage. Il y a 2 ans, la compagnie ses associés avec un agriculteur local pour grandir l’offre qu’ils
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Projet service à la clientèle administration: gestion de commerces
TABLE DES MATIÈRE PAGE PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE L’ENTREPRISE 1 DÉTERMINER LES PARTICULARITÉS DU SERVICE À LA CLIENTÈLE À METTRE EN PLACE. 1 Utilisation de sources d’information appropriées. 1 Relevé des particularités du service offert par les concurrents. 3 Perception juste des attentes et des tendances en ce qui a trait au service à la clientèle. 4 Établissement d’objectifs clairs, pertinents et réalistes. 5 Définition de moyens pertinents permettant de se différencier et d’assurer la qualité
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SOM et la gestion des ventes
CHAPITRE 1: SOM ET LA GESTION DES VENTES Stratégie orienté vers les marchés (SOM) = philosophie de gestion qui influence la culture organisationnelle où l’entreprise place les intérêts des clients et des consommateurs au premier plan et au coeur de ses préoccupations. Se traduit par le développement de produit et de services à valeur ajoutée supérieure ainsi que par des relations à long terme avec les clients et les consommateurs. Chaque personne dans l’organisation est
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ADM1015 tn1 Gestion des ressources humaines
ADM 1015 Gestion des ressources humaines Série A TRAVAIL NOTÉ 1 (15 points, 15 % de la note finale, ± 8 pages) Introduction Le travail noté 1 porte sur le processus de planification des ressources humaines, sur ses principales composantes ainsi que sur l’évolution des rôles des professionnels des ressources humaines (RH). Pour ce travail, vous devez faire appel aux connaissances acquises dans le premier bloc du cours, en répondant à trois questions à développement,
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Controle interne cycle des ventes
C:\Users\badr\Downloads\11214389_595937857214011_4971080929267810036_n.jpg D:\ENCG\Logo_encgc.png [TAPEZ LE NOM DE LA SOCIÉTÉ] Appréciation des procédures de contrôle interne du cycle des ventes Cas de l’entreprise ANONYME SA Entreprise d’accueil : Cabinet CCJF Encadrant pédagogique : Pr. SAID Youssef, professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca Encadrant professionnel : Mr. TOUIL Hicham, Expert comptable Dple Membres du jury : Pr. SAID Youssef, professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca Pr. EL HATTAB Issam, Professeur chercheur à l’ENCG de Casablanca Présenté et soutenu
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Politique & Gestion des risques fournisseurs
Politique & Gestion des risques fournisseurs C’est quoi un risque ? La notion de risque implique une combinaison d’un aléa et d’un enjeu. Aléa : événement, phénomène, un danger, une probabilité qui peut affecter (nous, notre environnement) Enjeu : une personne, un bien, un équipement, un environnement, qui sont susceptible de subir les conséquences de l’aléas Le facteur de risque : est u facteur d’augmentation de la probabilité d’être exposé à un aléa Les achats
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Gestion des opérations import export
Annexe 1 Pestel de l’Italie et de la Sicile Opportunités Menaces Politique - Statut de région autonome d’Italie depuis 1946 - Italie : République parlementaire - Montée modérée des taux d’intérêts italiens - Infiltration mafieuse influente - Montant total des taxes plus élevé que l’OCDE Economie - PIB/habitants de 34 483 $ supérieur à la moyenne mondiale qui est de 11 253 $ - Consommation ménagère qui a augmentée de 1,2% en 3 ans -
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Gestion de paie
1/ Le départ volontaire à la retraite suppose le respect d’un délai de préavis conformément à celui applicable en termes de licenciement et dans les conditions prévues par l’article L 1234-1 du Code du travail. De ce fait, la durée du préavis dépend de l’ancienneté de l’employé dans l’entreprise : * 2 ans et plus : 2 mois ; * De 6 à moins de 2 ans : 1 mois ; * Moins de 6
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Généralité sur l'activité bancaire et la gestion des risques
Sommaire Introduction CHAPITRE 01 : L’activité bancaire face aux risques * SECTION 01 :Généralité sur l’activité bancaire : * SECTION 02 : Généralité sur les risques bancaires : CHAPITRE 02 : RAROC * SECTION 01 : Le concept RAPM * SECTION 02 : Présentation de RAROC * SECTION 03 : La gestion du risque crédit par la méthode RAROC CHAPITRE 03 : Cas pratique * SECTION 01 : Présentation de la banque et du portefeuille
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Gestion des réunions au sein de l'entreprise
Gestion des réunions au sein de l’entreprise : Déf : une réunion est une rencontre organisée a pour but de partagé des idées, des opinions, des connaissances et des expériences afin d’obtenir un résultat précis. L’objectif primordial d’une réunion et la résolution d’un défi organisationnel, la réalisation d’un projet ou la gestion d’un service ou d’une fonction au sein d'une entreprise ou d'une organisation. I/- Composantes et utilité de la gestion des réunions : 1°)
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Gestion de la relation client : situation d'accueil et connaissance du client
GESTION DE LA RELATION CLIENT FICHE N° 1 : SITUATION D’ACCUEIL ET CONNAISSANCE DU CLIENT NOM DU CANDIDAT : Sacko SITUATION D’ACCUEIL PHYSIQUE SITUATION PROFESSIONNELLE : EN AUTONOMIE ⬜ EN COLLABORATION ⬜ PRÉNOM DU CANDIDAT : Tountou DATE DE RÉDACTION :01/03/2020 CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE (à renseigner même en situation simulée) Contexte professionnel : lieu, date de l’action… Lieu d’action : Bureau de Poste Paris Richard Lenoir 97 Boulevard Richard Lenoir 011 Paris Date de
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