Management Cas Hbs dissertations et mémoires
Dissertations gratuites et de Recherche : 1 468 Management Cas Hbs dissertation gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas De Stratégie Ice Fili
r), une distribution centrée sur les kiosks installés dans la rue (pour une consommation spontanée), une diversité des types de produits. Sur ce marché, on peut identifier plusieurs groupes stratégiques : * Les producteurs haut de gamme tel que Baskin & Robbins qui ont une stratégie de différenciation par rapport à leur groupe client en ciblant une clientèle haut de gamme via un réseau de distribution qui leur est propre (franchises). Ils se distinguent également
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La Géographie Ça Sert d'Abord à Faire La Guerre
d'abord à faire la guerre, la «géographie des états-major», la «géographie universitaire et scolaire», la «géographie spectacle», et la «géographie appliquée» La géographie a toujours été présent dans la sphère du pouvoir. Les chefs de guerre, les princes ont été dans la nécessité de se représenter l'espace. Plus précisément, depuis des siècles, les classes dominantes produisent des cartes à différentes échelles pour voir l'étendue de leur domination, et pour voir se projeter sur d'autres
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Etudes De Cas Communication
els, techniques, mais aussi scientifiques. Cependant, l’image des musées reste encore très élitiste dédiée à un public de citoyens avertis. D’autre part, les études montrent que les citoyens en grand nombre ont un sentiment anti-européen. La culture, grâce au nouveau musée on se tourne aujourd’hui vers une culture européenne alors que le musée précédent ne parlait que de culture méditerranéenne. Problématique : Comment faire adhérer le grand public au positionnement du musée national des citoyens
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Cas l'Occitane Provence
lle avec la mise en place de dispositif tout d’abord pour réduire l’impact de ses activités sur l’environnement, la santé et la sécurité avec la création d’usine propre, utilisation de produits seins, emballage écolo etc. …Mais aussi avec la valorisation de ses employés au travers d’une politique sociale adapté avec la sous-traitance à des entreprise locales et écologiques , embauches de personnes handicapés ou encore l’ouverture de la crèche en association avec la mairie de
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Cas De Force Majeure
se en cause. Elle n'est pour rien dans sa survenance, qui résulte donc d'une cause étrangère et est indépendant de sa volonté”. Ainsi, l'éxécution de l'obligation ne doit pas seulement être rendue plus difficile ou plus onéreuse, elle doit être impossible. Le critère “d’Imprévisibilité” peut aussi ȇtre appliqué au cas où il n’y a jamais eu de panne précédentes, parce qu’en considérant que si un événement s’est déjà produit, on pourra prendre les mesures appropriées
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Bts Am Manager
| |Contrôle de la composition du dossier : | |- 4 situations présentées de nature différentes OUI x | |NON | |- dont une «relative à la collaboration avec le(s) manager(s) »……………………………………. OUI x NON | |- dont deux dans un contexte de travail international mobilisant une langue étrangère……………OUI x NON | |L’ORGANISATION CONCERNÉE | |Nom : Orange Caraibe | |Adresse : ZAC de Saint-Jean, Bellevue, 97150 Saint-Martin | |Activité : Télécommunication |Département ou
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Bts Ci Cned 1Ere Année Devoir 2 Management Cacharel
nisation est confrontée. Ensuite il s’agit d’« animer », à savoir, mobiliser les membres de l’organisation pour permettre l’orientation de l’activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuels. Et pour finir, diriger une organisation c’est « contrôler », autrement dit, s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats. c. Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des éléments
5 617 Mots / 23 Pages -
Management : Les Configurations Flexibles
’ensemble de l’entreprise. Il s’agit en effet de renoncer au cloisonnement fonctionnel pour organiser l’activité en processus qui réponde aux besoins des clients. C’est également dans ce contexte environnemental qu’Aoki distingue deux types d’entreprises en fonction du mode de coordination de leur travail et de l’incitation des salariés. Quand la coordination est centralisée (H), la hiérarchie est forte. Chaque unité de travail n’a qu’un seul supérieur. Les unités communiquent assez peu entre elles, la circulation
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Cas Ferro
mposent la mise en place de mécanismes de coordination afin d’instaurer une cohérence de l’ensemble des actions menées dans l’entreprise pour que les objectifs fixés puissent être atteints. H. Mintzberg définit six mécanismes de coordination : – l’ajustement mutuel : la coordination se fait par interactions indirectes entre les individus et généralement par une communication informelle – la supervision directe : une personne donne des instructions à des subordonnés et contrôle leur travail – la
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Etude De Cas Fedex
ct en étudiant ses différentes facettes. Enfin, nous essayerons d’analyser les forces et les faiblesses de ce modèle afin d’essayer de comprendre certaines causes de son succès. Le cas : Dell I. - L’industrie L’industrie informatique telle que nous allons l’aborder se restreint aux équipements informatiques hors périphériques (imprimantes, fax …).
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Management
.........39 Département des affaires académiques ...................................................................................................................40 Service des programmes pédagogiques ..............................................................................................................40 Service de la bibliothèque...................................................................................................................................41 Le vice – président chargé de la recherche scientifique, de la coopération et du partenariat .............................45 Département de la recherche scientifique................................................................................................................46 Service des structures de recherche et collège doctoral......................................................................................47 Service de valorisation de la recherche ..............................................................................................................48 Département de la coopération et du partenariat .....................................................................................................49 Service de la coopération universitaire...............................................................................................................49 Le service de la coopération universitaire a pour mission de préparer
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Etude De Cas Petit Bateau
du chiffre d'affaires, c’est-à-dire environ 300 millions d'euros. Mais la concurrence s’accroit, avec l’arrivée d’American Apparel sur le marché, ou même avec son concurrent direct, Tartine et Chocolat par exemple. Les Similarités avec ses concurrents sont les suivantes : Internationalisation – vêtements de qualité - e-commerce – prix égaux - gammes enfants & adultes – formes modernes (cache-cœur, volants etc.) Et les différences : Avec Tartine et chocolat : ce dernier ne possède qu’une
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Le Cas Pratique
coule de la qualification des faits et de l'йnoncй du problиme. Elle s'introduit йgalement par "il s'agit de savoir si..." 4 - Les diffйrentes solutions possibles en principe. C'est ici surtout l'occasion en fait d'йcarter tout ce qui est fantaisiste, vous йnoncez ici les questions que l'on doit se poser afin de trouver la solution au litige. On se retrouve finalement avec quelques questions (si celles ci йtaient dйjа posйes, on les retrouve ici, а
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Cas Pratique Mme Misere
ce mariage vient vous voir, effondré pour savoir ce que signifie juridiquement ce changement de volonté de la part de Lili. Solution Ce cas pratique mène à se pencher essentiellement sur deux points : - la rupture des fiançailles causée par Lili - la possibilité de rupture du mariage dans l’hypothèse soulevée par Eros. La rupture des fiançailles pose plusieurs problèmes puisque l’on peut s’interroger sur la valeur de la promesse d’union faite par Lili
1 376 Mots / 6 Pages -
Corrigé Cas Ferro
réaliser les tâches. Le processus de fabrication de Ferro nécessite la transformation de matières minérales et leur combinaison à des matériaux et des produits dangereux qui exigent le respect de normes de fabrication, de normes de qualité, de normes de sécurité, de normes anti-pollution, etc. 3. Analysez les déterminants du choix de la structure de Ferro.(4 points) Les déterminants internes de la structure de Ferro sont : - Age : 73 ans entreprise ancienne disposant
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Cas Smoby
n ❖ La diversification conglomérale : Cette diversification désigne un changement de technologie et en terme de production SMOBY n’a pas toujours utilisé la plasturgie. A l’origine, l’entreprise utilisait le bois dans le cadre de sa production (articles ménagers, pipes) et par la suite elle s’est lancée dans le plastique injecté (poubelles, pinces à linge). ❖ La diversification liée : Cette diversification désigne un changement d’activité sans changement de technologie. En effet SMOBY, en restant
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Cas Walmart
n 1. Identifier les fonctions de l’entreprise L’analyse des ressources de WM par fonction (tangible, RH, etc.) Cela va nous permettre d’identifier l’ensemble des moyens physiques, financiers, humains ou intangibles disponibles que l’entreprise peut utiliser pour mettre en œuvre ou renforcer la stratégie ! 1.1. FONCTION MARKETING Sous fonctions : Gamme de produit : WM dispose d’une gamme de produits importants du fait que les magasins regroupent l’alimentaire et le non-alimentaire Conception de produit :
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Cas Belmont p-1
2 006.47 3 818.89 2 618.89 2 531.33 7 006.33 Annexe 4 : Renseignements complémentaires Annexe 5 : Commentaires sur les avoirs Annexe 6 : Extrait du journal des ventes Annexe A Journal Date N° compte Général Auxiliaire Libellé de l'opération Débit Crédit Annexe A Journal Date N° compte Général Auxiliaire Libellé de l'opération Débit Crédit
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Cas d'Entreprise
cture matricielle : elle combine les fonctions (fonctions commerciales, industrielles, administrative et financière, communication, systèmes d’information, développement internationale, logistique et ressources humaines). Et les activités (charcuterie, restauration hors domicile, plats cuisinés, repas froids, surimi) de l’entreprise. Il s’agit de mettre en place un fonctionnement transversal afin de développer les synergies de l’entreprise et d’éviter la dispersion des ressources (voir les conflits) entre les filiales, dispersion favorisée par l’ancienne structure divisionnelle. Celle ci ne permettais plus
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Cas Mousquetaires
lement s'il n'obtient pas satisfaction (saisie infructueuse, procédure de liquidation clôturée pour insuffisance d'actif...) qu'il peut alors recourir aux associés séparément. En l’espèce, la CAMEFI aurait du assigner d’abord la société « Les Mousquetaires » M. PORTOS peut donc invoquer le bénéfice de discussion, d’autant que la société est in bonis et pourra donc régler la dette. 2-2 La société coopérative /2 La coopérative est un type de société qui a pour but soit la
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Etude De Cas France
8-92-64-03992-6 © OCDE 2008 ÉTUDE DE CAS – FRANCE – 3 Table des matières Introduction ................................................................................................................... 5 Étude de cas 1 : Les AFB – Ateliers de Formation de Base (Haute-Normandie) .... 6 Le contexte ...................................................................................................................... 6 Observations .................................................................................................................. 13 Commentaires ............................................................................................................... 19 Étude de cas 2 : Unité Pédagogique Régionale d’Enseignement en milieu pénitentiaire de Lyon.................................................................................. 28 Le contexte .................................................................................................................... 28 Observations des activités de formation ........................................................................ 34 Commentaires ............................................................................................................... 38 Étude de cas
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