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Animer La Zone De Chalandise

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alandise de l’unité commérciale

L’analyse peut se faire sur le plan global ou sur le plan individuel :sur le plan global 3 approches sont mises en œuvre

La 1er une approche géographique

La 2eme une approche economique

La 3eme une approche structurelle

L’analyse géographique de la clientèle correspond l’etude de la zone de chalandise

Les 3facteur principaux influencent la fréquentation dun point de vente

La localisation

La concurrence

Le marché potentiel

1er la localisation

La théorie de la localisation s'intéresse à la localisation géographique des activités économiques. Elle est devenue une partie intégrante de la géographie économique, des sciences régionales et de l'économie spatiale. La théorie de la localisation répond à la question : Quelles activités économiques se localisent où et pourquoi ?

La théorie de la localisation se base principalement sur la théorie microéconomique, notamment sur l'hypothèse que les acteurs économiques agissent dans leur propre intérêt.

C’est le facteur principal de réussite ou d’echec d’une activité commérciale

2-La concurrence

C'est une compétition, entre deux entités poursuivant le même but.

Un point de vente et fréquenté en fonction de la situation géographique d’autre points de ventes concurrents plus le point de vente se situe dans une zone ou la concurrence est rare plus il est fréquenté

3-le marché potentiel

Ensemble des individus pour lesquels les études réalisées confirment l'intérêt pour le produit, et qui sont susceptibles de l'acheter parce qu'ils se situent dans sa zone de commercialisation. Il peut donner lieu à un calcul en valeur sur une zone géographique donnée. Il convient alors de multiplier le nombre d'habitants de cette zone par les dépenses annuelles moyennes par individu pour une période donnée

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