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Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertations et mémoires

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Dissertations gratuites et de Recherche : 1 181 Cned Devoir 2 Management Des Entreprises dissertation gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 27 Juin 2015
  • Cned Devoir 1, Management Des Entreprises

    k prend un risque mesuré en acceptant que son salarié devienne son sous traitant. Il pratique ici une forme d’essaimage :il soutient Lorenza dans la reprise de l’entreprise tout en détenant 67% du capital. En promouvant l’esprit entrepreneurial dans l’entreprise le manager vise davantage de réactivité, flexibilité pour accroître la performance Elles sont complémentaires pour pouvoir réussir à conquérir de nouveaux marchés, à lancer de nouvelles activités. 4) Le style de direction de Lorenza Battigello

    490 Mots / 2 Pages
  • CNED BTS Management Des Entreprises Devoir 01

    CNED BTS Management Des Entreprises Devoir 01

    Question 1 En observant la situation de l’entreprise la Soulterie , on constate que cette dernière relève d’une logique entrepreneuriale, car le couple Prévalma c’est lancer dans cette activité dans le but d’engranger des recettes et par la même occasion en injectant ces propres fonds dans la conception et la mise en place de ce projet. La conception de Schumpeter (1928) veut que l’entrepreneur est celui qui part à la recherche de nouveaux marchés, qui

    684 Mots / 3 Pages
  • DEVOIR 2 MANAGEMENT ENTREPRISE BTS MUC 2A CNED

    DEVOIR 2 MANAGEMENT ENTREPRISE BTS MUC 2A CNED

    Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : DEVOIR N°2 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Question n°1 : Odile modifie son comportement professionnel car elle pense que le rapport rétribution et contribution n’est pas équilibré. Elle pense que sa contribution est bien supérieure à sa rétribution. Et cela depuis qu’Alban à une rétribution supérieure à lé sienne alors qu’il vient d’arriver dans l’entreprise. Donc quand elle se réfère à son nouveau

    580 Mots / 3 Pages
  • Devoir 2 management entreprise

    Devoir 2 management entreprise

    QUESTION 1 : Sur les cinq dernières années Marie-Louise adopte un style de direction autoritaire et un style 9/1 d’après les typologies de Likert et de Blake et Mouton. Marie-Louise n’a qu’une chose en tête, le maintien de la rentabilité. Elle a décidé seule de la création d’un département autonome de formation commercialisant des sessions de formations informatique qui marque le début de son changement de style de direction se manifestant par de nouvelles contraintes

    446 Mots / 2 Pages
  • Cned Devoir 1

    e : Une variable logique ou binaire, notée X, est une grandeur qui ne peut prendre que deux états (0 ou 1): X=0 si X1 X=1 si X0 Un interrupteur K ne peut prendre que deux états, il est ouvert, ou il est fermé. L'état de cet interrupteur peut être décrit par une variable logique X. En général, on attribue la valeur 0 à cette variable quand K est ouvert, et la valeur 1 quand

    3 192 Mots / 13 Pages
  • Cned Devoir n°6 De l'Épreuve E5

    auses des mauvaises performances. – Mettre en place des actions correctives. – Évaluer l’unité commerciale par rapport au réseau et par rapport à la concurrence. Concernant les performances individuelles, il doit : – Mesurer les écarts entre les objectifs et les réalisations. – Mettre en place des incitations. – Définir des actions de formation pour chaque collaborateur. Sensibilisation de l’équipe aux résultats. Le manageur doit : – Présenter et expliquer les objectifs à atteindre. –

    423 Mots / 2 Pages
  • Bts Sio Cned Devoir d'Anglais 1

    ez à savoir comment et avec quelle fréquence les choses tournent mal et quelle assistance il peut alors vous fournir. Le prix est souvent le critère numéro 1 des PME-PMI mais l’assistance, les termes du contrat et la facturation exacte sont tous des éléments importants de l’ensemble. Pensez aussi qu’il peut y avoir des coûts d’installation. Parthénon a dépensé vingt mille livres en câblage de fibres optiques et le personnel aura besoin de formation pour

    756 Mots / 4 Pages
  • Management Entreprise Eco Droit

    chiffre d’affaires Augmenter la productivité Améliorer la qualité Organiser Diriger Gérer Accroître la motivation Développer l’autonomie Responsabiliser le personnel 35 8 – Le management de l’entreprise © Éditions Foucher DOSSIER 2 LES MODALITÉS DU MANAGEMENT Repérez les styles de management qui laissent le moins et le plus d’autonomie aux salariés (DOC. 1). Le management participatif laisse une grande part d’autonomie aux salariés, alors que le management de style directif accorde très peu d’autonomie au

    1 152 Mots / 5 Pages
  • Cned Devoir 1 E4

    riée chez Fraser Tech depuis 2 ans et souhaite acquérir des connaissances. 4. a) Les acteurs de la situation sont : Blaise Sicard : il a 38 ans et est le président de la société Fraser Tech. Comme il est souvent absent, il délègue beaucoup. Il communique essentiellement par écrit avec son assistante. Christelle : elle a 39 ans et est l’assistante de Blaise Sicard. Elle a une vie bien remplie (elle est mère de

    1 123 Mots / 5 Pages
  • Devoir Management

    s la standardisation des éléments qui constituent le meuble à assembler représente un avantage car ils peuvent servir à plusieurs modèles. L'innovation chez IKEA est présente, de plus tous les meubles sont d'inspiration scandinave et on retrouve les mêmes produits dans différents pays, on remarque donc une stratégie de différenciation qui est de proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché.

    392 Mots / 2 Pages
  • CNED Devoir 1 Mercatique

    CNED Devoir 1 Mercatique

    Introduction : Aujourd'hui, les tours opérateurs se spécialisent sur un nouveau marché : le marché du tourisme à vélo. Bien que ce marché est en expansion, ils concernent principalement les clientèles étrangères et a pour but de développer l'économie touristique du vélo. Toutefois, les tours opérateurs ne cessent d'élargir leur offre afin de toucher une plus large clientèle dont la population urbaine française. PARTIE 1 : 1. – D'un point de vue de la mercatique,

    1 084 Mots / 5 Pages
  • Cned devoir prestations et services

    Cned devoir prestations et services

    Elmir Anissa BTS SP3S En effet l'état contribue à la cohésion sociale et au bien être collectif dans le financement des soins contributifs , tout d'abord il faut savoir que l’état veille au bien être de la société en mettant en place des dispositifs appelé soins non contributifs ( c'est le financement de prestations ''sous condition " : SANS??? c'est-à-dire qu’elles sont versées sans contrepartie de cotisations. Ils offrent un minimum de ressources ??? ON

    1 735 Mots / 7 Pages
  • CNED Devoir n°1 Anglais Bts gestion Pme

    CNED Devoir n°1 Anglais Bts gestion Pme

    1ere Année Bts Gestion de la PME Devoir n°1 d'anglais Épreuve type 1: Épreuve type 2: Mercurystaff, Mercury Ltd 30 Uxbridge St, Kensington, 502 Holloway Road London W8 7TA London N7 6JD, U.K mercurystaff@academy.org.uk 020 5489 6945 020 7251 7482 London, October 15th,2018 Subject: Application for the position of Director's assistant Dear Madam, dear Sir, Having graduated from BTS AG of PME and advanced certification in English and Chinese, I think I have the skills

    886 Mots / 4 Pages
  • Devoir management 1

    Devoir management 1

    Nom du professeur correcteur : Note : Observations générales : Rédigez votre texte : Question 1 : Caractéristiques Notre cas entrepreneuriale -baser sur la prise de risques -saisir les opportunités -innové -utilisation des compétences et ressources Alain a saisit l’opportunité qui s’offre a lui (vente aux collectivités), il a donc pris un risque en créant cette nouvelle activité. Cela montre donc une logique entrepreneuriale managériale -optimiser et gérer les ressources (fixer les objectifs, organisation des

    626 Mots / 3 Pages
  • Analyse diagnostiques marchés étrangers Cned devoir 2

    Analyse diagnostiques marchés étrangers Cned devoir 2

    Partie 1- La société COMAF Question1 COFAM est le leader européen et mondial dans son domaine. La qualité et la fiabilité sont garantie par l’entreprise. L’entreprise offre une garantie totale et sans limitation dans le temps. L’entreprise est très innovatrice, elle a déposé 64 brevets au cours des dernières années par exemple. Elle possède un programme complet permettant de répondre aux besoins de production et de maintenance dans de nombreux secteurs et un catalogue édités

    374 Mots / 2 Pages
  • Corrigés Devoirs 1 Managements Des Entreprises Cned Bts Nrc

    on de Mme Lorenza Battigello (2 points) Mme Lorenza Battigello a un style de direction participatif ou consultatif (au sens de Likert) car elle cherche à susciter l’adhésion autour du projet du groupe et favorise le travail en équipe. Dans la grille managériale de Blake et Mouton, elle se situe entre le management institutionnel et le management fondé sur le travail en équipe. A IL FAUDRA MULTIPLIER LA NOTE PAR 2 POUR L’OBTENIR SUR 20

    366 Mots / 2 Pages
  • Bts Ci Cned 1Ere Année Devoir 2 Management Cacharel

    nisation est confrontée. Ensuite il s’agit d’« animer », à savoir, mobiliser les membres de l’organisation pour permettre l’orientation de l’activité vers la réalisation des objectifs fixés et la coordination des actions individuels. Et pour finir, diriger une organisation c’est « contrôler », autrement dit, s’assurer de la pertinence des moyens employés et vérifier les résultats. c. Quel est le style de management mis en œuvre par la directrice générale ? Justifiez par des éléments

    5 617 Mots / 23 Pages
  • Management des entreprises devoir 1

    lents de Manager, lui permettant d'adopter une posture de « manager- entrepreneur » afin d'impulser une dynamique entrepreneuriale en interne. Cela développe donc davantage la réactivité afin de faire face aux évolutions et aux contraintes de l'environnement ainsi que d'accroitre la performance de l'entreprise. 4. Le style de direction est la manière dont le dirigeant exerce le pouvoir dans ses relations avec les membres de l’organisation. Il existe cinq styles de direction, qui sont :

    503 Mots / 3 Pages
  • Devoir 1 Envir Eco Et Manag Du Notariat Cned

    otaires de possibilités de sauvegarder des données sur des supports électroniques fiables et garantis. Les systèmes informatiques traitent et stockent des informations très différentes, et sont dans la plupart des cas confidentielles. Le nouveau service proposé par les notaires est un bouleversement. Le législateur précise que désormais l'écrit sous forme électronique est admis comme preuve. Cette reconnaissance dépend d'une condition : il est nécessaire que l'écrit soit établi et conservé dans des conditions de nature

    1 837 Mots / 8 Pages
  • Imenprop (management des entreprises devoir 1)

    Imenprop (management des entreprises devoir 1)

    Question 1 Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop. La structure formelle a été planifiée et voulue par Mr Jorlat. La division du travail se fait de façon horizontale répartie en dix services. La société Imenprop est constituée de trois niveaux hiérarchiques et place chacun des services sous la responsabilité d’un responsable et d’un adjoint. Ces responsables et adjoints sont sous la direction de Mr Jorlat, qui donne son accord pour toutes décisions. Toutefois, il

    1 168 Mots / 5 Pages
  • MANAGEMENT DEVOIR N2 CNED

    MANAGEMENT DEVOIR N2 CNED

    MANAGEMENT DES ENTREPRISEDEVOIR N°2 Question 1 : Intéressons-nous, dans un premier temps, à la typologie de Likert. Selon celle-ci, 4 styles de direction se dessine, à savoir : * Style autoritaire exploiteur, qui implique que les décisions soient centralisées et qu’il n’y ait aucune envers les subordonnés. L’action des salariés est strictement contrôlée. * Style autoritaire paternaliste, qui ici implique toujours une centralisation des décisions. Le dirigeant peut ici discuter avec les salariés,

    693 Mots / 3 Pages
  • CNED Management devoir 1

    CNED Management devoir 1

    Question 1. La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ses deux dirigeants, profitent touts les deux d’opportunités et font preuve de beaucoup de prises de risques. Comme le dit Schumpeter dans sa définition de la logique entrepreneurial met en avant le fait de profiter d’opportunités et de prendre des risques. Question 2. Chacun des deux dirigeants envisagent des finalités différentes de leur entreprise, celle-ci est très influencée par les valeurs de ses dirigeants. Alain, voudrait

    302 Mots / 2 Pages

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